Impulsi Digitali nella Costruzione di Macchinari

Wirtschaftsforum: Signora Evertz, la sua azienda deve la sua fondazione a un'ottima idea. Può raccontarci la storia dietro?

Jil Evertz: La nostra azienda ha origine da un'idea di mio nonno. Aveva meno di 20 anni quando ha sviluppato un metodo per la riparazione di cosiddette kokille – forme speciali per la fusione che vengono utilizzate nella fusione dell'acciaio. Queste forme si consumano con l'uso ripetuto e in passato erano spesso scartate e ricreate con difficoltà. Mio nonno depositò un brevetto per questo metodo di riparazione e basandosi su questo offrì il suo primo servizio. Questa innovazione fu il punto di partenza per l'azienda ed è ancora oggi il nucleo della nostra attività.

Wirtschaftsforum: Cosa rappresenta oggi il Gruppo Evertz?

Jil Evertz: Siamo un'azienda di ingegneria meccanica specializzata nella lavorazione superficiale dell'acciaio. Circa il 70% del nostro business è costituito da servizi – molti dei quali nell'ambito di contratti a lungo termine direttamente nelle acciaierie dei nostri clienti. A questo si aggiunge un portafoglio in crescita di servizi come logistica e gestione. Siamo particolarmente orgogliosi della nostra competenza nella costruzione di rettificatrici – questo è stato il nostro cuore per decenni.

Wirtschaftsforum: Cosa vi distingue dagli altri?

Jil Evertz: Le nostre relazioni con i clienti. Puntiamo su fiducia, continuità e qualità. I nostri progetti spesso durano decenni – ciò richiede affidabilità. Allo stesso tempo, siamo estremamente flessibili. Sviluppiamo soluzioni personalizzate per i clienti, adattiamo le nostre macchine a nuove esigenze e reagiamo rapidamente ai cambiamenti del mercato. Questo mix è la nostra caratteristica distintiva.

Wirtschaftsforum: L'azienda è cresciuta notevolmente negli ultimi anni.

Jil Evertz: Sì, oggi abbiamo diverse sedi in tutto il mondo: Evertz Europe gestisce progetti al di fuori della Germania, Evertz Technology Services si trova negli USA. Inoltre, abbiamo la nostra filiale specializzata Evertz Hydrotechnik per gli ugelli d'acqua a Betzdorf o Evertz Magnetbau come specialisti della manipolazione qui a Solingen. Amministrazione impiega circa 30 persone, in totale il gruppo ha circa 500 dipendenti. Questa crescita in ciascun settore specialistico è avvenuta gradualmente nel corso degli anni – sempre emersa dal business principale.

Wirtschaftsforum: E quali sono i prossimi passi?

Jil Evertz: Il nostro obiettivo è offrire ai clienti un pacchetto completo di servizi siderurgici. Questo include non solo il processo di molatura effettivo, ma anche la logistica, la gestione e sempre più soluzioni digitali. Stiamo lavorando a concetti per la trasmissione in tempo reale dei dati di processo e a simulazioni per i cosiddetti progetti Greenfield – cioè nuovi impianti completamente. Trovo la digitalizzazione di questi processi personalmente molto eccitante e decisamente orientata al futuro.

Wirtschaftsforum: Sei una donna in un settore dominato dagli uomini. Come vivi questa situazione?

Jil Evertz: Sono orgogliosa di essere una donna con un ruolo di leadership nell'industria siderurgica. Certo, a volte devo affermarmi più di un uomo – ma lo prendo come una sfida sportiva. È importante per me apparire professionale e orientato alle soluzioni. Voglio anche incoraggiare altre donne a prendere posizioni di leadership – specialmente in settori che non sono stati considerati particolarmente ‘femminili’ fino ad ora. La diversità apporta nuove prospettive.