Kształtowanie przyszłości: Ustanawianie standardów w zrównoważonym budownictwie
Wywiad z Bertholdem Ottem, dyrektorem zarządzającym Zimmerei Berthold Ott GmbH
Zimmerei Berthold Ott GmbH stoi na czele branży budowlanej, łącząc tradycyjne rzemiosło z nowoczesną innowacją. Firma znana jest z nacisku na zrównoważony rozwój i jakość, nieustannie ustanawiając standardy w ekologicznych praktykach budowlanych. Jako lider w łączeniu metod od dawna cenionych z nowoczesnymi rozwiązaniami, zdobyła reputację doskonałości, która wykracza daleko poza granice Niemiec. W wywiadzie dla European Business, założyciel i dyrektor zarządzający Berthold Ott opowiada o inspirującej drodze firmy, dobrze zorganizowanych operacjach oraz kluczowej roli poświęconych pracowników.
European Business: Panie Ott, czy mógłby Pan opowiedzieć o początkach firmy Zimmerei Berthold Ott GmbH i jej dotychczasowej drodze?
Berthold Ott: Nasza podróż rozpoczęła się ponad trzy dekady temu od prostej, lecz ambitnej wizji: dostarczania wyjątkowego rzemiosła w branży budowlanej. Rozpoczynając jako skromne przedsiębiorstwo, stopniowo staliśmy się zaufaną marką w sektorze, zatrudniając obecnie niemal 50 zaangażowanych profesjonalistów. Dzisiaj generujemy imponujący roczny obrót w wysokości 9 milionów EUR. Ten wzrost odzwierciedla nasze niezachwiane zaangażowanie w jakość i innowacyjność. Świętując 30 lat doskonałości, pozostajemy nieugięci w dążeniu do zrównoważonego rozwoju, precyzji i ciągłego doskonalenia, które określiły naszą drogę.
European Business: Czy mógłby Pan rozwinąć temat struktury firmy i tego, jak wspiera ona Państwa działania?
Berthold Ott: Nasza organizacja została podzielona na osiem odrębnych działów, z których każdy odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu płynnej realizacji projektów. To wyraźne rozdzielenie obowiązków sprzyja efektywności i odpowiedzialności. Ostatnio wprowadziliśmy solidne ramy kierownicze, mianując nowego menedżera operacyjnego. Pozwala mi to poświęcić więcej czasu na planowanie strategiczne i wizjonowanie przyszłości firmy. Nasze zorganizowane podejście nie tylko poprawia koordynację wewnętrzną, ale także zapewnia, że konsekwentnie spełniamy obietnicę jakości i innowacyjności.
European Business: Jak pracownicy przyczyniają się do sukcesu firmy i jaką rolę odgrywają szkolenia oraz filozofia?
Berthold Ott: Pracownicy są niewątpliwie fundamentem naszego sukcesu. Nasza filozofia koncentruje się na tworzeniu miejsca pracy, gdzie każdy czuje się doceniany i upoważniony. Priorytetem jest dla nas ciągła nauka poprzez regularne sesje szkoleniowe oraz programy dwustopniowego nauczania, co gwarantuje, że nasz zespół jest na bieżąco z postępami w branży. Poza rozwojem umiejętności, kładziemy duży nacisk na budowanie społeczności. Organizując wydarzenia z udziałem rodzin, wzmacniamy poczucie przynależności i koleżeństwa. To holistyczne podejście nie tylko pomogło nam przyciągnąć najlepsze talenty, ale także utrzymać je na wysoce konkurencyjnym rynku.
European Business: Jakie są główne przeszkody, z którymi boryka się Twoja firma, i jakie strategie zastosowaliście, aby je pokonać?
Berthold Ott: Branża budowlana nie jest wolna od wyzwań. Biurokratyczne przeszkody, zwłaszcza w uzyskaniu pozwoleń na budowę, często powodują znaczące opóźnienia. Aktywnie współpracujemy z organami regulacyjnymi, aby opowiadać się za bardziej usprawnionymi procesami. Braki kadrowe to kolejny palący problem, ale postrzegamy je jako okazje do innowacji. Skupiając się na proaktywnym rekrutowaniu i pielęgnowaniu talentów za pomocą naszych kompleksowych programów szkoleniowych, zapewniamy, że nasza siła robocza pozostaje wykwalifikowana i elastyczna. Te strategie pozwalają nam radzić sobie z wyzwaniami branżowymi, jednocześnie utrzymując naszą konkurencyjną pozycję.
European Business: Jak włączasz zrównoważony rozwój, cyfryzację i innowacje do swojego biznesu?
Berthold Ott: Zrównoważony rozwój jest głęboko zakorzeniony w naszej działalności. Poprzez naszą markę ‘Healthy Living’ aktywnie promujemy praktyki przyjazne dla środowiska, używając odnawialnych materiałów i procesów wolnych od toksyn. Cyfryzacja jest równie kluczowa; nasza interaktywna strona internetowa i aktywna obecność w mediach społecznościowych pozwalają nam skutecznie angażować klientów i prezentować naszą wiedzę fachową. Innowacja jest kolejnym filarem naszej strategii. Chociaż sztuczna inteligencja jest w naszej firmie nadal na wczesnym etapie rozwoju, aktywnie badamy jej potencjał, aby optymalizować operacje i ulepszać procesy decyzyjne.
European Business: Jakie są Państwa działania na arenie międzynarodowej, i jak podchodzą Państwo do marketingu i przyszłego wzrostu?
Berthold Ott: Chociaż nasza główna baza operacyjna znajduje się w Niemczech, nasz zasięg sięga znacznie dalej. Udział w międzynarodowych targach handlowych i współprace miały kluczowe znaczenie w prezentowaniu naszej wiedzy i rozwijaniu partnerstw w całej Europie. Eksportowanie zrównoważonych rozwiązań pozostaje kluczowym celem, ponieważ dążymy do zaspokojenia globalnych wymagań. W obszarze marketingu przeszliśmy od tradycyjnych metod do wykorzystania cyfrowych platform, takich jak media społecznościowe i nasza strona internetowa, zapewniając ciągłe zaangażowanie naszej publiczności. Patrząc w przyszłość, planujemy zwiększyć naszą załogę do 80-100 pracowników i poszerzyć nasze usługi o planowanie ogrzewania, sanitarne i elektryczne. Te inicjatywy odzwierciedlają naszą wizję stania się wszechstronnym dostawcą usług i ustanawiania nowych standardów w zakresie zrównoważonego rozwoju i innowacji w sektorze budowlanym.