„Creamos espacio para su futuro empresarial“
Entrevista con Mag. Florian Danner, socio gerente de M.O.O.CON GmbH
Los espacios y edificios afectan a las personas, ya sea que vivan o trabajen en ellos. La consultora M.O.O.CON utiliza este conocimiento para diseñar entornos de trabajo de modo que las empresas puedan alcanzar sus objetivos y satisfacer las necesidades de los empleados. Se sigue un enfoque integral, desde el propósito hasta el éxito del proyecto, involucrando los factores y palancas adecuados. Personas, organización, edificios y los servicios relacionados siempre forman una unidad – el desarrollo del espacio es el motor de la transformación.
M.O.O.CON diseña estrategias, se ocupa del desarrollo de edificios, optimiza procesos y acompaña transformaciones en nuevos entornos laborales. Siempre se trata de que los espacios en los que trabajan las personas correspondan a sus necesidades y tareas, que las empresas alcancen sus objetivos y que el ambiente siga siendo habitable. “La sostenibilidad es un tema importante para nosotros en todos nuestros proyectos y productos. Porque la manera en que hoy diseñamos nuestros entornos de trabajo determina el camino hacia el futuro”, explica Florian Danner, socio gerente de M.O.O.CON. “Somos una firma de consultoría y nos consideramos gestores temporales para nuestros clientes. Siempre se trata de edificios y entornos de trabajo. Nos involucramos en los proyectos de nuestros clientes y reflexionamos juntos sobre lo que pueden hacer con su edificio o cartera, cómo pueden cambiar su entorno de trabajo de la mejor manera posible para alcanzar sus objetivos y cómo todo esto puede ser sostenible y, por ende, preparado para el futuro.” M.O.O.CON no se limita solo a los entornos de trabajo clásicos, sino que también optimiza los entornos de aprendizaje y cultura de instituciones educativas y culturales. “No importa en qué sector estemos trabajando, siempre nos enfrentamos a la pregunta: ‘¿Cómo puedo lograr el mejor efecto posible con el espacio como instrumento, como herramienta de gestión?’”
Pensar en edificios y servicios como una unidad – Acompañar la transformación
Además de la asistencia completa en proyectos de construcción nueva, rehabilitación o reubicación, M.O.O.CON también ofrece servicios amplios en el área de Gestión de Instalaciones y Bienes Inmuebles Corporativos: "Los edificios siempre deben pensarse e implementarse incluyendo su operación", enfatiza el director general. Otro campo de actividad es la gestión del cambio en el contexto de proyectos de cambio. "Para que un nuevo ambiente de trabajo funcione, debe ser utilizado correctamente", sabe Florian Danner. "El acompañamiento de un cambio espacial es esencial para el éxito del proyecto. Los empleados y las funciones y servicios del edificio deben estar coordinados".
Ampliación del espectro
Originalmente, M.O.O.CON fue fundado en 1993 como una unidad de investigación del fabricante de muebles de oficina Bene en Austria. Con el tiempo, el enfoque se expandió de los muebles de oficina al espacio y al edificio. "Hay más que el espacio, hay todo el edificio, hay carteras y distritos urbanos enteros. Consideramos la totalidad del ser humano, la organización, el edificio y los servicios", explica el director general. Este enfoque fue impulsado de manera decisiva por una compra por parte de la gestión en 1999, seguida en 2010 por un cambio de nombre a la actual denominación M.O.O.CON, que refleja la filosofía. Así, ‘M’ representa al ser humano, ‘O’ a la organización, ‘O’ al objeto y ‘CON’ a Consultoría. "En 2019, los equipos regionales recibieron más responsabilidades, y otro gran paso fue el relevo generacional en la dirección a principios de 2025", describe Florian Danner. "Hemos desmantelado jerarquías, nos hemos expandido y nos orientamos aún más hacia las necesidades del mercado y nuestros clientes".
Impacto con propiedades
Actualmente, M.O.O.CON emplea cerca de 100 personas, genera ingresos de 12 millones de EUR y tiene presencia no solo en Alemania, sino también en Austria y Luxemburgo. Tiene oficinas regionales en Alemania en Frankfurt, Hamburgo y Múnich, en Austria en Viena y en Waidhofen/Ybbs, y en Luxemburgo. "Hay cinco propietarios y cuatro directores", dice Florian Danner. El público objetivo de M.O.O.CON son empresas, administraciones públicas y organizaciones que quieren lograr un impacto con su propiedad como herramienta de gestión, independientemente del sector al que pertenezcan".
Ventas como trabajo en equipo
M.O.O.CON también es exitoso en ventas y adquisiciones como equipo. Florian Danner: "No nos concentramos en unas pocas personas que realicen las ventas. Es importante para nosotros que todos los empleados desplieguen sus competencias y, de esta manera, mantengan relaciones intensivas con los clientes y también construyan redes. También somos muy fuertes en investigación, desarrollo y formación continua, así como muy activos en varios grupos de trabajo." La identificación con las preocupaciones de los clientes y el desarrollo de soluciones individuales son, según el director, la clave del éxito: "Nunca nos conformamos con el status quo, nos sumergimos profundamente en los proyectos y queremos mejorar constantemente." Para el director general Florian Danner, los próximos objetivos son claros: "Nos gustaría encontrar más personas que se unan a nosotros en este viaje. Para estar aún más cerca de nuestros clientes, queremos establecernos aún más a nivel regional y también aprovechar las oportunidades que la IA nos ofrece".