Emmerichből a világba
Interjú Jordi Queralt-tal, a H. von Gimborn GmbH ügyvezető igazgatójával
Gyógyszergyártótól az nemzetközi macskamárkáig: 1855 óta a H. von Gimborn GmbH a hagyományos kémiai vállalkozásból nemzetközi szakértővé fejlődött macskacsemegék és macskaalom területén. Az ügyvezető igazgató, Jordi Queralt elmagyarázza, hogyan vészelte át a vállalat a válságokat, miért az innováció és a fenntarthatóság adja ma a ritmust – és milyen célt követ a Gimborn-nál.
Wirtschaftsforum: Queralt úr, milyen fejlődési lépések formálták a vállalatát és hogyan értékeli az elmúlt éveket a válságok, lehetőségek és kihívások tükrében?
Jordi Queralt: 1855-ben alapítottuk gyógyszerészeti üzemként, kezdetben széles körben foglalkoztunk a kémia területével. A második világháború utáni újjáépítés során gyógyszerészeti tudásunkat háziállat-táplálkozásra fordítottuk. 1965-ben beléptünk az állateledel területére az IPEVET-től kapott licenccel, mi voltunk az elsők, akik kifejlesztettek tejport kölykök és kiscicák számára, és bevezettünk funkcionalitást növelő összetevőket a jutalomfalatokba. 1986 óta aktívak vagyunk a macskaalom területén is. 1999-ben kezdődött nemzetközi terjeszkedésünk a Giglioli olaszországi megvásárlásával – ma már több mint 70 országban vagyunk jelen. 2019 és 2020 válságos évek voltak, amelyeket új vezetéssel és következetes átszervezéssel vészelünk át. 2022 óta új stratégiával dolgozunk ismét nyereségesen és stabilan, még ha a makroökonómiai és politikai környezet továbbra is kihívásokkal teli. Lehetőségeket főleg az innovációban, az organikus macskaalomban és a nemzetközi terjeszkedésben látunk.
Wirtschaftsforum: Mely termékek jellemzik a portfóliójukat – és mely piaci szegmensekben vagy növekedési piacokon látják a legnagyobb lehetőségeket a jövőre nézve?
Jordi Queralt: A GimCat alatt snackeket, étrend-kiegészítőket és funkcionális pasztákat kínálunk, nemrégiben pedig bevezettük a ʻNear Nature’ nedves teljes értékű eleséget, amely az állat zsákmányának tápanyagprofilját tükrözi. Egy példa a népszerű Rollis valódi olasz kemény sajttal. A Biokat's az összetapadó bentonit alom úttörője volt, először használt illatokat és aktívszenet. A jövőbeli trendek az emberi ágazatból érkeznek: termékek az öregedés, fehérjék és a bél egészségének támogatására, valamint a Clean Label. Az alom területén a hangsúly az organikus alternatívákon van, amelyek megújuló nyersanyagokból készülnek. Erősségeink saját K&F, együttműködés állatorvosokkal és saját gyártás.
Wirtschaftsforum: Kik a célközönségek és mely piacokon lát potenciált?
Jordi Queralt: Az ügyfeleink jól tájékozott macskatartók, akik az árat a minőség elé helyezik, és értékelik az egészség és a jólét szempontjából többletértéket nyújtó márkákat. Erős piacok a DACH-régió, Hollandia és Olaszország. Növekedési potenciált látunk Kelet-Európában - például Csehországban, Lengyelországban és Ukrajnában - valamint Spanyolországban és Törökországban. Lehetőségeket kínál továbbá az Egyesült Királyság, Franciaország, Latin-Amerika és Ázsia, utóbbi növekvő vásárlóerejével és bővülő középosztályával.
Wirtschaftsforum: Hogyan valósítja meg a fenntarthatóságot a folyamataiban?
Jordi Queralt: Az összes saját termék Németországban készül. A bentonitos almot Kelheimben gyártjuk, a nyersanyagokat 100 km-es körzetből szerezzük, a bányákat renaturáljuk, a blokkfűtő erőmű energiával látja el a gyárat. A snackek esetében elsősorban a rövid szállítási utakat, a nyílt deklarációkat és a Németországban vagy Ausztriában működő partnereket részesítjük előnyben. A csomagolásokat újrahasznosítható anyagokra és FSC-minősítésű papírra állítjuk át.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a vállalatánál, és hol teremt konkrét innovációkat?
Jordi Queralt: A digitalizáció átszövi az összes folyamatot – a logisztikától és az értékesítéstől kezdve a minőségbiztosításig. Különösen az e-kereskedelem és a digitális marketing területén növeljük így versenyképességünket. A fenntarthatósági menedzsment is profitál ebből. Az első mesterséges intelligencia alkalmazásokat a marketing, az értékesítés és a folyamatoptimalizálás területén használjuk.
Wirtschaftsforum: Milyen értékek formálják vállalati kultúráját?
Jordi Queralt: Körülbelül 230 munkatárs több mint 20 nemzetiségből formálja vállalatunkat – a hosszú ideje dolgozó ‘öregektől’ az új tehetségekig. A változatosság, értékelés, innováció, megbízhatóság és profizmus. Döntő a csapatszellem az interdiszciplináris projektekben. Erősségeink a hagyomány és az innováció összekapcsolásában, valamint a szakkereskedelemmel és erős e-kereskedelemmel bíró hibrid piaci stratégiában rejlenek.
Wirtschaftsforum: Milyen témák szerepelnek napirendjén – és milyen célokat tűz ki?
Jordi Queralt: Rövid távon a globális bizonytalanságokat és a fogyasztói visszafogottságot kell kezelnünk. Ugyanakkor be szeretnénk építeni a táplálkozási és viselkedéskutatási eredményeket termékeinkbe. Hosszú távon azt tűztük ki célul, hogy vezető macskavállalattá váljunk – fenntartható növekedéssel, erős partnerségekkel és valódi többletértékkel a macskatartók számára.
Wirtschaftsforum: Mi hajtja Önt személy szerint?
Jordi Queralt: A motivációm a munkatársaink. Biztonságos munkahelyeket szeretnék létrehozni, amelyek értelmet adnak, szórakoztatóak és fejlődési lehetőséget biztosítanak. Egyaránt fontos számomra a társadalmi felelősségvállalás: például az oktatás, a gazdaságfejlesztés és a helyi projektek támogatása, mint az ‘Homecoming’ Emmerichben vagy a ‘24 órás kerékpárverseny’ Kelheimben.