Linten, Banden en meer
Interview met Kevin Maar, Managing Director en Stephanie Peskov, Head of Business Development en Key Account Manager van Sopp Industrie GmbH
Ingenieurs over de hele wereld zijn druk bezig met het trainen van robots om taken na te bootsen die mensen makkelijk afgaan – zoals het strikken van hun veters – met tot nu toe beperkt succes. Precies hier begint Sopp Industrie GmbH, een bedrijf dat met ambachtelijke vaardigheid en innovatieve oplossingen de norm stelt in de verpakkings- en lintenindustrie. In het interview bespreken Managing Director Kevin Maar en Stephanie Peskov, Head of Business Development en Key Account Manager, de sterke punten en waarden van hun bedrijf.
Wirtschaftsforum: Meneer Maar, mevrouw Peskov, kunt u uzelf en Sopp Industrie GmbH kort voorstellen?
Kevin Maar: Ik ben de algemeen directeur van Sopp Industrie GmbH en ben sinds 2014 deel van het bedrijf. Sopp werd opgericht in 1888 en heeft zich sindsdien ontwikkeld van een kleine familieonderneming tot een belangrijke speler in de verpakkingsindustrie. Wij zijn een familiebedrijf dat zich richt op ambachtelijke productie en innovatieve oplossingen.
Stephanie Peskov: Ik leid het Key Account Management en de Business Development bij Sopp Industrie GmbH. Ik ben pas sinds januari 2025 bij het bedrijf, maar heb een lange carrière achter de rug in de machinebouw, waar ik tien jaar werkte voor een groot Fins concern. Ik kijk er naar uit om samen met Kevin Maar in het management van het bedrijf te stappen en mee de toekomst van het bedrijf vorm te geven.
Wirtschaftsforum: Wat waren de belangrijkste mijlpalen in de bedrijfsgeschiedenis?
Kevin Maar: Sopp heeft een geschiedenis die bijna 140 jaar teruggaat. Oorspronkelijk produceerde Sopp ritsen, daarna textielversterkte kunstdarmen. Later hebben we ons gespecialiseerd in de productie van linten en strikken. Na een faillissement in 2005 hebben we onszelf opnieuw georganiseerd en de productie naar Polen verplaatst. Vandaag zijn we een belangrijke Co-Packing aanbieder en hebben we daar meerdere honderden medewerkers in dienst.
Wirtschaftsforum: Wat zijn de hoofdproducten en diensten van Sopp Industrie GmbH?
Kevin Maar: Onze belangrijkste producten zijn industriële strikken en verpakkingsoplossingen. We bieden op maat gemaakte producten aan die vaak worden gebruikt in de chocolade-industrie. Deze strikken vervullen ook praktische functies door geschenken en producten aantrekkelijk te verpakken. Daarnaast hebben we ons aanbod uitgebreid met Co-Packing-diensten, wat ons een extra inkomstenbron biedt. In dit segment hebben we gerenommeerde klanten kunnen aantrekken, wat ons een belangrijke positie in de sector verzekert.
Stephanie Peskov: Daarnaast bieden we ook individuele oplossingen aan klanten die specifieke eisen hebben. We produceren strikken in verschillende maten, kleuren en ontwerpen om aan de wensen van onze klanten te voldoen. Onze diensten omvatten niet alleen de productie van strikken, maar ook het overgieten, etiketteren en verpakken van producten. We hebben het voordeel dat we onze arbeidskrachten zeer flexibel kunnen inzetten en snel kunnen reageren op klantbehoeften. We zijn er trots op probleemoplossers voor onze klanten te zijn en hen ondersteuning te bieden op verschillende gebieden.
Wirtschaftsforum: Hoe belangrijk is duurzaamheid voor uw bedrijf?
Kevin Maar: Duurzaamheid is een belangrijk thema voor ons. We gebruiken verschillende materialen, waaronder Tencel en recycleerbare stoffen. We staan echter vaak voor de uitdaging dat duurzame producten duurder zijn, wat niet altijd door onze klanten wordt geaccepteerd. De sector moet zich hierin verder ontwikkelen.
Wirtschaftsforum: Welke trends ziet u in de sector?
Stephanie Peskov: Een duidelijke trend is de individualisering. Klanten willen steeds meer op maat gemaakte oplossingen. We zien ook dat kleuren en ontwerpen veranderen afhankelijk van het seizoen. Rood en goud blijven de populairste kleuren, vooral rond de kerstperiode.
Wirtschaftsforum: Hoe gaat u om met de uitdagingen van digitalisering?
Kevin Maar: We staan nog maar aan het begin van de digitalisering, maar hebben al enige vooruitgang geboekt. In onze productiefaciliteiten in Polen zijn we verder gevorderd dan hier in Duitsland. We staan open voor nieuwe technologieën en zoeken voortdurend naar mogelijkheden om onze processen te optimaliseren.
Wirtschaftsforum: Wat maakt de bedrijfscultuur bij Sopp zo bijzonder?
Stephanie Peskov: Onze bedrijfscultuur is gebaseerd op familiewaarden. We hechten veel waarde aan een open en eerlijke omgang met elkaar. We zijn een zeer gezinsvriendelijk bedrijf en proberen rekening te houden met de behoeften van onze medewerkers. Het is vooral belangrijk om te benadrukken dat we een hoge proportie vrouwen hebben in ons bedrijf, zowel in de productie als in het beheer. Dit bevordert niet alleen een evenwichtige werkomgeving, maar brengt ook verschillende perspectieven en ideeën in onze manier van werken.
Wirtschaftsforum: Welke plannen heeft u voor de toekomst?
Kevin Maar: We willen ons co-packing bedrijf verder uitbreiden en nieuwe markten betreden. Daarnaast plannen we om onze zichtbaarheid te vergroten door gerichte marketingactiviteiten. We zijn ervan overtuigd dat we met onze ambachtelijke vaardigheden en onze flexibiliteit ook in de toekomst succesvol zullen zijn.