Le soutien comme moteur de croissance et d'avenir en Basse-Saxe
Interview avec Michael Kiesewetter, Président du Directoire de la Banque d'investissement et de développement de Basse-Saxe (NBank)
Le soutien est une clé pour la croissance, l'innovation et la stabilité - surtout en périodes de changement. En tant que banque de développement principale du Land, la Banque d'investissement et de développement de Basse-Saxe (NBank) à Hanovre prend en charge cette tâche. Le président du directoire, Michael Kiesewetter, explique comment sa banque renforce les entreprises, les municipalités et les citoyens et accompagne la Basse-Saxe vers l'avenir.
Wirtschaftsforum : Monsieur Kiesewetter, comment la NBank a-t-elle évolué pour atteindre son importance actuelle dans le paysage de soutien de la Basse-Saxe ?
Michael Kiesewetter : Nous avons commencé en 2004 comme une banque purement dédiée au soutien économique et avons été transformés en un établissement public en 2008. Depuis, la NBank s'est développée en un institut de soutien complet : nous aidons les entreprises, les municipalités, les particuliers et les institutions - avec des subventions, des garanties, des prêts et des capitaux d'investissement. Aujourd'hui, nous employons environ 720 collaborateurs, nous gérons un bilan de 6,7 milliards EUR et nous mobilisons chaque année environ 1,7 milliard EUR de volume de soutien. Les années récentes ont été marquées par des crises. Au lieu de simplement donner des impulsions pour la croissance et l'innovation, nous avons dû aider rapidement et efficacement : lors de la pandémie de Corona, pendant la crise énergétique, suite à l'attaque contre l'Ukraine et lors de plusieurs événements d'inondations. Ces situations exceptionnelles nous ont renforcés et ont montré la force qu'une banque de soutien peut développer lorsqu'elle est nécessaire.
Wirtschaftsforum: Quels sont aujourd'hui les principaux axes de soutien de la NBank?
Michael Kiesewetter: Nos priorités sont la numérisation, l'efficacité énergétique, l'infrastructure durable et le logement abordable. Plus de la moitié des personnes en Basse-Saxe sont éligibles pour un certificat d'admissibilité au logement. Nous soutenons donc spécifiquement des projets qui allègent le fardeau pour la classe moyenne. L'infrastructure communale a également connu une forte croissance, avec environ 400 millions d'EUR de nouveau business annuellement - des écoles aux hôtels de ville en passant par les casernes de pompiers. La qualification est tout aussi importante : avec des programmes tels que l'Aufstiegs-BAföG et des subventions à la formation continue, nous préparons les gens pour le monde du travail de demain. Nous accompagnons les start-ups de l'idée à la phase de croissance - avec des bourses de création, des incubateurs de haute technologie et via notre société de participation NBank Capital, qui fournit des fonds propres.
Wirtschaftsforum: De nombreux entrepreneurs trouvent le processus d'obtention de soutien compliqué.
Michael Kiesewetter: C'est compréhensible. La jungle des subventions est réelle – rien que chez nous, il y a plus de 100 programmes, en plus de ceux du gouvernement fédéral et de l'UE. Nous collaborons avec des centres de conseil dans tout le pays, avec des chambres et des promoteurs économiques, et nous proposons en ligne un outil de recherche de subventions pour une première orientation. Nous sommes également présents dans la région avec des bureaux - proches des personnes et des entreprises dans le pays. Cependant, la bureaucratie reste un défi : les réglementations proviennent des directives de l'UE ou du gouvernement fédéral, nous essayons de les rendre aussi compréhensibles et praticables que possible.
Wirtschaftsforum : La Basse-Saxe est confrontée à d'importants changements structurels - quel rôle la NBank joue-t-elle ?
Michael Kiesewetter : Nous nous voyons comme un pivot entre l'économie et la politique. Nous écoutons où sont les défis et traduisons les objectifs politiques en instruments de soutien efficaces. Les trois D sont cruciaux pour les années à venir : Décarbonation, Démographie et Digitalisation. La transformation associée nécessite d'énormes investissements que nous souhaitons accompagner avec des modèles de financement intelligents. Au lieu de subventions pures, nous mettons davantage l'accent sur les prêts pour lever les fonds publics et les utiliser de manière plus durable. Une augmentation de capital prévue devrait également renforcer notre impact. La Basse-Saxe a besoin d'une banque de développement performante et neutre en termes de concurrence, qui soutient financièrement la transition énergétique, la mobilité et la digitalisation - tout en travaillant étroitement avec les banques locales.
Wirtschaftsforum : Comment évaluez-vous la perspective économique pour la Basse-Saxe ?
Michael Kiesewetter : Nous sommes actuellement dans une phase difficile, mais je perçois une stabilisation. L'avenir se décide moins dans les cycles économiques que dans la capacité à maitriser la transformation. La Basse-Saxe a de grandes opportunités - avec sa base industrielle, son paysage de recherche et son pouvoir d'innovation. Il est important que nous réduisions la bureaucratie, simplifiions les processus et renforcions nos liens européens. Alors nous pourrons harmoniser croissance, durabilité et qualité de vie.
Wirtschaftsforum : Qu'est-ce qui vous motive personnellement à avancer si activement sur ces sujets ?
Michael Kiesewetter : C'est simple : nous voyons tous les jours que notre travail a un impact. Quand une jeune entreprise peut croître grâce à notre soutien, quand une famille trouve un logement abordable ou quand une entreprise artisanale surmonte une crise - alors nous savons que notre travail a du sens. Nous n'avons pas à maximiser un retour sur capitaux propres, mais nous pouvons créer une véritable valeur ajoutée sociale. Cela motive mon équipe et moi - nous soutenons la Basse-Saxe, et cela avec conviction.