A változás iránti hajtóerő
Interjú Michael Fahrenbach-csal, a Wöhrle GmbH & Co. KG ügyvezető igazgatójával
Jelenleg semmi sem változtatja meg az autóipart annyira, mint az e-mobilitásra való átállás. Mint ebben az ágazatban megalapozott beszállító, a Wöhrle GmbH & Co. KG világszerte támogatja ügyfeleit az innovatív mobilitási és hajtáskoncepciók fejlesztésében. Az új követelményekkel együtt változik a baden-württembergi Wildbergben székelő családi vállalat is – új innovációkkal várva.
Wöhrle egy hagyományőrző vállalat. 1921-ben alapított, a középvállalkozás mára is megőrizte családias jellegét – annak ellenére, hogy mára már több mint 300 munkavállalót foglalkoztat. Ügyvezető igazgatója, Michael Fahrenbach, aki 28 éve van a szakmában és hét éve a vállalatnál dolgozik, elmagyarázza, miért motiválja különösen ez: „A tulajdonosoknál, akik közé még mindig tartozik az alapító család, érezni lehet a vállalkozás iránti szenvedélyt. Mindannyian vérbeli vállalkozók; felismerik a piaci lehetőségeket és tudatosan vállalnak vállalkozói kockázatokat.“ A Wöhrle az elmúlt években, a piac által hajtva, új termékekre és technológiákra specializálódott.
Új technológia, új követelmények
Mint a Stanz-, Húzó-, Prés- és Esztergálóalkatrészek, valamint összeszerelési csoportok és szerszámok szakértője, a Wöhrle támogatja vevőit az autóipar és az autóiparhoz közeli ágazatokban az E-mobilitásra való átállás folyamatában.
A vállalattörténet legnagyobb innovációja a közelmúltból származik: „Ez a gép számos újítást tartalmaz, amelyek még nem elérhetőek a piacon. Nagyon széles teljesítményspektrumot fed le, így a következő követelményeknek megfelelően ebben a transzformációs folyamatban kitűnően állunk“, mondja az ügyvezető.
Az új gépnek köszönhetően mostantól 50-től 2000 t-ig terjedő préselőerővel rendelkező alkatrészeket tudnak kínálni. Ebben lát egy alapvető érvet a piacon, mivel a transzformáció jelentős változásokkal jár: „Az elektromos járműveknek csak töredéke van az alkatrészeknek a belső égésű motorokhoz képest. A tudást, amit 100 év alatt szereztünk, most új témákkal kell gazdagítanunk“, teszi világossá Michael Fahrenbach.
Az új fejlesztések 80%-áról számol be az ügyfeleknél. Az alkatrészellátó iparágnak alkalmazkodnia kell ehhez, hogy támogatni tudja az ügyfeleit. A vállalat számára előnyös a saját szerszámgyártása, amely lehetővé teszi, hogy akár 4000 mm hosszúságú és 20000 kg súlyú szerszámokat fejlesszenek és gyártsanak a préseléshez és formáláshoz. Michael Fahrenbach hangsúlyozza: „Fontos számunkra, hogy a know-how-t a vállalaton belül tartsuk.“
A partnerség számít
A Stuttgarttól délre fekvő Wildbergben található központ mellett a Wöhrle egy második németországi telephelyet működtet Krautheimben, a Jagst mentén, és egy további telephelyet Szlovákiában. A vállalat éves árbevétele körülbelül 60 millió EUR. Michael Fahrenbach a vállalat szerinte legnagyobb erősségének nevezi: „Tradíciókban gazdag vállalatként több mint 100 éve vagyunk a piacon. Ez közvetlenül befolyásolja a kultúránkat: Nagy hangsúlyt fektetünk a bizalomra. A közösség számunkra fontos. Fontos számunkra, hogy a munka örömet szerezzen. Mindez már évek óta él.“ Mind a vevők, mind a beszállítók esetében a Wöhrle partnerségen alapuló együttműködésre törekszik. Az ügyvezető elmagyarázza: „A partnerség egyre fontosabbá válik. A fenntarthatóság fenntartható partnerségeken keresztül jön létre.“
Globális felépítés
A transzformációs folyamatot érintő stratégia arra irányul, hogy az egyes alkalmazások terén az E-mobilitás területén bővítsék a képességeket. Az elektromosítás, a hőgazdálkodás és az meghajtó rendszerek fontos szerepet játszanak itt. Jelenleg a piac legnagyobb kihívásainak Michael Fahrenbach a politikai keretfeltételeket és az energiaválságot látja. Jelenleg a Wöhrle főként Európában, de más kontinenseken is tevékenykedik, például Brazíliában és Indiában.
A jövőben tervezik még globálisabbá válni. „Ehhez stratégiai partnerek után kutatunk“, mondja Michael Fahrenbach. A fő piacokra való koncentrálás továbbra is előtérben marad. A meglévő vállalati kultúra a jövőben is megmarad. Így az ügyvezető a digitalizáció terén is számíthat a munkatársaira. Éppen most vezetnek be egy új ERP-rendszert. „Nagyszerű csapatunk van, elkötelezett és szenvedélyes munkatársakkal, akik meg akarták valósítani a projektet“, számol be róla.