Nous créons de l'espace pour votre avenir entrepreneurial
Interview avec Mag. Florian Danner, associé gérant, de M.O.O.CON GmbH
Les espaces et les bâtiments ont un impact sur les gens, qu'ils y habitent ou y travaillent. M.O.O.CON, une société de conseil d'entreprise, utilise cette compréhension pour concevoir des environnements de travail de manière à ce que les entreprises atteignent leurs objectifs et répondent aux exigences de leurs employés. L'approche est globale, incluant depuis le but jusqu'à la réussite du projet les bons facteurs et leviers. Les humains, l'organisation, les bâtiments et les services associés forment toujours une unité - le développement de l'espace est le moteur de la transformation.
M.O.O.CON conçoit des stratégies, gère le développement de bâtiments, optimise les processus et accompagne les transformations vers de nouveaux mondes de travail. Il s'agit toujours de faire en sorte que les espaces dans lesquels les gens travaillent correspondent à leurs besoins et à leurs tâches, que les entreprises atteignent leurs objectifs et que l'environnement reste vivable. «La durabilité est pour nous un sujet important dans tous nos projets et produits. Car la manière dont nous concevons aujourd'hui nos mondes de travail détermine notre parcours vers l'avenir», explique Florian Danner, associé gérant de M.O.O.CON. «Nous sommes une firme de conseil et nous nous voyons comme des gestionnaires temporaires pour nos clients. Il s'agit toujours de bâtiments et de mondes de travail. Nous nous impliquons dans les projets de nos clients et réfléchissons ensemble à ce qu'ils peuvent faire avec leur bâtiment ou leur portefeuille, comment ils peuvent changer leur monde de travail de la meilleure façon possible pour répondre à leurs objectifs et comment tout cela peut également être durable et donc prêt pour l'avenir.» M.O.O.CON ne se limite pas aux mondes de travail classiques, mais optimise également les mondes d'apprentissage et de culture des institutions éducatives et culturelles. «Peu importe le secteur dans lequel nous opérons, nous sommes toujours préoccupés par la question : ‘Comment puis-je utiliser l'espace comme un instrument, comme un outil de gestion, pour obtenir le meilleur effet possible ?’»
Penser aux bâtiments et services comme une unité - Accompagner la transformation
En plus de l'accompagnement complet de projets de construction, de rénovation ou de délocalisation, M.O.O.CON offre également des services étendus dans le domaine de la gestion des installations et des biens immobiliers d'entreprise : "Les bâtiments doivent toujours être conçus et réalisés en incluant leur fonctionnement", souligne le directeur général. Un autre domaine d'activité est la gestion du changement dans le cadre de projets de transformation. "Pour que ce nouveau monde du travail fonctionne, il doit être correctement utilisé", sait Florian Danner. "L'accompagnement d'un changement spatial est essentiel pour le succès du projet. Les employés et les fonctions ainsi que les services du bâtiment doivent être coordonnés."
Élargissement du spectre
À l'origine, M.O.O.CON a été fondé en 1993 comme unité de recherche du fabricant de mobilier de bureau Bene en Autriche. Au fil du temps, le focus s'est étendu du mobilier de bureau à l'espace et aux bâtiments. "Il y a plus que l'espace, il y a tout le bâtiment, il y a des portefeuilles et des quartiers entiers. Nous considérons l'ensemble composé de l'homme, de l'organisation, du bâtiment et des services", explique le directeur général. Cette approche a été décisivement promue par un rachat par la direction en 1999, suivi en 2010 par le changement de nom pour le nom actuel M.O.O.CON, qui reflète la philosophie de l'entreprise. Ainsi, 'M' signifie Homme, 'O' pour Organisation, 'O' pour Objet et 'CON' pour Consulting. "En 2019, les équipes régionales ont reçu plus de responsabilités, et un autre grand pas a été le changement de génération dans la gestion début 2025", décrit Florian Danner. "Nous avons réduit les hiérarchies, nous nous sommes élargis et nous nous orientons encore plus vers les besoins du marché et de nos clients."
Impact avec les propriétés
Actuellement, M.O.O.CON emploie près de 100 employés, génère un chiffre d'affaires de 12 millions d'EUR et s'engage également en Allemagne, en Autriche et au Luxembourg. Il y a des filiales régionales en Allemagne à Francfort, Hambourg et Munich, en Autriche à Vienne et à Waidhofen/Ybbs, ainsi qu'au Luxembourg. "Il y a cinq propriétaires et quatre directeurs généraux", dit Florian Danner. La clientèle cible de M.O.O.CON comprend des entreprises, des administrations publiques et des organisations qui souhaitent réaliser un impact avec leur propriété en tant qu'outil de gestion - peu importe leur secteur d'activité."
Vente comme travail d'équipe
M.O.O.CON est également efficace dans la vente et l'acquisition en équipe. Florian Danner : "Nous ne nous concentrons pas sur quelques personnes qui font la vente. Il est important pour nous que tous les employés deviennent efficaces avec leurs compétences et entretiennent ainsi des relations profondes avec les clients et construisent également des réseaux. Nous sommes également très actifs dans la recherche, le développement et la formation continue, ainsi que très engagés dans divers groupes de travail." L'identification aux préoccupations des clients et l'élaboration de solutions personnalisées sont pour le directeur général la clé du succès : "Nous ne nous contentons jamais du statu quo, nous plongeons profondément dans les projets et cherchons toujours à nous améliorer." Pour le directeur général Florian Danner, les prochains objectifs sont clairs : "Nous aimerions trouver d'autres personnes qui souhaitent se joindre à nous dans ce voyage. Pour être encore plus proches de nos clients, nous voulons nous implanter davantage régionalement et également exploiter les possibilités offertes par l'IA."