Coraggio per una vera sostenibilità
Intervista a Michael Oberfeichtner, Amministratore Delegato di O. K. Energie Haus GmbH
L'industria delle costruzioni è considerata il maggior inquinatore ambientale del mondo; è responsabile del 40% delle emissioni globali di CO2. Un cambiamento di mentalità è ormai indispensabile. La O.K. Energie Haus GmbH di Großpetersdorf in Austria non ha dovuto cambiare il suo modo di pensare per impostare il suo lavoro su principi sostenibili - ha pensato ecologicamente fin dall'inizio. Anche se le sue case individuali in legno inizialmente incontravano grande scetticismo, l'azienda ha dimostrato coraggio, ha assunto rischi, è rimasta fedele ai suoi principi di sostenibilità e ha sviluppato, su questa base, nuove idee per un domani migliore.
Wirtschaftsforum: Signor Oberfeichtner, O. K. Energie Haus da 20 anni è sinonimo di case in legno ecologiche e personalizzate. Vent'anni fa era un pioniere con questa idea. Come è riuscito ad affermarsi?
Michael Oberfeichtner: Quando abbiamo iniziato a realizzare case in legno nel 2004, erano completamente diverse da tutto ciò che si conosceva fino a quel momento, poiché fino ad allora c'erano solo modelli di case prefabbricate standard. Il fatto che io e il mio socio Erich Krukenfellner puntassimo su case in legno ecologiche e personalizzate non è stato un caso. Entrambi eravamo da sempre molto vicini alla natura e sapevamo come i materiali da costruzione dannosi potessero impattare sulla salute. Tuttavia, all'inizio abbiamo incontrato grande scetticismo, molte banche ci hanno rifiutato. Solo quando un giovane banchiere, che voleva costruire una casa, capì il nostro concetto, siamo stati in grado di realizzare le nostre idee.
Wirtschaftsforum: 20 anni dopo, O.K. Energie Haus è vincitrice del premio per la sostenibilità in Austria ed è stata recentemente onorata a Bruxelles come una delle dieci aziende più sostenibili d'Europa. Come è riuscito a convincere con il suo concetto?
Michael Oberfeichtner: Inizialmente assomigliavamo a una startup, ma senza investitori. Per diventare più noti e acquisire clienti, abbiamo partecipato a grandi fiere edilizie in Austria e abbiamo tenuto conferenze, con successo moderato. La nostra idea di lavorare con l'isolamento in cellulosa veniva in gran parte derisa. Tuttavia, non abbiamo rinunciato, abbiamo parlato con i politici, siamo andati nelle scuole per sensibilizzare sulla natura. Non da ultimo, collaboriamo con istituti di ricerca e università per promuovere ulteriormente il tema della costruzione sostenibile in legno. Così, passo dopo passo, abbiamo creato una nuova consapevolezza e siamo diventati più noti.
Wirtschaftsforum: Ci sono stati eventi particolari che hanno agito da catalizzatori?
Michael Oberfeichtner: Sì. Intorno al 2010 ha iniziato il finanziamento di case passive, che ha causato un boom nelle case passive. Tuttavia, poiché queste venivano costruite da aziende inesperte, la qualità era bassa e la reputazione è stata rovinata, tanto che sono state infine sostituite da case a basso consumo energetico di qualità superiore. Il pensiero della sostenibilità è stato anche alimentato dal movimento climatico scatenato da Greta Thunberg. Improvvisamente, il tema della sostenibilità è diventato interessante per il grande pubblico. Nel 2020 e 2021, la domanda per le nostre case era così alta che abbiamo avuto tempi di consegna di 1,5 anni.
Wirtschaftsforum: Come è la domanda oggi?
Michael Oberfeichtner: In Austria, viviamo il terzo anno consecutivo di recessione. Grazie alla nostra pianificazione strategica a lungo termine durante i periodi di boom, e al continuo impegno verso la crescita organica e la qualità costante, non abbiamo dovuto licenziare nessun dipendente nei momenti difficili, ma abbiamo cercato nuove nicchie. Ora speriamo in una ripresa. Grazie ai nostri dipendenti eccellentemente formati, che non vogliamo perdere, siamo ben preparati.
Wirtschaftsforum: Pianificare a lungo termine è un importante motto aziendale. Allo stesso tempo, lavorate costantemente su nuovi sviluppi. Potete dare esempi di innovazioni?
Michael Oberfeichtner: Ci occupiamo, tra le altre cose, di facciate ventilate. Alternative ecologiche al polistirolo stanno iniziando a emergere nel nostro mercato solo di recente. Il vantaggio è che un risanamento termico può avvenire molto velocemente grazie a nuove tecnologie come i laser 3D. Un edificio può essere isolato ecologicamente in pochi giorni.
Wirtschaftsforum: Avete quindi mantenuto lo spirito pionieristico dei primi giorni?
Michael Oberfeichtner: Sì, abbiamo sempre nuove idee e lavoriamo secondo il principio Kaizen, il principio naturale di miglioramento. Per questo motivo, motiviamo i nostri dipendenti a proporre nuove idee e suggerimenti per miglioramenti che possano rendere i nostri prodotti e il mondo in generale un po' migliori. Per questo ho cercato dipendenti che siano migliori di me in certi ambiti aziendali, specializzati e ricchi di idee.
Wirtschaftsforum: C'è uno spirito particolare dietro a questo sviluppo?
Michael Oberfeichtner: La qualità della vita per i nostri dipendenti e i nostri clienti è una priorità per noi. Costruiamo con una visione lungimirante, basata sul principio delle Sette Generazioni degli Irochesi, che afferma che ogni decisione presa dovrebbe avere effetti positivi anche dopo sette generazioni. Oltre alla visione aziendale, ritengo che il coraggio sia una caratteristica importante. Durante la crisi finanziaria, abbiamo avuto il coraggio di continuare nonostante le difficoltà. Le persone ci fidano; noi onoriamo quella fiducia e alla fine il cliente riceve qualcosa in più di quello che si aspettava.
Wirtschaftsforum: Come intendete procedere?
Michael Oberfeichtner: Siamo riusciti a essere climaticamente positivi, ovvero immagazziniamo più CO2 nei nostri edifici in legno proveniente da foreste rinnovabili di quanto non emettiamo durante l'intero processo di produzione e montaggio. Per circa 20.000 alberi che abbiamo utilizzato negli ultimi 20 anni, abbiamo piantato circa 35.000 nuovi alberi. Vogliamo continuare a perseguire quest'idea di sostenibilità autentica.