Efficienza nell'industria edile
Intervista a Dipl.-Ing. Falk Hartmann, Amministratore Delegato della Catterfeld Welker GmbH
Decisioni sostenibili e chiaramente comunicate da parte della politica sono necessarie affinché l'industria edile possa pianificare in modo sicuro – giunge a questa conclusione Dipl.-Ing. Falk Hartmann, Amministratore Delegato della Catterfeld Welker GmbH. L'azienda di Monaco affronta le sfide attuali modernizzando le strutture interne, puntando su costruzioni sostenibili e digitalizzazione. Di fronte a condizioni di mercato difficili, l'amministratore delegato richiede migliori condizioni per investimenti sostenibili per il futuro.
Già nel 2022, la Catterfeld Welker GmbH ha avviato un ampio processo di cambiamento, mirato a una cultura di leadership moderna e un ambiente lavorativo. "Puntiamo su una costruzione sostenibile e digitalizzazione, soprattutto attraverso il Lean Management e il Building Information Modeling, per lavorare in modo più efficiente e rapido", spiega Falk Hartmann. L'attenzione è focalizzata sul Target Value Design, in cui le competenze vengono integrate precocemente nei progetti per ridurre i tempi di costruzione e i costi.
Il futuro a portata di mano
La situazione attuale del settore edile è tesa, come si percepisce anche in Catterfeld Welker. "Il settore è cauto, mancano decisioni politiche e il supporto delle banche non c'è", afferma il direttore. Pertanto, lancia un appello chiaro alle banche affinché rivedano la loro posizione: "Le banche cercano aiuto a Berlino, ma il settore dell'edilizia non ha lobby. Gli investimenti per il futuro devono essere supportati." Falk Hartmann guarda con scetticismo a misure politiche come la legge modificata sul riscaldamento: "Chi oggi non ha soldi per investire, non ne avrà nemmeno tra cinque anni."
Processi di costruzione sostenibili
Un tema centrale per Catterfeld Welker è la sostenibilità. Falk Hartmann sottolinea che non solo i prodotti finali, ma anche i processi di costruzione devono essere gestiti in modo sostenibile. "La prefabbricazione e i tempi di costruzione ridotti sono cruciali per minimizzare le perdite di materiali e di tempo e per realizzare i nostri progetti in modo economico", spiega. "Tuttavia, nella costruzione di edifici su misura, questo non è sempre semplice e richiede più ingegneria."
Crescita solida
Anche la carenza di personale qualificato rappresenta una sfida. L'amministratore delegato punta su processi standardizzati e maggiore efficienza nei cantieri: "Attualmente solo il 30% delle attività delle aziende sui cantieri è produttivo. Vogliamo aumentare significativamente questo mediante il Lean Management." Nonostante le incertezze, Hartmann guarda al futuro con ottimismo. Catterfeld Welker ha piani ambiziosi, tra cui l'espansione della collaborazione con le università e un tavolo periodico per lo scambio nel settore. "Il nostro obiettivo è una crescita solida con alta qualità. In questo modo possiamo essere di successo anche a lungo termine."