„Creiamo spazio per il tuo futuro imprenditoriale“
Intervista a Mag. Florian Danner, Socio Amministratore della M.O.O.CON GmbH
Gli spazi e gli edifici influenzano le persone, indipendentemente dal fatto che ci vivano o ci lavorino. Questa consapevolezza è sfruttata dalla consulenza aziendale M.O.O.CON per progettare ambienti di lavoro in modo che le aziende possano raggiungere i loro obiettivi e soddisfare le esigenze dei dipendenti. Si adotta un approccio olistico che include i fattori corretti e le leve giuste dalla finalità del progetto fino al successo dello stesso. Uomo, organizzazione, edificio e i servizi correlati costituiscono sempre un'unica entità – lo sviluppo dello spazio è il motore della trasformazione.
M.O.O.CON progetta strategie, si occupa dello sviluppo degli edifici, ottimizza i processi e accompagna le trasformazioni nei nuovi mondi del lavoro. E sempre si tratta di fare in modo che gli spazi in cui le persone lavorano corrispondano alle loro necessità e compiti, che le aziende raggiungano i loro obiettivi e che l'ambiente rimanga vivibile. "La sostenibilità è per noi un tema importante in tutti i nostri progetti e prodotti. Infatti, il modo in cui oggi progettiamo i nostri mondi del lavoro determina il cammino verso il futuro", spiega Florian Danner, amministratore delegato di M.O.O.CON. "Siamo una società di consulenza e ci consideriamo manager temporanei per i nostri clienti. Si tratta sempre di edifici e mondi del lavoro. Ci immergiamo nei progetti dei nostri clienti e riflettiamo insieme a loro su cosa possono fare con il loro edificio o portafoglio, come possono modificare al meglio il loro ambiente di lavoro per raggiungere i loro obiettivi e come tutto ciò può anche essere sostenibile e quindi preparato per il futuro." Inoltre, M.O.O.CON non si limita solo ai classici mondi del lavoro, ma ottimizza anche gli ambienti di apprendimento e culturali di istituzioni educative e culturali. "Indipendentemente dal settore in cui operiamo, la domanda che ci poniamo sempre è: 'Come posso ottenere il massimo effetto con lo spazio come strumento, come strumento di gestione?'"
Pensare agli edifici e ai servizi come un'unità – accompagnare la trasformazione
Oltre al supporto completo in progetti di nuova costruzione, ristrutturazione o trasferimento, M.O.O.CON offre anche servizi estesi nel settore della gestione degli immobili e del patrimonio aziendale: 'Gli edifici devono sempre essere concepiti e realizzati includendo l'operatività', chiarisce l'amministratore delegato. Un altro campo di attività è il Change Management durante i progetti di cambiamento. 'Perché un nuovo ambiente di lavoro funzioni, deve essere utilizzato correttamente', sa Florian Danner. 'Supportare un cambiamento spaziale è essenziale per il successo del progetto. Dipendenti e funzioni nonché servizi degli edifici devono essere coordinati.'
Ampliamento dello spettro
Originariamente, M.O.O.CON è stata fondata nel 1993 come unità di ricerca del produttore di mobili per ufficio Bene in Austria. Col tempo, il focus si è spostato dai mobili per ufficio a spazio e edifici. 'C'è più dello spazio, c'è l'intero edificio, ci sono portafogli e interi quartieri urbani. Consideriamo l'insieme di persone, organizzazione, edifici e servizi', spiega l'amministratore delegato. Questo approccio è stato decisamente promosso da un Management-Buy-out nel 1999, seguito nel 2010 dalla riconversione al nome attuale M.O.O.CON, che riflette la filosofia. Così, 'M' sta per Uomo, 'O' per Organizzazione, 'O' per Oggetto e 'CON' per Consulenza. 'Nel 2019, i team regionali hanno ricevuto più responsabilità, e un altro grande passo è stato il cambiamento generazionale nella gestione all'inizio del 2025', descrive Florian Danner. 'Abbiamo ridotto le gerarchie, ci siamo espansi e orientati ancora di più alle esigenze del mercato e dei nostri clienti.'
Impatto con gli immobili
Attualmente M.O.O.CON impiega quasi 100 dipendenti, genera un fatturato di 12 milioni di EUR e si impegna oltre che in Germania, anche in Austria e Lussemburgo. Ha sedi regionali in Germania a Francoforte, Amburgo e Monaco, in Austria a Vienna e a Waidhofen/Ybbs, e in Lussemburgo. 'Ci sono cinque proprietari e quattro amministratori delegati', dice Florian Danner. I clienti target di M.O.O.CON sono aziende, amministrazioni pubbliche e organizzazioni che desiderano ottenere un impatto con il loro immobile come strumento di gestione – indipendentemente dal settore di provenienza.'
Vendite come lavoro di squadra
M.O.O.CON ha successo anche nella vendita e nell'acquisizione come team. Florian Danner: 'Non ci concentriamo su poche persone che fanno le vendite. È importante per noi che tutti i dipendenti diventino efficaci con le loro competenze, instaurando così relazioni intense con i clienti e costruendo anche reti. Siamo anche molto attivi nella ricerca, sviluppo e formazione continua, e molto attivi in vari gruppi di lavoro.' L'identificazione con le questioni dei clienti e lo sviluppo di soluzioni individuali, secondo l'amministratore delegato, determina il successo: 'Non ci accontentiamo mai dello status quo, ci immergiamo profondamente nei progetti e vogliamo migliorare costantemente.' Per l'amministratore delegato Florian Danner, gli obiettivi futuri sono chiari: 'Vorremmo trovare ulteriori persone che vogliano unirsi a noi in questo viaggio. Per essere ancora più vicini ai nostri clienti, vogliamo posizionarci ancora più regionalmente e sfruttare anche le opportunità offerte dall'intelligenza artificiale.'