Hatékonyság az építőiparban
Interjú Dipl.-Ing. Falk Hartmannal, a Catterfeld Welker GmbH ügyvezető igazgatójával
Fenntartható és világosan kommunikált politikai döntések szükségesek ahhoz, hogy az építőipar biztonságosan tervezhessen – erre a következtetésre jutott Dipl.-Ing. Falk Hartmann, a Catterfeld Welker GmbH ügyvezető igazgatója. A müncheni vállalat jelenlegi kihívásokra válaszul belső szerkezeteinek modernizálásával, fenntartható építkezéssel és digitalizációval válaszol. A nehéz piaci feltételek mellett az ügyvezető jobb előfeltételeket követel a jövőbe mutató beruházásokhoz.
Már 2022-ben a Catterfeld Welker GmbH egy átfogó változási folyamatot kezdeményezett, amely a modern vezetési kultúra és munkakörnyezet megteremtésére irányul. „Elkötelezettek vagyunk a fenntartható építkezés és a digitalizáció mellett, különösen a Lean Management és a Building Information Modeling alkalmazásával, hogy hatékonyabban és gyorsabban dolgozhassunk”, magyarázza Falk Hartmann. A fókusz a Target Value Design-en van, ahol a kompetenciákat korán integrálják a projektekbe, hogy csökkentsék az építési időket és a költségeket.
A jövőre nézve
Az építőipar jelenlegi helyzete feszült, ezt a Catterfeld Welkernél is érzékelik. „Az ágazat óvatos, hiányoznak a politikai döntések, és a bankok támogatása is elmarad”, mondja az ügyvezető. Így egy határozott felszólítást intéz a bankok felé, hogy fontolják meg álláspontjukat: „A bankok segítséget kérnek Berlinben, de az építőiparnak nincs lobbija. A jövőbe történő beruházásokat támogatni kell.” A módosított fűtéstörvényt, mint politikai intézkedést Falk Hartmann kritikusan szemléli: „Aki ma nem rendelkezik pénzzel beruházásokra, az öt év múlva sem fog.”
Fenntartható építési folyamatok
A fenntarthatóság központi téma a Catterfeld Welker számára. Falk Hartmann hangsúlyozza, hogy nem csak a végső termékeknek, hanem az építési folyamatoknak is fenntarthatónak kell lenniük. „Az előregyártás és a rövidebb építési idők kritikusak annak érdekében, hogy minimalizáljuk az anyag- és időveszteségeket, és gazdaságosan valósítsuk meg projektjeinket“, magyarázza. „Az egyedi jellegű épületek építése azonban nem mindig egyszerű, és több mérnöki munkát igényel.“
Szilárd növekedés
A szakemberhiány is jelentős kihívást jelent. Az ügyvezető igazgató szabványosított folyamatokban és a munkahelyeken fokozott hatékonyságban látja a megoldást: „Jelenleg a vállalatok munkáinak csak 30%-a értékteremtő a munkahelyeken. Ezt szeretnénk jelentősen növelni a Lean Management segítségével.” A bizonytalanságok ellenére Hartmann optimista a jövőt illetően. A Catterfeld Welker ambiciózus tervekkel rendelkezik, többek között az egyetemekkel való együttműködés bővítésével és egy szakmai cserére alkalmas Stammtisch létrehozásával. „Célunk a szilárd növekedés magas minőség mellett. Így lehetünk hosszú távon is sikeresek.”