Szembeszállni akartunk a masszív MI-zavarral!

Interjú Marcel Dütscherrel, a JAM Software GmbH innovációs vezetőjével

Marcel Dütscher, a JAM Software GmbH innovációs vezetője
Marcel Dütscher, a JAM Software GmbH innovációs vezetője

A JAM Software eddig főként szabványos szoftvermegoldások szállítójaként volt ismert – egy üzleti modell, amely az MI forradalmának köszönhetően masszív zavarnak van kitéve. Annak érdekében, hogy évtizedekig megőrizze versenyképességét, a vállalat ezért radikális lépésre szánta el magát, és most újra felfedezett innovációs erővel épít ki egy erős második lábat egyedi MI-megoldások formájában. Az innovációs vezető, Marcel Dütscher az interjúban elárulta a részleteket.

Wirtschaftsforum: Herr Dütscher, több mint 25 év tapasztalattal rendelkező szabványos szoftverfejlesztőként a JAM Software most szeretné kiegészíteni kínálatát egyedi ügyféligényekre szabott mesterséges intelligencia megoldásokkal. Milyen konkrét lépéseket tett elsőként ezen átalakulás során?

Marcel Dütscher: Először is úgy döntöttünk, hogy munkaerőforrásaink 20%-át kizárólag kötetlen kutatási és fejlesztési munkára fordítjuk, és ehhez létrehoztunk egy saját innovációs csapatot. Ezzel szerettünk volna teret teremteni olyan ötletek számára, amelyek messze esnek a kijáratott utaktól. Az úgynevezett kísérleti napunkon – hetente egy nap – dolgozóinkat kifejezetten arra ösztönöztük, hogy olyan ötleteken dolgozzanak, amelyeknek semmi közük nem volt a jelenlegi konkrét projekteinkhez. Természetesen vállalkozásunk szempontjából ez rizikót jelentett, de ez az megközelítés nagyon gyorsan konkrét eredményeket hozott. Azóta az innovációt mint önálló fő célkitűzést minden csapatban megalapítottuk a JAM Software-nél.

JAM Software GmbH Brainstorming
A közös agytröszt során új ötletek születnek
JAM Software GmbH Szórakozás
A folyamatokat és gondolkodásmódokat folyamatosan meg kell kérdőjelezni és agilisan kell tudniuk fejlődni

Wirtschaftsforum: Hogyan reagált a csapat ezekre a szabadságokra?

Marcel Dütscher: Kezdetben valóban kihívás volt a csapatban bátorságot ébreszteni, hogy teljesen eredményfüggetlenül foglalkozzanak egy új problémafelvetéssel – hiszen ez végül is más képességkészletet igényel, mint amit az informatikai szakemberek a hagyományos építészeti nézőpontban gyakorolnak: Míg egy szoftverarchitekt egy specifikus terméket sok évig kísér és fejleszt tovább, folyamatosan figyelve arra, hogy az legújabb innovációkkal is stabilan működjön, a Rapid Prototyping során gyakran teljesen más kompetenciákra van szükség – egyszerűen fogalmazva a mottó így szól: „Nem érdekel, hogy Open-Source megoldást másolsz ide-oda vagy csak csomagolószalaggal rakod össze – a lényeg, hogy egyelőre működjön. És talán holnap máris a múlté!“

JAM Software GmbH Inno Funnel
JAM Software GmbH Inno doboz

Wirtschaftsforum: Hogyan változik általánosan a koncepciós spektrum, amit egy sikeres szoftverfejlesztőnek a jövőben magával kell hoznia?

Marcel Dütscher: Eddig egy szoftverfejlesztőnek főként lehetőleg pontosan kellett dolgoznia. Azonban, ha most már képesek vagyunk interakcióba lépni beszédképes gépekkel, sokkal inkább arra van szükség, hogy pontosan felismerjük a lényegi metaproblémát, és ügyesen megfogalmazzuk azt. Ugyanakkor továbbra is szükség van széleskörű szakmai tudásra, hogy pontosan megítélhessük, mit csinál a gép a háttérben. A kompetenciaszerzés módja is jelentősen megváltozik: Mert aki eddig az alapoktól tanulta meg a programozást, gyakran a saját hibáiból tanult a legtöbbet. De aki KI-támogatással programoz, az sok ilyen hibát nem követ el, viszont sokkal gyorsabban eljut sokkal jobb eredményekhez, mint korábban. Ezért szükségünk van egy nem kevésbé nagy forradalomra a képzési (és oktatási) területen is!

