Spojrzenie zza fasady
Wywiad z Marciem Pröchelem, dyrektorem zarządzającym Pröchel GmbH
Budownictwo mieszkaniowe przeżywa głęboki kryzys. Od miesięcy media pełne są negatywnych nagłówków. Firmy narzekają na rosnące koszty i brak zamówień. Zupełnie inaczej jest w przypadku Pröchel GmbH ze Schwanstetten koło Norymbergi. Rodzinne przedsiębiorstwo specjalizujące się w oknach i fasadach ma zaplanowaną pracę na najbliższe półtora roku - i w przeciwieństwie do większości, nie ma problemu ze znalezieniem uczniów.
Forum Gospodarcze: Panie Pröchel, najpierw koronawirus, potem wojna na Ukrainie, teraz kryzys w branży budowlanej. Jak Pröchel GmbH radzi sobie z tymi wieloma wyzwaniami?
Marc Pröchel: Pandemia była dla nas wszystkich całkowicie nową sytuacją; pracownicy zostali wysłani do domów, początkowo pojawiły się problemy z dostawami, co jednak jako partner Schüco International KG szybko opanowaliśmy. Gdy wojna doprowadziła do znaczących wzrostów cen, przyjmowaliśmy tylko te zlecenia, które były kalkulowalne, i świadomie ograniczyliśmy działalność biznesową.
Forum Gospodarcze: Jak wygląda obecna sytuacja?
Marc Pröchel: W ostatnich tygodniach i miesiącach mieliśmy wyjątkowo wysoki poziom przyjętych zamówień. Księgi zamówień są bardzo dobrze zapełnione na następne 1,5 roku, obecnie prawie nie wypełniamy więcej ofert.
Forum Gospodarcze: Jak to si� dzieje, że Pa�stwa firma rozwija si� wbrew negatywnym tendencjom w branży?
Marc Pr�chel: W ostatnich latach zbudowaliśmy wiele partnerstw z architektami i deweloperami. Dlatego rok 2024 oceniam jeszcze bardziej pozytywnie. Aby mieć długoterminową pewność planowania, ju� teraz, w dość wczesnym etapie i komfortowej sytuacji, pracujemy nad otwarciem rynk�w w europejskim zagraniczu. Szczeg�lnie interesuj� nas Szwajcaria, Luksemburg i Anglia.
Forum Gospodarcze: Jak przedstawiaj� si� liczby w Pr�chel GmbH?
Marc Pr�chel: Zatrudniamy 100 pracownik�w, w tym roku osi�gniemy obroty na poziomie około 13,5 miliona EUR, a w przyszłym roku planujemy wzrost do 16 milion�w EUR. To czyni nas jednym z najwi�kszych przetw�rc�w Sch�co w Bawarii.
Forum Gospodarcze: Okna i fasady od zawsze stanowi�y punkt ci�żenia oferty. Czy s� jakieś szczeg�lne punkty skupienia?
Marc Pr�chel: Skupiamy się na wymagaj�cym budownictwie wysokim z użyciem szkła i metalu. Szczeg�lnie interesuj�ce staje się dla nas, gdy projekt wykracza poza standardy, jest na tyle skomplikowany, że nie każdy chciałby się go podjąć lub jest w stanie go zrealizować.
Forum Gospodarcze: Czy może Pan podać referencje?
Marc Pröchel: Wybitnym projektem są biura Tucher na kampusie Marienburg. Od 30 lat pracujemy dla grupy Feser-Graf i realizujemy dla jednego z największych dealerów VW w Niemczech wszystkie salony samochodowe. Scanlab w Puchheim, przyszłościowa firma z dziedziny technologii laserowej, jest kolejnym partnerem, z którym stale współpracujemy. Te długoterminowe partnerstwa to wielki atut.
Forum Gospodarcze: Czy w ramach tych partnerstw pojawiają się jakieś specjalne tematy, które są często poruszane?
Marc Pröchel: Zrównoważony rozwój to temat, który zajmuje wszystkich. Poszukiwane są na przykład moduły fotowoltaiczne w fasadach, które są częściowo zazielenione. Drugim dużym tematem są remonty istniejących budynków. Aby osiągnąć cele klimatyczne, musielibyśmy remontować 3% budynków; w rzeczywistości remontujemy tylko 1%. Ponieważ okna w remontach są wymieniane jako pierwsze, ten obszar będzie dla nas odgrywał kluczową rolę. Także wewnętrznie bierzemy zrównoważony rozwój na poważnie i to od bardzo dawna. W 2022 roku zaczęliśmy intensywniej zajmować się strategiami; od tego roku temat jest zakorzeniony w strategii biznesowej. W 2024 roku opublikujemy raport dotyczący zrównoważonego rozwoju. Założyliśmy rdzenny zespół do spraw zrównoważonego rozwoju i mamy mocnego partnera w Schüco, który bardzo mocno napędza dekarbonizację. Poza tym coraz bardziej zajmujemy się procesami cyfrowymi, przeszliśmy na nowy system ERP, już w 2019 roku wprowadziliśmy system zarządzania dokumentami i rozważamy zastosowanie AI do niektórych procesów.
Forum Gospodarcze: Pełne księgi zamówień w środku kryzysu. Czy istnieje klucz do sukcesu?
Marc Pröchel: Jesteśmy wiarygodnym partnerem, który doradza klientom kompetentnie i transparentnie, mamy rodzinne środowisko z płaską hierarchią, co czyni nas skutecznymi i szybkimi w realizacji. Naszym największym atutem pozostają jednak nasi pracownicy; aby czuli się dobrze, oferujemy różne korzyści, takie jak masaże, i nie ostatnie miejsce zajmuje tydzień czterodniowy, który wprowadziliśmy 1,5 roku temu. Pracownicy i my jesteśmy zachwyceni tym modelem - i produktywność też jest na właściwym poziomie. Nie zamierzamy również w przyszłości odbiegać od naszego kursu, chcemy na tej podstawie dalej rosnąć i zabezpieczać miejsca pracy.