Slim, slimmer, enisyst: Energie moet tegenwoordig intelligent verbonden zijn
Interview met Dr. Dirk Pietruschka, Directeur-Grootaandeelhouder van enisyst GmbH
De Duitse economie zit in een groeicrisis. Dientengevolge is de stemming bedrukt en de investeringsbereidheid in veel sectoren gedempt. Innovatie wordt echter nog steeds op het hoogste niveau beoefend in Duitsland, ook op het gebied van energie en digitalisering, twee van de belangrijkste toekomstige thema's. Vaak zijn het spin-offs van Duitse universiteiten die wetenschappelijke geest en ondernemerschap combineren en zo ook economisch slechte weersomstandigheden kunnen weerstaan. De start-up enisyst uit Baden-Württemberg is hier bijzonder succesvol in.
Dr. Dirk Pietruschka heeft zich aan de wetenschap gewijd. Als algemeen directeur van enisyst is hij sinds 2015 ook een onderzoekende ondernemer en brengt zijn expertise op het gebied van duurzame energietechnologie in echte toonaangevende projecten – onlangs nog in de atletiekhal van VfB Stuttgart, waarvoor enisyst de meet-, controle- en regeltechniek heeft ontwikkeld voor de milieuvriendelijke nieuwbouw met een eigen fotovoltaïsch systeem en het complexe systeem heeft verbonden.
De slimme gebouw- en wijkbesturingstechnologie is wat naast de e-mobiliteit en oplaadinfrastructuur deel uitmaakt van het productportfolio van enisyst en het bedrijf zo’n belangrijke partner maakt in de energietransitie voor commercie, industrie en gemeenten.
Flexibiliteit in energiebeheer is cruciaal
Dirk Pietruschka is zich bewust van dit belang - en vooral van de knowhow die zijn start-up te bieden heeft. "Duitse bedrijven moeten CO2-neutraal worden. In de overgang van fossiele naar hernieuwbare energie is echter vooral één ding belangrijk: flexibiliteit in energiebeheer. Alternatieve energiebronnen zoals wind en zon brengen een heel andere eis met zich mee, zijn volatieler en vereisen opslagcapaciteit", legt hij uit.
Precies hier begint de innovatieve besturingstechnologie van enisyst, die een overkoepelende besturing van de systemen mogelijk maakt. Deze reageert zowel op lokaal beschikbare energiebronnen als op eisen van het stroomnet en creëert zo echte efficiëntie, ook in termen van kostenoverwegingen. "Voor een toekomstige flexibilisatie van de elektriciteitsprijs is onze besturingstechnologie toekomstgericht, want natuurlijk wil men installaties bedienen wanneer de elektriciteitsprijs laag is."
Vooruitziende blik als sleutel tot succes
Geen twijfel mogelijk, enisyst is bij de tijd. Hierbij helpt het dat Dirk Pietruschka en zijn team eerder weinig met de veelbesproken academische ivoren toren van doen hebben. "In het management komen we uit de toegepaste onderzoek. We werken vooruitziend en herkennen wanneer het juiste moment is voor marktintroductie. Op dezelfde manier konden we ons productportfolio ook altijd diversifiëren."
Met deze aanpak heeft het uitstekend in de regio genetwerkte start-up onlangs een tweecijferige groei genoteerd en is momenteel bezig deze dynamiek af te zwakken - door optimalisatie van processen en projectmanagement, maar ook door het zoeken naar investeerders. "Groei heeft geld nodig en hiervoor zoeken we momenteel een betrouwbare partner."
De mens als ons grootste bezit
Groei vereist natuurlijk ook personeel. En dat is voor Dirk Pietruschka een echte zaak van het hart. "Ook in ons vakgebied is de mens het grootste bezit. We zijn trots op een goed team, elke individu telt." In de technologie- en universiteitslandschap rond Reutlingen en Stuttgart, kan juist deze empathische kijk de sleutel zijn om vakmensen te werven.
Met het oog op de toekomst heeft de enisyst-directeur dan ook een diep menselijke wens. "Vanuit mijn perspectief zou de CO2-uitstoot gemonetariseerd moeten worden. Dat creëert gewoon meer rechtvaardigheid. En als ik nog iets mag wensen: Transparantere subsidieregels. Zo kunnen we allemaal beter meekomen bij deze grote stappen richting klimaatneutraliteit."