Wirtschaftsforum: Dahlberg asszony, immár három éve dolgozik ügyvezetőként a LTS Licht & Leuchten GmbH-nál. Miben történt változás a cégben ebben az időszakban?

Sofie Dahlberg: Amikor 2021-ben a Fagerhult Group-tól az LTS Licht & Leuchten ügyvezetőjévé neveztek ki, a csoport egyes vállalatai még nagyon önállóan mozogtak a piacon. Egy átfogó stratégiai váltás után ma már négy üzleti területen összesen tizenkét leányvállalattal erősebben lépünk fel a piacon, ahol természetesen minden leányvállalat továbbra is saját iparági fókuszát követi.

Wirtschaftsforum: Milyen erősségeket hozhat be a LTS Licht & Leuchten GmbH ezen a területen?

Sofie Dahlberg: Elsősorban természetesen a termékismeretünket, amely majdnem négy évtizedes vállalattörténetből táplálkozik. Ugyanakkor az utóbbi években ismét erőteljesebben összpontosítottunk fő feladatunkra: a reflektorok és egyéb optikai rendszerek fejlesztésére és gyártására a Bodeni-tó melletti telephelyünkön.

Wirtschaftsforum: Meg lehet-e tartani ezt a kötelezettségvállalást a német gyártóhely mellett a kelet-ázsiai országok egyre erősödő versenyének fényében?

Sofie Dahlberg: Természetesen számos kínai és egyéb hasonló munkaerő-szerkezetű országból származó gyártó is képes mára nagyon magas minőségű termékekkel megjelenni a piacon. Az LTS Licht & Leuchten és a Fagerhult Group központi meggyőződése azonban termékeink kivételes minőségében rejlik, amit általános értékrendünkbe is felvettünk: A legfejlettebb technológiával lehetséges legjobb világítási megoldásokat kívánjuk ügyfeleink rendelkezésére bocsátani, miközben folyamatosan toljuk ki azt a határt, ami még nem megvalósítható. Ezzel egyidejűleg az elmúlt évek során számos módon vált nyilvánvalóvá, hogy milyen rendkívüli előny rejlik a rövid utakban és ennek megfelelően robosztus értékláncokban. A helyi gyártás gazdasági jelentőségéhez hozzáadódnak a termékek vevőspecifikus adaptációjának lehetőségei és a fenntarthatóság tekintetében jelentős előnyök.

Wirtschaftsforum: Egy téma, ami különösen foglalkoztatja Önt, mint világítástechnikai termékek gyártóját.

Sofie Dahlberg: Természetesen, hiszen különösen az energiatakarékosság terén értünk el jelentős előrehaladást az elmúlt évtizedekben: Már húsz évvel ezelőtt a hagyományos villanykörtéről a halogén izzóra való átállás is észrevehető megtakarítást tett lehetővé; az LED bevezetése aztán hasonló nagyságrendű hatékonyságnövelést jelentett - és az első generációs LED-ek és a ma kapható modellek között is jelentős a különbség az energiafogyasztás és a fényminőség tekintetében. Az elmúlt két évben jelentősen emelkedett energiaárak miatt a megtakarítási lehetőségek gazdasági okokból is nagyon vonzóvá váltak.

Wirtschaftsforum: Mely belső fenntarthatósági célok állnak ma a figyelme középpontjában?

Sofie Dahlberg: Vállalatunk ebben a kontextusban nagyon széleskörű elkötelezettséget vállal: így készítettünk Whitepapereket, amelyek részletezik, mennyi energiát lehet megtakarítani világítási megoldásainkkal. Ezen alapul szolgáltatunk ügyfeleinknek megfelelő eszközöket is, mint például az hatékonyságkalkulátort, weboldalunkon keresztül. Továbbá meghatároztunk tudományos alapú célokat üvegházhatású gázok kibocsátásának rendszerszmatikus csökkentésére, amelyek megvalósítását független harmadik felektől auditáltatjuk. 2040-re teljesen klímasemlegesen szeretnénk működni.

Wirtschaftsforum: Jelenleg a építőipar erős piaci korrekcióját éli meg – ez Önöket, mint világítási megoldásokra szakosodott LTS-t is érinti?

Sofie Dahlberg: Termékeink egy fontos előnye, hogy nem csak új épületekhez megfelelőek, hanem különösen is a meglévő ingatlanokban való használathoz. Sok bevásárlóközpont, üzleti terület, hotel, irodaház és klinika már több évtizedes – ez természetesen magukra a beépített világítóelemekre is igaz. Ezek cseréje a legújabb fénytechnikai megoldásokra egy átlátható felújítási folyamat keretében több szempontból is fontos haszonnal kecsegtet: kellemesebb fény által biztosított magasabb komforttól kezdve az energiafogyasztás jelentős csökkentéséig. A kapcsolódás kérdése is egyre nagyobb szerepet játszik az épületgazdálkodás mindennapjaiban: az egyes lámpák már nem csak önmagukban állnak, hanem részeként kell, hogy működjenek egy integrált háztechnikának és irányíthatónak kell lenniük. Mindezt megbízhatóan tudják nyújtani termékeink.

Wirtschaftsforum: Mely innovációkra koncentrál jelenleg a legnagyobb figyelmeteket?

Sofie Dahlberg: A Timba termékcsaláddal nemrégiben sikerült piacra dobni az első reflektort a kiskereskedelmi szegmensben, amelynek háza teljesen fából készül, alumínium helyett. Az ehhez felhasznált nyersanyagot a régióban növő kőrisfákból szerzik, amelyeket helyi partnerek vágnak ki és dolgoznak fel. Ebből készítünk most egy esztétikailag vonzó és ökológiailag fenntartható lámpacsaládot három különböző kivitelben.

Wirtschaftsforum: Hogyan fog fejlődni a LTS Licht und Leuchten GmbH a következő években mint vállalat?

Sofie Dahlberg: A Fagerhult Groupban a következő évekre vonatkozóan megfogalmazott stratégia részeként még nagyobb hangsúlyt kívánunk fektetni az emberekre – a vállalatunkon belül, ügyfeleink és partnereink körében egyaránt. Ebben az összefüggésben szeretnénk az internális folyamatokat rugalmasabbá, projektközpontúbbá tenni, amitől még nagyobb dinamizmust várunk. Ugyanakkor a diversitás kérdése a LTS számára mindig is fontos volt. Így már évtizedek óta nagyon megbízhatóan dolgozunk együtt fogyatékossággal élő emberekkel, akiknek fontos szakmai és életképes perspektívát szeretnénk nyújtani. Az eltérő életrajzokkal és különböző származású emberek sokszínű tapasztalatait természetesen továbbra is konzekvensen szeretnénk kihasználni.