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Entrevista con Niko Mau, director general de DMC Europe GmbH
En junio de 2024, MCD-Tools GmbH se convirtió en DMC Europe GmbH, después de que la anterior empresa de distribución fuera adquirida por el fabricante estadounidense de herramientas de engarzado. DMC Europe seguirá siendo una empresa familiar orientada al cliente, como asegura el director general Niko Mau en la entrevista, y continuará creciendo de manera saludable en los próximos años.
Wirtschaftsforum: Señor Mau, después de que su compañía haya actuado como distribuidor durante casi 20 años, siguió la adquisición por parte de la corporación estadounidense Daniels Manufacturing Corporation, en breve: DMC, y con esto la transformación a fabricante - ¿cómo ocurrió esto?
Niko Mau: Originalmente, mi padre fundó nuestra empresa como MCD-Tools GmbH y poco después cerró un contrato de distribución con DMC para distribuir sus productos en Alemania. En este proceso también nos convertimos en un socio cada vez más importante para DMC, y finalmente administramos toda la región DACH así como los países Benelux. En junio de 2024 finalmente acordamos que DMC adquiriría MCD-Tools GmbH y que de ahí en adelante operaríamos en el mercado como una subsidiaria al 100% bajo el nombre de DMC Europe. Así, ahora como fabricantes, queremos apoyar a nuestros clientes en toda Europa de manera más específica e individual.
Wirtschaftsforum: ¿En qué segmentos de producto se involucra específicamente?
Niko Mau: Fabricamos herramientas de engarzado que se utilizan principalmente en la industria aeroespacial, pero también en la militar y en la tecnología ferroviaria, es decir, en todas partes donde se deben cumplir requisitos especiales y existen condiciones ambientales complejas. Por ejemplo, cuando un avión despega en Mallorca con una temperatura exterior de 40 °C a la sombra, y pocos minutos después, a una altitud de 10.000 m, se enfrenta a diferencias extremas de temperatura, vibraciones significativas y la formación de condensación, las conexiones electromecánicas para la transmisión de energía eléctrica y señales también deben ser procesadas de manera correspondientemente resistente. Para esto, y para muchos otros campos de aplicación en un contexto igualmente desafiante, se necesitan herramientas especiales, las cuales DMC ha estado proporcionando desde hace ya 75 años.
Wirtschaftsforum: ¿Qué sigue para su empresa después de la adquisición por parte de DMC?
Niko Mau: A excepción de la colaboración con algunos socios de larga duración, hemos cesado en gran medida nuestro negocio de distribución anterior para poder concentrarnos completamente en nuestras nuevas tareas. En un tiempo relativamente corto, nuestro equipo ha crecido de una docena de empleados a casi 20 personas para manejar la carga de trabajo significativamente aumentada. Próximamente queremos realizar inicialmente claras ganancias de eficiencia; por ejemplo, actualmente estamos activos en tres ubicaciones más pequeñas, por lo tanto, pronto se realizará una mudanza a una sede central. Además, queremos establecer un departamento de soporte técnico y trabajar en el futuro lo más sin papel posible. Sabemos que el continuo crecimiento que enfrentamos también será un desafío, pero estamos convencidos de que lo superaremos. Al hacerlo, queremos seguir garantizando a nuestros clientes tiempos de respuesta y entregas rápidas. Estamos orgullosos de lo que hemos logrado en el pasado, pero podemos hacer más y también estamos listos para ello.
Wirtschaftsforum: ¿Cambiará también la cultura en su organización debido a la adquisición por parte de una empresa estadounidense?
Niko Mau: DMC es el líder indiscutible del mercado en su nicho en los Estados Unidos – sin embargo, sería incorrecto hablar de una 'corporación estadounidense'. Visito con frecuencia la sede central americana, y siempre soy recibido cordialmente, experimentando que allí se viven los mismos valores familiares que también defendemos aquí en DMC Europe: transparencia, apertura y un trato amistoso y equitativo. Desde el principio estaba claro para nosotros que DMC Europe seguiría siendo una empresa familiar y que debería preservar esta cultura a toda costa – porque ahí radica un factor clave esencial para nuestro éxito continuado. Nuestros colegas en los Estados Unidos piensan lo mismo.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo ve la situación actual del mercado?
Niko Mau: En nuestras industrias clave, observamos una demanda muy robusta — en el segmento de aerospace y telecomunicaciones, pero también en tecnología ferroviaria y especialmente en el área de Defense.
No solo apoyo este desarrollo desde mi perspectiva como empresario, sino también como ciudadano. Especialmente en tiempos geopolíticamente difíciles, creo que es importante invertir en la Bundeswehr y equipar adecuadamente a nuestras soldados y soldadas para que puedan cumplir con sus tareas.
Wirtschaftsforum: ¿Qué le motiva personalmente a continuar con su empresa familiar bajo estos nuevos signos?
Niko Mau: Siempre tuve una relación muy cercana con mi padre. Él me dio la oportunidad de conocer la empresa desde abajo, desde el almacén hasta las compras y las ventas externas. Se me permitió cometer mis propios errores y luego rectificarlos consecuentemente. He crecido con eso, y es un honor para mí continuar esta historia con la misma pasión.