Az Jövő Megalkotása: Normák Megállapítása a Fenntartható Építkezésben
Interjú Berthold Ottal, a Zimmerei Berthold Ott GmbH ügyvezető igazgatójával
A Zimmerei Berthold Ott GmbH az építőipar élvonalában áll, ötvözve a hagyományos kézművességet a modern innovációval. Ismert fenntarthatóságra és minőségre való összpontosításáról, a cég folyamatosan állítja fel a mércét a környezetbarát építési gyakorlatok terén. Az időtálló módszerek és a csúcstechnológiai megoldások kombinálásának vezetőjeként kiváló hírnevet épített ki, amely messze túlmutat Németországon. Az European Business-szel készült interjúban Berthold Ott, a cég alapítója és ügyvezető igazgatója betekintést nyújt a cég inspiráló útjába, jól strukturált működésébe, és munkatársai kulcsszerepébe.
European Business: Mr. Ott, el tudná mondani a Zimmerei Berthold Ott GmbH eredetét és eddigi útját?
Berthold Ott: Utunk több mint három évtizeddel ezelőtt kezdődött egy egyszerű, de nagyratörő vízióval: kivételes kézműves munka nyújtása az építőiparban. Egy szerény vállalkozásként indultunk, és fokozatosan megbízható névvé nőttünk a szektorban, ma már majdnem 50 elkötelezett szakember alkalmazásával. Ma már lenyűgöző éves forgalmat generálunk, 9 millió EUR-t. Ez a növekedés tükrözi elkötelezettségünket a minőség és az innováció iránt. Miközben 30 év kiválóságát ünnepeljük, továbbra is eltökélten tartjuk magunkat azokhoz az értékekhez - fenntarthatóság, pontosság és folyamatos fejlődés -, amelyek meghatározták utunkat.
European Business: Tudna bővebben beszélni a cég struktúrájáról és arról, hogy ez hogyan támogatja a működésüket?
Berthold Ott: Szervezetünk nyolc különböző részlegre van strukturálva, mindegyik alapvető szerepet játszik a projektek zökkenőmentes végrehajtásában. Ez a világos felelősségi körök meghatározása mind hatékonyságot, mind elszámoltathatóságot erősít. Nemrég bevezettünk egy erős vezetési keretrendszert egy új operatív menedzser kinevezésével. Ez lehetővé teszi számomra, hogy több időt szenteljek a stratégiai tervezésnek és a cég jövőképének megtervezésének. Strukturált megközelítésünk nemcsak hogy javítja a belső koordinációt, hanem biztosítja, hogy folyamatosan teljesítsük ígéretünket a minőség és innováció terén.
European Business: Miben járulnak hozzá az alkalmazottak a cég sikeréhez, és milyen szerepet játszanak a képzés és a filozófia?
Berthold Ott: Az alkalmazottak kétségtelenül a sikerünk gerincét képezik. Filozófiánk arra összpontosít, hogy olyan munkahelyet hozzunk létre, ahol minden egyén értékeltnek és felhatalmazottnak érzi magát. Előnyben részesítjük a folyamatos tanulást rendszeres képzések és duális tanulmányi programok révén, ezzel biztosítva, hogy csapatunk az iparági fejlesztések előtt maradjon. A készségfejlesztésen túl nagy hangsúlyt fektetünk a közösségépítésre is. Családbarát események szervezésével erősítjük a tartozás érzését és a bajtársiasságot. Ez az egészében vett megközelítés nemcsak hogy segített nekünk a legjobb tehetségek megszerzésében, de azt is, hogy megtartsuk őket egy rendkívül versenyképes piacon.
European Business: Mik a vállalat fő akadályai, és milyen stratégiákat alkalmazott azok leküzdésére?
Berthold Ott: Az építőipar nem mentes a kihívásoktól. Birokratikus akadályok, különösen az építési engedélyek beszerzésével kapcsolatban, gyakran jelentenek jelentős késéseket. Aktívan együttműködünk a szabályozó hatóságokkal, hogy hatékonyabb folyamatokat szorgalmazzunk. A munkaerőhiány egy másik sürgető probléma, de mi lehetőségként tekintünk rá. A proaktív toborzásra és tehetségápolásra összpontosítva, átfogó képzési programjaink révén, biztosítjuk, hogy munkaerőnk képzett és alkalmazkodó maradjon. Ezek a stratégiák lehetővé teszik számunkra, hogy az iparági kihívásokon átnavigáljunk, miközben megőrizzük versenyelőnyünket.
European Business: Hogyan építi be a fenntarthatóságot, a digitalizációt és az innovációt az üzleti tevékenységeibe?
Berthold Ott: A fenntarthatóság mélyen gyökerezik működésünkben. A ‘Healthy Living’ márkánk keresztül aktívan népszerűsítjük a környezetbarát gyakorlatokat, megújuló anyagok és toxinmentes folyamatok felhasználásával. A digitalizáció szintén alapvető; interaktív weboldalunk és aktív közösségi média jelenlétünk lehetővé teszi, hogy hatékonyan kapcsolódjunk ügyfeleinkhez és bemutassuk szakértelmünket. Az innováció egy másik alappillére stratégiánknak. Bár a mesterséges intelligencia még gyermekcipőben jár cégünkön belül, aktívan kutatjuk annak potenciálját, hogy optimalizálja műveleteinket és javítsa döntéshozatali folyamatainkat.
European Business: Mik a nemzetközi tevékenységei, és hogyan közelíti meg a marketinget és a jövőbeli növekedést?
Berthold Ott: Bár fő működési bázisunk Németországban található, tevékenységünk messze túlmutat ezen. A nemzetközi vásárokon való részvétel és együttműködések döntő tényezők voltak szakértelmünk bemutatásában és partnerségek kialakításában Európa-szerte. A fenntartható megoldások exportálása továbbra is kiemelt cél, ahogy igyekszünk kielégíteni a globális igényeket. A marketing területén eltávolodtunk a hagyományos módszerektől és digitális platformok, mint a közösségi média és weboldalunk használatával érünk el állandó kapcsolatot közönségünkkel. A jövőre nézve célunk, hogy munkaerőnket 80 és 100 fő közé bővítsük, és szolgáltatásainkat kiterjesszük fűtés-, vízvezeték- és elektromos tervezésre. Ezek az intézkedések tükrözik víziónkat, hogy átfogó szolgáltatóvá váljunk és új mércéket állítsunk fel a fenntarthatóságban és innovációban az építőiparban.