Wirtschaftsforum: Pani Dahlberg, od trzech lat angażuje się Pani jako dyrektor zarządzająca w LTS Licht & Leuchten GmbH. Co zmieniło się w firmie w tym czasie?

Sofie Dahlberg: Kiedy w 2021 roku zostałam mianowana dyrektor zarządzającą LTS Licht & Leuchten przez Grupę Fagerhult, poszczególne firmy grupy działały jeszcze bardzo niezależnie na rynku. Po kompleksowej zmianie strategii, dziś występujemy zdecydowanie silniej w czterech obszarach biznesowych z dwunastoma spółkami córkami na rynku, przy czym oczywiście każda spółka córka nadal podąża za własnym kluczowym obszarem branżowym.

Wirtschaftsforum: Jakie mocne strony może wnieść LTS Licht & Leuchten GmbH w tym miejscu?

Sofie Dahlberg: Przede wszystkim nasza rozwinięta kompetencja produktowa, która wynika z prawie czterech dekad historii firmy. Jednocześnie, w ostatnich latach ponownie skoncentrowaliśmy się na naszym głównym zadaniu: rozwijaniu i produkcji reflektorów oraz innych systemów optycznych w naszej lokalizacji nad Jeziorem Bodeńskim.

Wirtschaftsforum: Czy w obliczu coraz silniejszej konkurencji z krajów wschodnioazjatyckich, zaangażowanie w lokalizację zakładów produkcyjnych w Niemczech będzie można utrzymać w perspektywie długoterminowej?

Sofie Dahlberg: Oczywiście, wielu producentów z Chin oraz innych krajów o podobnej strukturze płac może już teraz wprowadzać na rynek produkty bardzo wysokiej jakości. Jednak centralną przekonaniem LTS Licht & Leuchten oraz Grupy Fagerhult jest nasze bezwarunkowe dążenie do doskonałości produktu, co zostało również włączone do naszego ogólnego kodeksu wartości: Chcemy oferować naszym klientom najlepsze możliwe rozwiązania oświetleniowe, bazujące na najwyższych dostępnych technologiach, a tym samym przesuwać granice tego, co jest jeszcze niewykonalne. Jednocześnie, ostatnie lata wyraźnie pokazały, jak ogromną zaletą jest posiadanie krótkich dróg i odpornych łańcuchów wartości. Do czysto ekonomicznego znaczenia lokalnej produkcji dołączają możliwości indywidualnego dopasowania produktów do klienta oraz rozległe korzyści w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Wirtschaftsforum: Temat, który jako producent oświetlenia powinien być Państwu szczególnie bliski.

Sofie Dahlberg: Oczywiście, zwłaszcza że jeśli chodzi o efektywność energetyczną, osiągnęliśmy w ostatnich dekadach ogromny postęp: Już przejście z tradycyjnej żarówki na lampę halogenową ponad 20 lat temu umożliwiło zauważalne oszczędności; wprowadzenie na rynek LED stanowiło podobnie duży skok w efektywności – i również pomiędzy pierwszą generacją LED a dzisiejszymi modelami istnieją znaczne różnice w zużyciu energii i jakości światła. Podwyżki cen energii w ostatnich dwóch latach sprawiły, że możliwości oszczędności stały się bardzo atrakcyjne również z ekonomicznego punktu widzenia.

Wirtschaftsforum: Jakie wewnętrzne cele zrównoważonego rozwoju są obecnie w centrum Państwa uwagi?

Sofie Dahlberg: Nasza firma podejmuje w tym kontekście bardzo szerokie zaangażowanie: opracowaliśmy białe księgi, w których szczegółowo analizujemy, ile energii można zaoszczędzić dzięki naszym rozwiązaniom oświetleniowym. Na tej podstawie oferujemy naszym klientom odpowiednie narzędzia, takie jak na przykład kalkulator efektywności, na naszej stronie internetowej. Ponadto ustaliliśmy cele oparte na nauce dla systematycznego zmniejszenia naszych emisji gazów cieplarnianych, których realizację poddajemy audytowi przez niezależne strony trzecie. Do roku 2040 chcemy działać w pełni neutralnie pod względem klimatycznym.

Wirtschaftsforum: Obecnie branża budowlana przeżywa silną korektę rynkową – czy wpływa to również na LTS jako specjalistę od rozwiązań oświetleniowych?

Sofie Dahlberg: Ważną zaletą naszych produktów jest to, że nadają się one nie tylko do nowych budynków, ale przede wszystkim do stosowania w istniejących obiektach. Wiele centrów handlowych, powierzchni handlowych, hoteli, biurowców i klinik ma już kilkadziesiąt lat – co oczywiście dotyczy również zainstalowanych tam elementów oświetleniowych. Ich wymiana na najnowsze rozwiązania oświetleniowe w ramach przystępnego procesu renowacji obiecuje wiele korzyści: od większego komfortu dzięki przyjemniejszemu światłu, po znaczące obniżenie zużycia energii. Temat łączności odgrywa również coraz większą rolę w codziennym zarządzaniu budynkami: poszczególne lampy nie są już tylko pojedynczymi urządzeniami, ale muszą również funkcjonować jako część zintegrowanej techniki budynkowej i być sterowalne. Wszystko to mogą niezawodnie zapewnić nasze produkty.

Wirtschaftsforum: Jakie innowacje są obecnie szczególnie w centrum Państwa uwagi?

Sofie Dahlberg: Dzięki naszej rodzinie produktów Timba udało nam się niedawno wprowadzić na rynek pierwszą lampę w segmencie detalicznym, której obudowa jest w całości wykonana z drewna, a nie z aluminium. Surowiec wykorzystany do jej produkcji pochodzi z jesionów, które rosną tutaj, w regionie, i są ścinane oraz obrabiane przez lokalnych partnerów. Na tej podstawie tworzymy teraz estetycznie atrakcyjną i ekologicznie zrównoważoną rodzinę lampek w trzech różnych wersjach.

Wirtschaftsforum: Jak będzie się rozwijać firma LTS Licht und Leuchten GmbH w nadchodzących latach?

Sofie Dahlberg: Jako część strategii, na którą Grupa Fagerhult będzie chciała się skupić w nadchodzących latach, chcemy położyć jeszcze większy nacisk na ludzi – w naszej firmie, wśród naszych klientów i partnerów. W tym kontekście chcemy przełamać wewnętrzne procedury na rzecz elastyczniejszych, bardziej opartych na projektach struktur, od których oczekujemy jeszcze większej dynamiki. Jednocześnie kwestia różnorodności zawsze odgrywała ważną rolę dla LTS. Tak więc już od wielu dziesięcioleci współpracujemy bardzo zaufanie z ludźmi z niepełnosprawnościami, którym chcemy otworzyć ważną perspektywę zawodową i życiową. Różnorodne doświadczenia ludzi o różnych biografiach i pochodzeniu chcemy oczywiście nadal wykorzystywać w sposób konsekwentny.