Izgalmas marad
Interjú Alexander Fürnschuß-szal, az e.denzel GmbH ügyvezető igazgatójával
A klímaváltozás korunk egyik legnagyobb kihívása – és alapvető változást igényel az energiahasználattal kapcsolatban. Nagyobb hatékonyságra, fenntarthatóságra és alternatív megoldásokra van szükség. Az e.denzel GmbH Graz-ban több mint 100 éve foglalkozik energiával. Ma komplett megoldásokkal nyűgözi le az ügyfeleket az elektro- és épülettechnika területén, az energiát nem elpazarolni, hanem hatékonyan és fenntarthatóan használni elvét szem előtt tartva.
Wirtschaftsforum: Herr Fürnschuß, az e.denzel több mint 100 éves múltra tekint vissza az elektrotechnika területén. Hogyan vált az e.denzel azzá a céggé, ami most?
Alexander Fürnschuß: Az e.denzel 1918-ban kis elektromos telepítő vállalkozásként kezdte Grazban, és az idő múlásával folyamatosan növekedett; 20 munkavállalótól mára több mint 100 munkavállalóig. Ezenkívül számos helyi alvállalkozót foglalkoztatunk, valamint állandóan körülbelül 25 kölcsönmunkást. A helyszínünk közlekedés szempontjából ideális, így országszerte tevékenykedünk. Az elmúlt évek nemcsak a szolgáltatások bővítését jelentették, hanem a vezetőségen belüli átszervezéseket is. Mindig a mögöttes gondolat az, hogy optimálisan ki tudjuk szolgálni az ügyfeleket és boldoggá tudjuk tenni őket.
Wirtschaftsforum: Mit jelent ez pontosan?
Alexander Fürnschuß: Több lépésben bővítettük a vezetőséget, és 2012-ben egy további ügyvezetőt, valamint egy prokuristát vettünk fel a cégvezetésbe. Az egyre növekvő piaci követelmények kielégítése érdekében 2014-ben létrehoztuk a HKLS osztályt a fűtési, klímázási és vízvezetéki kompetencia területével, valamint 2016-ban átvettük az Intratec céget az automatizálási technológia és az informatikai technológia üzletágakkal.
Ezzel mindezeket a területeket integrálni tudtuk kínálatunkba és teljeskörű szolgáltatóként tudtunk pozicionálni magunkat az energia- és épülettechnika területén. Mára a különféle szakágakat, mint az elektrotechnika, fűtéstechnika, klímatechnika, vízvezeték-szerelés és automatizálás, integráló „minden egyben" megoldások jelentik védjegyünket. 2024-ben újabb átalakításokat hajtottunk végre, és bevezettünk egy további vezetői szintet. Ezzel az ügyvezetői struktúrával tudtunk irányt szabni a további növekedésnek.
Wirtschaftsforum: Milyen a vezetőség jelenlegi tagfelépítése?
Alexander Fürnschuß: Három ügyvezető és egy meghatalmazottja van; további két meghatalmazott az Intratec leányvállalatunknál dolgozik. Különlegesség, hogy minden ügyvezető a cégünkben nőtt fel, és a szakmát alapszinten sajátította el. Ezek a személyes tapasztalatok a munkaterületeken nagy előnyt jelentenek, amikor bonyolult projektek tervezéséről és megvalósításáról van szó. Részt vettünk az ügyfeleinknél helyszíni munkákban, akiket ma ellátunk; ez azt jelenti, hogy ismerik és bíznak egymásban. Én magam 2010 óta dolgozom az e.denzel cégnél, szerelőként kezdtem, mellette továbbképeztem magam, 2020 óta vagyok a vezetőség tagja, és 2024 óta ügyvezető és társasági tag.
Wirtschaftsforum: Mit jelent ma a piacon az e.denzel a folyamatos fejlődés után?
Alexander Fürnschuß: Körülbelül 22 millió EUR forgalmat bonyolítunk le, és a régióban az egyik legnagyobb szolgáltatók közé tartozunk. Főként ipari ügyfelek és az állami szektor, de nagyobb bevásárlóközpontok, bútoráruházak, autópálya-kezelők vagy repülőterek is ügyfeleink közé tartoznak, elsősorban Stájerországban. Hosszú távú ügyfélkapcsolatokra helyezünk hangsúlyt. Vannak olyan ügyfelek, akiket több mint 40 éve szolgálunk ki; ez idő alatt megbízható partnerségek, részben igazi barátságok jöttek létre. Végigkísérjük berendezéseik élettartamát, a további helyszínek fejlesztését kezeljük és karbantartást végzünk.
Wirtschaftsforum: Az komplett megoldások "kulcsrakész" jellegűek váltak a védjegyévé. Mit jelent ez pontosan?
Alexander Fürnschuß: Minden berendezés egyedi. Már a tervezési fázisban részt veszünk a projektben és végigkísérjük a karbantartásig és fenntartásig. A szükséges szaktudást a vállalaton belül biztosítjuk. Nem szorulunk külső szolgáltatásokra, és speciális kívánságokat is megvalósítunk. Ez különböztet meg minket a versenytársaktól. Sok megrendelés közbeszerzési pályázatokon keresztül érkezik, más ügyfelek a személyes törődés és a teljes körű szolgáltatás miatt döntenek az e.denzel mellett. Tudják, hogy hosszú távú munkatársaink átfogó szaktudással és tapasztalattal rendelkeznek, és ezt képesek is megvalósítani.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció az e.denzel számára?
Alexander Fürnschuß: Több szinten is nagy szerepet játszik, például a kommunikációban. Folyamatosan kapcsolatban vagyunk projekt munkatársainkkal, minden fontos információt digitálisan továbbítunk, mindenki bármikor hozzáférhet az új tervekhez, dokumentumokhoz vagy változásokhoz. Az épülettechnológia mára már teljesen digitalizálódott, így bárhol hozzáférhetünk a rendszerekhez.
Wirtschaftsforum: Több mint 100 év alatt az e.denzel a piaccal együtt fejlődött. Hogyan tovább a jövőben?
Alexander Fürnschuß: Annak ellenére, hogy a piaci helyzet feszült, nagyon jó kihasználtsággal rendelkezünk, ami megerősíti vállalatfilozófiánkat. Továbbra is növekedni szeretnénk, teljes körű szolgáltatóként még ismertebbé válni, és az első választás lenni ügyfeleink számára a régióban. E célból 2025 júliusában a Steiermark tartománytól megkaptuk a steiermarki tartományi címert. Mindehhez kiváló csapatra támaszkodhatunk, elkötelezett és kompetens munkatársakra, akik a tanulóktól a vezérigazgatókig fejlődhetnek a vállalaton belül. A családias együttlét, a megbecsülés és az egyenrangú kommunikáció nagyon fontos számunkra. Csak együtt lehetünk fenntarthatóan sikeresek.