Wöhrle to przedsiębiorstwo z tradycjami. Założone w 1921 roku, rodzinne przedsiębiorstwo średniej wielkości zachowało swój rodzinny charakter do dziś – nawet pomimo wzrostu do ponad 300 pracowników. Dyrektor generalny Michael Fahrenbach, który od 28 lat działa w branży i od siedmiu lat w firmie, wyjaśnia, dlaczego jest to dla niego szczególnie motywujące: „U udziałowców, do których nadal należy rodzina założycieli, czuć pasję do przedsiębiorczości. Wszyscy to zapaleni przedsiębiorcy; dostrzegają okazje rynkowe i świadomie podejmują ryzyko biznesowe.” W ciągu ostatnich lat Wöhrle, napędzane przez rynek, nowe produkty i technologie, coraz bardziej się specjalizuje.

Nowa technologia, nowe wymagania

Jako specjalista w dziedzinie tłoczenia, ciągnienia, prasowania i obróbki skrawaniem, a także zespołów i narzędzi, Wöhrle wspiera swoich klientów z branży motoryzacyjnej i pokrewnych w procesie transformacji w kierunku e-mobilności.

Największa innowacja w historii firmy pochodzi z ostatnich czasów: „Ta maszyna zawiera wiele nowości, których jeszcze nie ma na rynku. Oferuje bardzo szeroki zakres wydajności, dzięki czemu jesteśmy doskonale przygotowani na nadchodzące wymagania w tym procesie transformacji”, mówi dyrektor generalny.

Dzięki nowej maszynie można teraz oferować części tłoczone o sile nacisku od 50 do 2000 t. Widzi w tym kluczowy argument na rynku, ponieważ transformacja niesie za sobą znaczące zmiany: „Pojazdy elektryczne mają tylko ułamek komponentów w porównaniu do pojazdów spalinowych. Wiedzę, którą zdobyliśmy przez 100 lat, musimy teraz wzbogacić o nowe tematy”, podkreśla Michael Fahrenbach.

Opowiada o 80% nowości u klientów. Przemysł dostawczy musi się do tego dostosować, aby móc wspierać klientów. Na korzyść firmy działa własny dział narzędziowy, który umożliwia projektowanie i produkcję narzędzi do tłoczenia i formowania o długości do 4000 mm i wadze do 20000 kg. Michael Fahrenbach podkreśla: „Dla nas ważne jest, aby zatrzymać wiedzę fachową w firmie”.

Partnerstwo się liczy

Oprócz centrali w Wildbergu, położonego na południe od Stuttgartu, Wöhrle posiada drugą niemiecką filię w Krautheim nad Jagst oraz kolejną na Słowacji. Obrót firmy wynosi około 60 milionów EUR. Michael Fahrenbach wymienia co jego zdaniem stanowi największą moc firmy: „Jako firma z tradycjami jesteśmy na rynku od ponad 100 lat. Ma to bezpośredni wpływ na naszą kulturę: Pracujemy w dużej mierze na bazie zaufania. Współpraca jest u nas na wysokim poziomie. Ważne jest dla nas, aby praca sprawiała przyjemność. To wszystko jest praktykowane od wielu lat.” Wöhrle stawia na partnerską współpracę zarówno z klientami, jak i dostawcami. Dyrektor generalny wyjaśnia: „Partnerstwo staje się coraz ważniejsze. Zrównoważony rozwój pojawia się dzięki trwałym partnerstwom”.

Globalne ustawienie

Strategia dotycząca procesu transformacji skupia się na rozbudowie kompetencji w obszarze poszczególnych aplikacji w dziedzinie elektromobilności. Ważną rolę odgrywają tutaj kwestie takie jak elektryfikacja, zarządzanie temperaturą i systemy napędowe. Jako największe obecne wyzwania na rynku Michael Fahrenbach wskazuje na warunki polityczne i kryzys energetyczny. Obecnie Wöhrle działa głównie w Europie, ale też na innych kontynentach, na przykład w Brazylii i Indiach.

W przyszłości planowane jest jeszcze szersze globalne ustawienie. „W tym celu szukamy strategicznych partnerów”, mówi Michael Fahrenbach. Koncentracja na rynkach bazowych będzie nadal na pierwszym planie. Rosnąca kultura firmy będzie kontynuowana również w przyszłości. Dzięki temu dyrektor generalny może liczyć na swoich pracowników także w kwestii cyfryzacji. Właśnie trwa wprowadzanie nowego systemu ERP. „Mamy wspaniały zespół zaangażowanych i pełnych pasji pracowników, którzy chcieli zrealizować ten projekt”, relacjonuje.