Un regard derrière la façade

Interview avec Marc Pröchel, Directeur Général de Pröchel GmbH

Pröchel Feser-Graf
Pour Feser-Graf, le plus grand concessionnaire VW d'Allemagne, Pröchel construit tous les concessionnaires automobiles

La construction de logements est en crise profonde. Depuis des mois, les mauvaises nouvelles se succèdent. Les entreprises se plaignent de l'augmentation des coûts et du manque de commandes. La situation de Pröchel GmbH, une entreprise familiale spécialisée dans les fenêtres et façades située à Schwanstetten, près de Nuremberg, est tout autre. Presque entièrement réservée pour les 1,5 prochaines années, elle ne rencontre pas les problèmes de recrutement d'apprentis que connaissent la plupart des autres entreprises.

Forum économique : Monsieur Pröchel, d'abord le Corona, puis la guerre en Ukraine, maintenant la crise dans le secteur de la construction. Comment Pröchel GmbH fait face à ces nombreux défis ?

Marc Pröchel : La pandémie était une situation totalement nouvelle pour nous tous ; les employés ont été envoyés chez eux, au début il y avait des problèmes de livraison, ce que nous avons, en tant que partenaire de Schüco International KG, rapidement maîtrisé. Quand la guerre a mené à des augmentations significatives de prix, nous n'avons accepté que les commandes qui étaient calculables, et avons consciemment réduit l'activité.

Forum économique : Quelle est la situation actuelle ?

Marc Pröchel, Directeur général de Pröchel GmbH
Marc Pröchel, Directeur général de Pröchel GmbH

Marc Pröchel : Ces dernières semaines et mois, nous avons eu un volume de commandes exceptionnellement élevé. Les carnets de commandes sont très bien remplis pour les prochains 1,5 ans, actuellement, nous remplissons à peine plus d'offres.

Pröchel Scanlab

Forum économique : Comment expliquez-vous votre développement contraire à la tendance négative du secteur ?

Marc Pröchel : Ces dernières années, nous avons établi de nombreux partenariats avec des architectes et des promoteurs. C'est pourquoi je vois l'année 2024 encore plus positivement. Afin d'avoir une planification à long terme, nous travaillons dès maintenant, à un stade précoce et dans une situation confortable, à pénétrer les marchés dans d'autres pays européens. La Suisse, le Luxembourg et l'Angleterre sont intéressants pour nous.

Forum économique : Quelle est la situation financière de la société Pröchel GmbH ?

Marc Pröchel : Nous employons 100 personnes, nous prévoyons de réaliser un chiffre d'affaires d'environ 13,5 millions EUR cette année et planifions une augmentation à 16 millions EUR pour l'année prochaine. Cela fait de nous l'un des plus grands transformateurs Schüco en Bavière.

Forum économique : Les fenêtres et façades ont toujours été au cœur de votre portefeuille. Y a-t-il des domaines particuliers sur lesquels vous vous concentrez ?

Marc Pröchel : Nous nous concentrons sur la construction de façades en verre et métal haut de gamme. Ce qui nous passionne, c'est lorsque un projet sort de l'ordinaire, si complexe que tout le monde ne peut ou ne veut pas le réaliser.

Pröchel Toitures et Façades Végétalisées
Les toitures et façades végétalisées jouent un rôle de plus en plus important dans les nouveaux projets
Direction de l'équipe Pröchel
Cinq têtes, une équipe - la direction de Pröchel

Forum économique : Pouvez-vous citer des références ?

Marc Pröchel : Un projet exceptionnel sont les bureaux Tucher sur le campus Marienburg. Depuis 30 ans, nous travaillons pour le groupe Feser-Graf et réalisons pour l'un des plus grands concessionnaires VW d'Allemagne toutes les concessions automobiles. Scanlab à Puchheim, une entreprise orientée vers l'avenir dans le domaine de la technologie laser, est un autre partenaire avec lequel nous coopérons régulièrement. Ces partenariats à long terme sont un grand atout.

Forum économique : Y a-t-il des thèmes spécifiques qui reviennent souvent dans ces partenariats ?

Marc Pröchel : La durabilité est le sujet qui préoccupe tout le monde. Les demandes concernent par exemple des modules PV intégrés dans des façades, qui sont partiellement végétalisées. Un second grand sujet est la rénovation des bâtiments existants. Pour atteindre les objectifs climatiques, nous devrions rénover 3% des bâtiments ; en réalité, nous n'en rénovons que 1%. Comme les fenêtres sont les premières à être remplacées lors des rénovations, ce domaine jouera un rôle central pour nous. Aussi, nous prenons la durabilité au sérieux en interne et cela depuis très longtemps. En 2022, nous avons commencé à nous intéresser de plus près aux stratégies ; depuis cette année, le sujet est ancré dans la stratégie d'entreprise. En 2024, nous publierons un rapport sur la durabilité. Nous avons créé une équipe centrale sur la durabilité et avec Schüco, un partenaire solide qui pousse fortement à la décarbonisation. En outre, nous nous intéressons de plus en plus aux processus numériques, avons changé pour un nouveau système ERP, introduit un système de gestion documentaire en 2019 et envisageons d'utiliser l'IA pour certains processus.

Académie de boulangerie Pröchel Ireks
Référence Académie de boulangerie Ireks
Façade intégrée au bâtiment Pröchel (BIPV)
Un regard derrière une façade intégrée au bâtiment (BIPV)

Forum économique : Carnets de commandes pleins en pleine crise. Y a-t-il une clé du succès ?

Marc Pröchel : Nous sommes un partenaire fiable qui conseille les clients de manière compétente et transparente, nous avons un environnement familial avec des hiérarchies plates et sommes ainsi efficaces et rapides dans la mise en œuvre. Notre plus grand atout reste toutefois nos employés ; pour qu'ils se sentent bien, nous offrons divers avantages tels que des massages et surtout la semaine de 4 jours que nous avons introduite il y a 1,5 ans. Les employés et nous sommes enthousiastes à propos de ce modèle - et la productivité est également au rendez-vous. Nous n'allons pas dévier de notre cap à l'avenir, nous voulons continuer à croître sur cette base et sécuriser les emplois.