Digital, eficiente y significativo
Entrevista con Patrick Ruwolt, director gerente de Deutschmann Garten- und Landschaftsbau GmbH
La empresa de jardinería y paisajismo Deutschmann es una de las más grandes en Múnich y sus alrededores y planea crecer significativamente en los próximos años. En esta entrevista, el director gerente Patrick Ruwolt explica qué lo motivó a adquirir la empresa en un momento de tensión general en el mercado y cómo pretende lograr grandes ganancias en eficiencia mediante la digitalización.
Wirtschaftsforum: Señor Ruwolt, hace un año decidió hacerse cargo de la empresa de jardinería y paisajismo Deutschmann, en un momento en que la industria de la construcción estaba particularmente afectada por el desarrollo económico negativo. ¿Qué le motivó a dar este paso?
Patrick Ruwolt: La actividad de construcción en el área metropolitana de Múnich – nuestra área de influencia actual – no se ha detenido completamente. Especialmente, la situación de los pedidos del sector público se desarrolla bastante independientemente de la situación económica general. En las décadas posteriores a la fundación de la empresa en 2001, el propietario original Gerd Deutschmann, apoyado por una demanda en constante aumento, pudo lograr buenos índices de crecimiento año tras año e invertir continuamente en personas y maquinaria. Claro que los tiempos se han vuelto más difíciles recientemente – pero la sólida reputación de Deutschmann GaLaBau como empresa, así como el moderno parque de maquinaria y el excelente personal, son una base excelente sobre la que ahora quiero seguir construyendo con un equipo de primera clase.
Wirtschaftsforum: ¿Qué cambios desea impulsar como el nuevo propietario de la empresa?
Patrick Ruwolt: Antes de mi compromiso con Deutschmann GaLaBau, estuve involucrado en una empresa de electrotecnia y solar que desde el principio se destacó por sus procesos muy eficientes. Deseo traer esta experiencia a Deutschmann GaLaBau, de modo que podamos optimizar, digitalizar y modernizar nuestros procesos de trabajo y sistemas en los próximos años de manera sistemática. Hasta ahora, la mayoría de las personas en nuestra empresa usaban un smartphone para hacer llamadas, para WhatsApp y correo electrónico, pero el archivo de construcción para un proyecto a menudo abarca varios folders que ya ocupan varios cuartos en nuestra ubicación. Esto se puede hacer de manera mucho más ágil y eficiente, lo que a su vez reduce la probabilidad de errores y crea una base sólida para un mayor crecimiento.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo le gustaría implementar estos impulsos de digitalización ahora en Deutschmann?
Patrick Ruwolt: Dando un paso a la vez – en ningún caso queremos diseñar un plan sobre el papel y luego cambiar todo de la noche a la mañana. Eso, comprensiblemente, sobrecargaría a nuestra organización y a nuestros empleados. En lugar de eso, ahora hemos iniciado un proyecto piloto con uno de nuestros jefes de obra especialmente inclinados hacia la digitalización, sobre un archivo de construcción digital. Basándonos en su experiencia, eliminaremos todos los problemas iniciales de este nuevo sistema. Tan pronto como esto se haya logrado y se asegure un proceso sin problemas, implementaremos el archivo de construcción digital de manera progresiva en toda la empresa. Así es como queremos proceder en muchos otros aspectos también.
Wirtschaftsforum: ¿Qué visión general le gustaría seguir para Deutschmann GaLaBau en los próximos años?
Patrick Ruwolt: Nuestra empresa se ha convertido en uno de los mayores negocios de jardinería y paisajismo en Munich y sus alrededores, donde nos involucramos principalmente en grandes proyectos de construcción en el área comercial, encargándonos de la creación completa de espacios exteriores incluyendo parques infantiles, desde sistemas de riego hasta la plantación, caminos y estacionamientos.
En este segmento, todavía vemos un fuerte potencial de crecimiento, y planeamos participar más activamente en licitaciones públicas en el futuro cercano. Además, en el futuro, también queremos involucrarnos en oficios relacionados como la construcción de obras de tierra, trabajos subterráneos y de alcantarillado para aprovechar mejor los efectos sinérgicos en nuestra empresa y, además, proporcionar una diversificación de riesgos más robusta. También en temas importantes del futuro, como el ajardinamiento de fachadas, techos y garajes subterráneos, ya contamos con una amplia experiencia y competencia que podemos ofrecer a nuestros clientes.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo le gustaría impulsar este crecimiento en tiempos de escasez de trabajadores calificados?
Patrick Ruwolt: No soy fanático de la palabra escasez de trabajadores calificados, porque a menudo se usa solo como una excusa conveniente: Al fin y al cabo, en realidad hay suficientes trabajadores calificados – solo que tal vez aún no trabajan para nuestra empresa. Encontrarlos y atraerlos es el verdadero desafío. Queremos enfrentarlo creando condiciones de trabajo atractivas y al mismo tiempo siendo un lugar de formación para los trabajadores calificados del futuro.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo le gustaría entusiasmar a los jóvenes para trabajar en la jardinería y el paisajismo?
Patrick Ruwolt: Crear áreas verdes es significativo para la sociedad, el medio ambiente y el clima, una demanda que está ganando importancia. Al mismo tiempo, se puede ganar muy buen dinero en la jardinería y paisajismo. Durante mi tiempo en la escuela, se decía que para tener un buen ingreso era esencial ir a la universidad. Pero esto ya no es así. Los oficios tradicionales como este no pueden ser reemplazados por la IA ni trasladados fácilmente al extranjero, lo que constituye una base importante para una perspectiva profesional segura para el futuro.