JAM Software GmbH Workshop
A workshopok elengedhetetlenek ahhoz, hogy gyorsan tanulhassunk egymástól: vállalaton belül és ügyfélkapcsolatok keretében is
JAM Software GmbH Tudástranszfer
A JAM Software széles körű tudástranszferre törekszik: „Csak akkor tarthatja meg versenyképességét a kis- és középvállalkozások, ha tanulnak egymástól“, meg van győződve Marcel Dütscher.

Wirtschaftsforum: Milyen hatásai vannak az új üzleti területnek a meglévő főtevékenységére, és milyen konkrét hasznot teremt az Ön ügyfelei számára?

Marcel Dütscher: A mesterséges intelligencia olyan lehetőségeket kínál, amelyeket eddig legfeljebb csak a tudományos-fantasztikus kontextusban tudtunk elképzelni. 2023-ban a JAM Software irányítóbizottságában intenzíven foglalkoztunk azzal a kérdéssel, hogy ez a forradalom milyen jelentőséggel bír nem csak a korábbi vállalkozási fő termékünk – a szabványos szoftvermegoldások – szempontjából, hanem általánosságban is a számítógéphasználat tekintetében. Tudtuk, hogy szembe kell néznünk ezzel a zavaró hatással. Bizonyára még sok évig tudunk építeni vonzó üzleti modellünkre a megalapozott szabványos megoldásainkkal, mint a TreeSize, UltraSearch és SpaceObServer, amelyet a jövőben is fejleszteni akarunk és fogunk. De tulajdonosunk, Joachim Marder tiszta víziója az, hogy ez a vállalat túlélje őt. Csak azzal, ami eddig jól működött, ez nem lenne biztosított. Hiszen meg vagyunk győződve arról, hogy nem tart már sokáig, amíg az automatikus rendszerek képesek lesznek minden felhasználó számára konkrét szoftverproblémákat megoldani, és az egyes iparágakban jelentős különbségek lesznek az egyes forradalmakban. Ezért a mesterséges intelligencia megoldásainkra összpontosítunk, kiemelten az egyéni B2B üzletre. Ebben az összefüggésben felmérjük ügyfeleinkkel, hogy mely konkrét fájdalompontok foglalkoztatják őket, hogy ezen az alapon gyorsan létrehozhassunk első prototípusokat, amelyek hamarosan megvalósítható megoldásokká fejleszthetők. Új ügyfélprojektekre mindig nyitottak vagyunk – érdeklődők szívesen jelentkezhetnek nálunk.

További cikkek a témában

Az 5.0 ipar az embereknél kezdődik

Interjú Andreas Tobisch-sal, a DE software & control GmbH operatív ügyvezetőjével

Az 5.0 ipar az embereknél kezdődik

A modern gyártásban a szoftver jóval több mint egy eszköz – kulcs a hatékonysághoz, rugalmassághoz és a jövőképességhez. Az igazi ...

IT-teljeskörű szolgáltató családi értékekkel

Interjú Dr. Benjamin Strehl-lel, az USU GmbH ügyvezető igazgatójával

IT-teljeskörű szolgáltató családi értékekkel

Az a vállalat, amely hosszú távon versenyképes akar maradni, aktívan kell alakítania a digitális transzformációt. Ez többről szól, mint egy...

Hogyan válik okosabbá a műanyag-fröccsöntés

Interjú Dr. Bastiaan Oud-dal, a Simcon kunststofftechnische Software GmbH vezérigazgatójával

Hogyan válik okosabbá a műanyag-fröccsöntés

Új komponensek és eszközök fejlesztése és gyártása a műanyag-fröccsöntési eljáráson keresztül rendkívül összetett folyamat. A kezdetekben gyakran...

„Az E-Learninggel gyorsan el lehet érni a tömegeket!“

Interjú Wolfgang Schafferrel, a M.I.T e-Solutions GmbH ügyvezető igazgatójával

„Az E-Learninggel gyorsan el lehet érni a tömegeket!“

Már jóval az internet feltalálása előtt is támogatta a M.I.T e-Solutions GmbH ügyfeleit az egybefüggő E-Learning megoldások kidolgozásában és kivitelezésében...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.