Dla ciepła, dla wody stworzone
Wywiad z Wolfgangiem Kraus, dyrektorem zarządzającym Fashy GmbH
Fashy GmbH jest znane z wysokiej jakości termoforów oraz funkcjonalnych produktów do pływania – dystrybuowane przez apteki, drogerie i specjalistyczne sklepy oraz za pośrednictwem własnych kanałów cyfrowych. Rodzinne przedsiębiorstwo założone w 1948 roku obecnie prowadzi Wolfgang Kraus w 3. pokoleniu. Dyrektor zarządzający rozmawia z nami o dbałości o tradycję, cyfryzacji oraz ambicji, by stać się znaczącym graczem w sporcie wyczynowym w przyszłości.
Od czasu założenia, Fashy GmbH przekształciła się z dostawcy artykułów drogeryjnych i gospodarstwa domowego w nowoczesne przedsiębiorstwo średniej wielkości z około 155 pracownikami. W centrum uwagi znajdują się dwie grupy towarowe: termofory i poduszki grzewcze oraz odzież kąpielowa i akcesoria pływackie. Podczas gdy asortyment termiczny jest dystrybuowany przede wszystkim przez apteki, drogerie i handel detaliczny żywnością, oferta pływacka coraz bardziej skierowana jest do ambitnych sportowców rekreacyjnych i zawodowych.
"Naszym celem jest odegranie ważnej roli w sporcie pływackim klubowym i wyczynowym w Niemczech, Austrii i Szwajcarii", podkreśla Wolfgang Kraus. Współpraca z Niemieckim Związkiem Pływackim i marka własna Aquafeel podkreślają ten cel. Podczas pandemii koronawirusa, sprzedaż w sektorze pływackim początkowo spadła do 30% - jednak popyt szybko powrócił. Z kolei termofory odnotowały w tym czasie nieoczekiwanie wysoki popyt.
Silny w logistyce – otwarty na nowości
Jednym z kluczowych czynników sukcesu jest własna logistyka: Fashy dostarcza szybko i niezawodnie – szczególnie w biznesie sezonowym to wyraźna przewaga. „Nasi klienci wiedzą, że mogą na nas polegać”, mówi Wolfgang Kraus. Ta niezawodność, jak również dążenie do jakości, kształtuje filozofię firmy: Czy to termofor czy okulary pływackie – każdy produkt musi spełniać obietnice. Na geopolityczne niepewności, na przykład w regionie azjatyckim, Fashy reaguje przez strategiczne magazynowanie głównych artykułów, aby zapobiec brakom w dostawach. Digitalizacja również jest konsekwentnie rozwijana: portal dla handlowców, sklep B2C i połączenia EDI generują już około 30% obrotu – tendencja wzrostowa. Digitalizację Fashy postrzega nie tylko jako zmianę technologiczną, ale jako kulturalną transformację: „Trzeba zabrać ze sobą pracowników na tej drodze – zarówno wewnętrznie jak i zewnętrznie”, mówi dyrektor generalny.
Odpowiedzialność jako motyw przewodni
Kwestia zrównoważonego rozwoju zajmuje wysoką pozycję w agendzie. Już dzisiaj wszystkie tkaniny zewnętrzne kolekcji do kąpieli są wykonane z materiałów z recyklingu – Fashy chce kontynuować tę praktykę również w przypadku pokrowców na termofory. Ponadto firma pracuje nad bardziej przyjaznymi dla środowiska opakowaniami i obniżeniem zużycia energii. Takie działania jak oświetlenie LED, świadoma mobilność czy wybór zrównoważonych materiałów są głęboko zakorzenione w codziennym życiu. „Chodzi nie tylko o efektywność kosztową, ale o prawdziwą odpowiedzialność za zasoby naszego świata”, mówi Wolfgang Kraus. W dłuższej perspektywie nie tylko produkt ma przekonywać, ale także postawa za nim stojąca. Wybierając Fashy, wybiera się firmę z zasadami. „Po meczu jest przed meczem”, mówi Wolfgang Kraus. „Kto chce pozostać na przodzie, musi się rozwijać.”