A sárkány meglovagolása és lehetőségek kihasználása

Interjú Achim Kirchgässnerrel, az Exxeta AG igazgatósági tagjával

Achim Kirchgässner, az Exxeta AG igazgatósági tagja
Achim Kirchgässner, az Exxeta AG igazgatósági tagja

Az Exxeta AG az egyik legizgalmasabb szereplője a német digitális gazdaságnak – részben azért, mert tudatosan elutasítja a standard megoldásokat. A beszélgetés során Achim Kirchgässner igazgatósági tag elmagyarázza, hogy az vállalat hogyan ötvözi az innovációt, a vállalati kultúrát és a nemzetköziesítést. Kiderül, hogy az Exxeta nem csupán egy IT-szolgáltató, hanem egy digitális átalakulást lehetővé tevő vállalat.

Wirtschaftsforum: Kirchgässner úr, az Exxeta 2005-ben alakult meg. Mi volt az eredeti ötlet?

Achim Kirchgässner: Saját vállalkozást akartunk alapítani. Már az első IT-cégnél, amit felépítettem és 2001-ben eladtam, az vállalkozói szellem diadalmaskodott bennem. Három év után egy nagyvállalatnál, ahol sok mindent nem úgy csináltak, ahogy én szerettem volna, rájöttem: olyan csapatot akarok, amelynek tagjait már korábbról ismerem és becsülöm, és újra valamit alkotni akarok velük, főleg örömöt találni a közös munkában.

Wirtschaftsforum: És mit akart pontosan alkotni?

Achim Kirchgässner: Igazán jó szoftvereket, amelyek nem sablonosak, és ezzel egyszerűsítik a folyamatokat, gyorsítják a műveleteket. Olyan megoldásokat akartunk fejleszteni, amelyek szabva vannak ügyfeleink problémáira. Ehhez nemcsak programozni kell tudni, hanem érteni is a üzleti modelleket. Ez a mi erősségünk.

Wirtschaftsforum: Ma az Exxeta körülbelül 1.200 munkatársat számlál. Mely ágazatokban tevékenykednek?

Achim Kirchgässner: Eredetileg a pénzügyi szolgáltatások területéről indultunk. Onnan vittük tovább tudásunkat: az energiaügy, az autóipar, a közszektor felé. A különleges az, hogy a digitális interfészeknél vagyunk, ahol ügyfeleink végfelhasználókkal lépnek kapcsolatba – ott, ahol értékteremtés történik.

Wirtschaftsforum: Tudna egy példát említeni?

Achim Kirchgässner: Az autóiparban például leasingrendszereket fejlesztettünk, amelyek kommunikálnak a járművel kapcsolatban. Ez azt jelenti, hogy a leasingcég tudja, például ha az autónak szervizelésre van szüksége. Ezért a biztosítóknak még vezetési magatartáson alapuló tarifa is lehetséges.

Wirtschaftsforum: És hogyan kezeli az Exxeta a jelenlegi kihívásokat, mint a szakemberhiány vagy a piaci telítettség?

Achim Kirchgässner: Soha nem álltunk le az egyetemekkel való együttműködést. Sok jelenlegi munkavállalónk praktikusként vagy diplomamunkájukkal kezdett nálunk. Nehéz tapasztalt senior fejlesztőket találni – de a piac éppen változik. Ezt érezzük.

Wirtschaftsforum: A nemzetköziesedés szintén egy téma – hol tartanak ebben?

Achim Kirchgässner: Az Exxeta történelmileg erősen gyökerezik a német piacon. De növekszünk. Bratislavában, Szerbiában és Grúziában létrehoztunk Nearshore központokat. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy magas minőséget tarthassunk fenn versenyképes áron, anélkül, hogy kompromisszumot kötnénk a vállalati kultúrában.

exxeta iroda Mannheim
Mannheim iroda
exxeta iroda Stuttgart
Iroda Stuttgart
exxeta iroda Karlsruhe
Karlsruhe iroda

Wirtschaftsforum: Kulturális szempontból – hogyan írná le az Exxeta szellemiségét?

Achim Kirchgässner: Egy ügyfelünk egyszer azt mondta: „Nem voltatok a legnagyobbak, nem a legolcsóbbak – de ti voltatok az egyetlenek, akiknél éreztem, hogy valóban szeretnétek a megbízást, és mindent megtesztek, hogy jól teljesítsétek.” Szerintem ez telitalálat. Lelkesedünk a témáinkért. És készen állunk arra, hogy a plusz mérföldet is megtegyük.

Wirtschaftsforum: Mennyire fontos az Exxeta számára a fenntarthatóság?

Achim Kirchgässner: Rendkívül fontos – meggyőződésből, nem a külsőségek miatt. Green Codingba, azaz energiahatékony szoftverfejlesztésbe fektetünk. És: alapszabályunkban rögzítettük, hogy nyereségünk egy részét társadalmi és ökológiai projektekbe fektetjük.

Wirtschaftsforum: Hogyan alakul az Exxeta a következő években?

Achim Kirchgässner: Két téma mozgat minket különösen: a mesterséges intelligencia és középtávon a robotika. Különösen a generatív MI-ben látok óriási potenciált – de kockázatokat is. Úgy döntöttünk, hogy meglovagoljuk a sárkányt, ahelyett, hogy elbújnánk előle. A lényeg, hogy kontrolláljuk azt.

Wirtschaftsforum: Mit jelent ez konkrétan?

Achim Kirchgässner: Az MI-t értelmesen kell integrálni a folyamatokba. Ekkor nem fogja helyettesíteni az embereket – de az emberek, akik használják, felváltják azokat, akik nem. Partnerekként vágunk bele ebbe a transzformációba – felelősségteljesen, bátran, szenvedéllyel.