Pionierarbeit im Schweizer Gesundheitswesen: Der ganzheitliche Ansatz von ZURZACH Care zur Rehabilitation
Interview mit Marco Brauchli, CEO von ZURZACH Care AG
Die Entwicklung von ZURZACH Care von einer kleinen Klinik zu einem führenden Netzwerk von Rehabilitationsstandorten ist ein Beleg für sein Engagement für Innovation, Patientenversorgung und nachhaltiges Wachstum. Mit Wurzeln in der heilenden Kraft von Thermalquellen hat sich das Unternehmen unter der Führung von CEO Marco Brauchli in der Schweiz ausgebreitet. Er leitet ZURZACH Care mit einer klaren Vision für die Modernisierung des Gesundheitswesens und treibt das Unternehmen in eine Zukunft, in der sowohl Patienten als auch Mitarbeiter gedeihen können.
Ein Vermächtnis der Heilung
Gegründet im Jahr 1973, hat sich ZURZACH Care von einer einzelnen Klinik zu einem umfassenden Netzwerk von Rehabilitationszentren in vier Schweizer Kantonen entwickelt. Die Ursprünge des Unternehmens gehen zurück auf die Entdeckung von Thermalquellen in Bad Zurzach im Jahr 1955, die eine Vision für Gesundheitsförderung entfachte, die bis heute andauert. Heute betreibt ZURZACH Care fünfzehn Standorte und bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter Rehabilitationskliniken, ambulante Zentren, spezialisierte Einrichtungen für Schmerz-, Schlaf- und psychiatrische Versorgung sowie Reintegrationsprogramme. Mit etwa 1.200 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 147 Millionen Schweizer Franken hat sich das Unternehmen als bedeutender Akteur im Schweizer Gesundheitssektor etabliert.
Innovation im Kern
ZURZACH Care setzt auf Digitalisierung, um die Patientenversorgung und betriebliche Effizienz zu verbessern. Das Unternehmen implementiert fortschrittliche klinische Informationssysteme und erforscht Technologien wie Spracherkennung, um die administrativen Belastungen für Gesundheitsfachkräfte zu reduzieren. "Unser Fokus liegt darauf, Technologie einzusetzen, damit unser Personal mehr Zeit mit den Patienten verbringen kann," erklärt Marco Brauchli. "Wir betrachten Systeme, die Krankenpflegern, Therapeuten und Ärzten helfen können, sich auf das zu konzentrieren, was sie am besten können – sich um Menschen kümmern." Gemäß dem Motto: Wir kümmern uns um Sie…
Nachhaltigkeit und Wachstum
Das Engagement von ZURZACH Care für Nachhaltigkeit erstreckt sich über Umweltbelange hinaus. Das Unternehmen konzentriert sich strategisch auf größere, wirtschaftlich rentablere Einrichtungen und strebt Kliniken mit 50 Betten oder mehr an, um eine langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten. "Wir schauen nicht nur auf Energieeffizienz oder Abfallreduzierung", sagt Marco Brauchli. "Wir sorgen auch dafür, dass unsere Operationen aus geschäftlicher Sicht nachhaltig sind, was es uns ermöglicht, in unsere Dienstleistungen und Einrichtungen zu reinvestieren."
Blick in die Zukunft
Trotz jüngster Veränderungen im Wettbewerbsumfeld bleibt Marco Brauchli optimistisch in Bezug auf die Zukunft von ZURZACH Care. Das Unternehmen zielt darauf ab, seine Position als erste Wahl für Rehabilitationsdienste in der Schweiz durch Fokus auf Qualität, Spezialisierung und Patientenerlebnis wiederzugewinnen. "Wir wollen die erste Wahl für Patienten sein", betont Marco Brauchli. "Das bedeutet, spezialisierte Dienstleistungen anzubieten, sicherzustellen, dass wir an den richtigen Standorten sind, und eine Umgebung zu schaffen, in der sich die Patienten wohl und gut versorgt fühlen.".
Der Kern von ZURZACH Care
Im Mittelpunkt des Erfolges von ZURZACH Care steht eine Kultur, die jeden Teammitglied wertschätzt. "Was mich antreibt, ist das gemeinsame Erreichen von Zielen mit Menschen," reflektiert Marco Brauchli. "Für mich ist ein Lehrling oder jemand, der in der Küche arbeitet, genauso wertvoll wie ein Manager. Es geht darum, zusammenzuarbeiten, gemeinsam Entscheidungen zu treffen und als Team voranzukommen." Während ZURZACH Care weiterhin wächst und sich an die sich verändernde Gesundheitslandschaft anpasst, bleibt es seinen Kernwerten der Stärkung der Menschlichkeit, der Schaffung von Einzigartigkeit und der Übernahme von Verantwortung verpflichtet.