Il sostegno come motore di crescita e futuro in Bassa Sassonia
Intervista a Michael Kiesewetter, Presidente del Consiglio di Amministrazione della Banca d'Investimento e di Sostegno della Bassa Sassonia (NBank)
Il sostegno è una chiave per la crescita, l'innovazione e la stabilità - specialmente in tempi di cambiamento. Come principale banca di sostegno del paese, la Banca d'Investimento e di Sostegno della Bassa Sassonia (NBank) a Hannover si occupa di questa missione. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione, Michael Kiesewetter, spiega come la sua istituzione rafforza aziende, comunità e persone e accompagna la Bassa Sassonia verso il futuro.
Wirtschaftsforum: Signor Kiesewetter, come si è sviluppata la NBank per raggiungere l'importanza attuale nel panorama dei sostegni della Bassa Sassonia?
Michael Kiesewetter: Abbiamo iniziato nel 2004 come una banca esclusivamente dedicata al sostegno economico e nel 2008 siamo stati trasformati in un'istituzione di diritto pubblico. Da allora, la NBank si è sviluppata in un istituto di sostegno completo: supportiamo imprese, enti locali, privati e istituzioni - con sovvenzioni, garanzie, prestiti e capitale di partecipazione. Oggi impieghiamo circa 720 collaboratori, gestiamo un bilancio di 6,7 miliardi di EUR e movimentiamo annualmente circa 1,7 miliardi di EUR in volume di sostegno. Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da crisi. Invece di limitarci a dare impulsi per crescita e innovazione, abbiamo dovuto aiutare rapidamente ed efficacemente: durante la pandemia di coronavirus, nella crisi energetica, dopo l'attacco all'Ucraina e in più eventi di alluvione. Queste situazioni eccezionali ci hanno reso più resilienti e hanno mostrato la forza che può sviluppare una banca di sostegno quando è necessaria.
Wirtschaftsforum: Dove sono oggi i principali punti di enfasi del supporto di NBank?
Michael Kiesewetter: I nostri focus sono sulla digitalizzazione, efficienza energetica, infrastruttura sostenibile e alloggi accessibili. Più della metà delle persone in Bassa Sassonia ha diritto a un certificato di idoneità abitativa. Perciò, sosteniamo specificamente progetti che alleggeriscono il carico della classe media. Anche l'infrastruttura comunale è cresciuta notevolmente, con circa 400 milioni di EUR di nuovi affari all'anno - dalle scuole agli uffici comunali fino ai distaccamenti dei vigili del fuoco. Altrettanto importante è la qualificazione: con programmi come l'Avanzamento-BAföG e incentivi per la formazione continua, prepariamo le persone per il mondo del lavoro di domani. Aiutiamo le start-up dalla fase di idea fino alla fase di crescita - con borse di studio per la fondazione, incubatori high-tech e tramite la nostra società di partecipazione NBank Capital, che fornisce capitale proprio.
Wirtschaftsforum: Molti imprenditori trovano il percorso verso il sostegno complicato.
Michael Kiesewetter: È comprensibile. La giungla dei sussidi è reale - solo noi abbiamo oltre 100 programmi, a cui si aggiungono quelli federali e dell'UE. Collaboriamo con centri di consulenza in tutto il paese, con camere di commercio e promotori economici e offriamo online un localizzatore di sovvenzioni per un primo orientamento. Siamo anche presenti a livello regionale con uffici - vicini alle persone e alle imprese nel paese. La burocrazia rimane comunque una sfida: le direttive provengono da normative dell'UE o nazionali, cerchiamo di renderle il più chiare e praticabili possibile.
Wirtschaftsforum: La Bassa Sassonia è di fronte a grandi cambiamenti strutturali - quale ruolo gioca la NBank in questo contesto?
Michael Kiesewetter: Ci vediamo come un cerniera tra economia e politica. Ascoltiamo dove risiedono le sfide e traduciamo gli obiettivi politici in strumenti di sostegno efficaci. Cruciali per i prossimi anni sono i nostri tre D: decarbonizzazione, demografia e digitalizzazione. La trasformazione associata richiede enormi investimenti che vogliamo accompagnare con modelli di finanziamento intelligenti. Invece di semplici sussidi, puntiamo più su prestiti per leva finanziaria e usare in modo più sostenibile i fondi pubblici. Un aumento di capitale pianificato dovrebbe rafforzare ulteriormente il nostro impatto. La Bassa Sassonia ha bisogno di una banca di promozione competitiva e neutrale che supporti finanziariamente la transizione energetica, la mobilità e la digitalizzazione – collaborando strettamente con le banche locali.
Wirtschaftsforum: Come valuta le prospettive economiche per la Bassa Sassonia?
Michael Kiesewetter: Dal punto di vista congiunturale, ci troviamo attualmente in una fase difficile, ma vedo una stabilizzazione. Il futuro è meno deciso dai cicli economici che dalla nostra capacità di gestire la trasformazione. La Bassa Sassonia ha grandi opportunità – con la sua base industriale, il panorama della ricerca e la sua capacità di innovazione. È importante che riduciamo la burocrazia, semplifichiamo i processi e ci connettiamo più intensamente a livello europeo. In questo modo possiamo armonizzare crescita, sostenibilità e qualità della vita.
Wirtschaftsforum: Cosa la motiva personalmente a spingere avanti con impegno queste tematiche?
Michael Kiesewetter: Molto semplice: vediamo ogni giorno che il nostro lavoro fa la differenza. Quando una giovane impresa può crescere grazie al nostro sostegno, quando una famiglia trova una casa a prezzi accessibili o quando un'impresa artigiana supera una crisi – allora sappiamo che il nostro lavoro ha un senso. Non dobbiamo massimizzare i rendimenti del capitale proprio, ma possiamo creare un vero valore aggiunto sociale. Questo motiva me e il mio team - promuoviamo la Bassa Sassonia, e lo facciamo con convinzione.