Die Zukunft gestalten: Maßstäbe setzen im nachhaltigen Bauwesen
Interview mit Berthold Ott, Geschäftsführer der Zimmerei Berthold Ott GmbH
Die Zimmerei Berthold Ott GmbH steht an der Spitze der Bauindustrie, indem sie traditionelle Handwerkskunst mit moderner Innovation verbindet. Bekannt für ihren Fokus auf Nachhaltigkeit und Qualität, hat das Unternehmen kontinuierlich Benchmarks für umweltfreundliche Baupraktiken gesetzt. Als führend in der Kombination von traditionellen Methoden mit modernsten Lösungen hat es einen Ruf für Exzellenz aufgebaut, der weit über Deutschland hinausgeht. Im Interview mit European Business spricht Gründer und Geschäftsführer Berthold Ott über die inspirierende Reise des Unternehmens, seine gut strukturierten Abläufe und die entscheidende Rolle seiner engagierten Mitarbeiter.
European Business: Herr Ott, könnten Sie uns über die Ursprünge der Zimmerei Berthold Ott GmbH und deren bisherige Reise berichten?
Berthold Ott: Unsere Reise begann vor über drei Jahrzehnten mit einer einfachen, doch ambitionierten Vision: außergewöhnliches Handwerk im Baugewerbe zu liefern. Angefangen als bescheidener Betrieb, sind wir zu einem vertrauenswürdigen Namen in der Branche gewachsen und beschäftigen heute fast 50 engagierte Fachkräfte. Heute erzielen wir einen beeindruckenden Jahresumsatz von 9 Millionen EUR. Dieses Wachstum spiegelt unser unerschütterliches Engagement für Qualität und Innovation wider. Während wir 30 Jahre Exzellenz feiern, bleiben wir fest entschlossen, die Werte der Nachhaltigkeit, Präzision und kontinuierlichen Verbesserung zu wahren, die unsere Reise definiert haben.
European Business: Können Sie die Struktur des Unternehmens näher erläutern und wie sie Ihre Operationen unterstützt?
Berthold Ott: Unsere Organisation ist in acht verschiedene Abteilungen gegliedert, die jeweils eine entscheidende Rolle bei der reibungslosen Durchführung der Projekte spielen. Diese klare Aufgabenteilung fördert sowohl Effizienz als auch Verantwortlichkeit. Kürzlich führten wir ein robustes Führungsmodell ein, indem wir einen neuen Betriebsleiter ernannten. Dies ermöglicht es mir, mehr Zeit für strategische Planung und die Visionierung der Zukunft unseres Unternehmens zu widmen. Unser strukturierter Ansatz verbessert nicht nur die interne Koordination, sondern stellt auch sicher, dass wir unser Versprechen von Qualität und Innovation konsequent einhalten.
European Business: Wie tragen Ihre Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens bei und welche Rolle spielen Ausbildung und Philosophie dabei?
Berthold Ott: Mitarbeiter sind zweifellos das Rückgrat unseres Erfolgs. Unsere Philosophie dreht sich darum, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich jede Person wertgeschätzt und ermächtigt fühlt. Wir legen großen Wert auf kontinuierliches Lernen durch regelmäßige Schulungen und duale Studienprogramme, um sicherzustellen, dass unser Team der Branchenentwicklung voraus ist. Neben der Fähigkeitenentwicklung betonen wir stark den Aufbau der Gemeinschaft. Durch die Organisation von familienfreundlichen Veranstaltungen fördern wir ein Gefühl der Zugehörigkeit und Kameradschaft. Dieser ganzheitliche Ansatz hat uns nicht nur geholfen, Spitzenkräfte anzuziehen, sondern auch in einem hochkompetitiven Markt zu halten.
European Business: Welche Hauptprobleme begegnet Ihr Unternehmen und welche Strategien haben Sie implementiert, um diese zu überwinden?
Berthold Ott: Die Baubranche ist nicht ohne ihre Herausforderungen. Bürokratische Hürden, insbesondere bei der Beschaffung von Baugenehmigungen, führen oft zu erheblichen Verzögerungen. Wir setzen uns aktiv mit Regulierungsbehörden auseinander, um für effizientere Prozesse zu werben. Arbeitskräftemangel ist ein weiteres drängendes Problem, aber wir sehen es als Gelegenheit zur Innovation. Indem wir uns auf proaktive Rekrutierung konzentrieren und Talente durch unsere umfassenden Ausbildungsprogramme fördern, stellen wir sicher, dass unsere Belegschaft fähig und anpassungsfähig bleibt. Diese Strategien ermöglichen es uns, branchenspezifische Herausforderungen zu meistern und unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
European Business: Wie integrieren Sie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation in Ihr Geschäft?
Berthold Ott: Nachhaltigkeit ist tief in unserem Betrieb verankert. Durch unsere Marke ‘Healthy Living’ fördern wir aktiv umweltfreundliche Praktiken, indem wir erneuerbare Materialien und toxin-freie Prozesse verwenden. Digitalisierung ist ebenfalls entscheidend; unsere interaktive Webseite und aktive Präsenz in sozialen Medien ermöglichen es uns, effektiv mit Kunden zu kommunizieren und unsere Expertise zu präsentieren. Innovation ist ein weiterer Eckpfeiler unserer Strategie. Obwohl künstliche Intelligenz in unserem Unternehmen noch in den Kinderschuhen steckt, erforschen wir aktiv ihr Potenzial, um Betriebsabläufe zu optimieren und Entscheidungsprozesse zu verbessern.
European Business: Was sind Ihre internationalen Aktivitäten und wie gehen Sie Marketing und zukünftiges Wachstum an?
Berthold Ott: Obwohl unsere Hauptbetriebsbasis in Deutschland liegt, reicht unsere Reichweite weit darüber hinaus. Die Teilnahme an internationalen Messen und Kooperationen war entscheidend, um unsere Expertise zu zeigen und Partnerschaften in ganz Europa zu fördern. Der Export nachhaltiger Lösungen bleibt ein zentraler Fokus, da wir bestrebt sind, der globalen Nachfrage gerecht zu werden. Im Bereich Marketing sind wir von traditionellen Methoden zu digitalen Plattformen wie sozialen Medien und unserer Webseite übergegangen, um eine konstante Interaktion mit unserem Publikum zu gewährleisten. Mit Blick auf die Zukunft planen wir, unsere Belegschaft auf 80 bis 100 Mitarbeiter zu erweitern und unsere Dienstleistungen auf Heizungs-, Sanitär- und Elektroplanung auszudehnen. Diese Initiativen spiegeln unsere Vision wider, ein umfassender Dienstleister zu werden und neue Maßstäbe in Nachhaltigkeit und Innovation im Baugewerbe zu setzen.