Wsparcie jako motor wzrostu i przyszłości w Dolnej Saksonii
Wywiad z Michaelem Kiesewetterem, przewodniczącym zarządu Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank)
Wsparcie jest kluczem do wzrostu, innowacji i stabilności – szczególnie w czasach zmian. Jako centralny bank wsparcia kraju, Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank) w Hanowerze podejmuje się tego zadania. Przewodniczący zarządu Michael Kiesewetter wyjaśnia, jak jego instytucja wzmacnia przedsiębiorstwa, komuny i ludzi oraz towarzyszy Dolnej Saksonii w drodze do przyszłości.
Wirtschaftsforum: Panie Kiesewetter, jak NBank rozwinął się do swojej dzisiejszej znaczenia w krajobrazie wsparcia Dolnej Saksonii?
Michael Kiesewetter: Rozpoczęliśmy działalność w 2004 roku jako czysty bank wspierający gospodarkę, a w 2008 roku przekształciliśmy się w instytucję prawa publicznego. Od tego czasu NBank rozwinął się w kompleksowy instytut wspierający: wspieramy przedsiębiorstwa, samorządy, osoby prywatne i instytucje – poprzez dotacje, gwarancje, pożyczki i kapitał uczestniczący. Dziś zatrudniamy około 720 pracowników, zarządzamy bilansem na poziomie 6,7 miliarda EUR i rocznie obracamy około 1,7 miliarda EUR wolumenu wsparcia. Ostatnie lata były naznaczone kryzysami. Zamiast tylko dawać impulsy do wzrostu i innowacji, musieliśmy szybko i skutecznie pomagać: podczas pandemii koronawirusa, w trakcie kryzysu energetycznego, po ataku na Ukrainę oraz podczas kilku powodzi. Te wyjątkowe sytuacje sprawiły, że staliśmy się bardziej odporni i pokazały, jaką siłę może rozwinąć bank wspierający, gdy jest potrzebny.
Wirtschaftsforum: Jakie są dzisiaj główne obszary wsparcia NBanku?
Michael Kiesewetter: Skupiamy się na digitalizacji, efektywności energetycznej, zrównoważonej infrastrukturze oraz przystępnych cenowo mieszkaniach. Ponad połowa mieszkańców Dolnej Saksonii ma prawo do certyfikatu uprawniającego do mieszkania. Dlatego celowo wspieramy projekty, które odciążają środkowe warstwy społeczeństwa. Mocno rośnie również infrastruktura komunalna z nowymi inwestycjami na poziomie około 400 milionów EUR rocznie – od szkół, przez ratusze, po remizy strażackie. Równie ważne jest kształcenie: Dzięki programom takim jak Aufstiegs-BAföG oraz wsparciu dalszej edukacji przygotowujemy ludzi do świata pracy jutra. Start-upy wspieramy od fazy pomysłu do fazy wzrostu – przez stypendia założycielskie, inkubatory wysokich technologii oraz poprzez naszą spółkę kapitałową NBank Capital, która dostarcza kapitał własny.
Wirtschaftsforum: Wielu przedsiębiorców uważa, że droga do uzyskania wsparcia jest skomplikowana.
Michael Kiesewetter: To zrozumiałe. Dżungla dotacji jest realna – sami mamy ponad 100 programów, do tego dochodzą jeszcze te od rządu federalnego i UE. Współpracujemy z punktami doradczymi na terenie całego kraju, z izbami oraz promotorami gospodarczymi, a także oferujemy online narzędzie do wyszukiwania wsparcia dla pierwszej orientacji. Jesteśmy również obecni regionalnie z biurami – blisko ludzi i firm w kraju. Biurokracja jest jednak wyzwaniem: wymogi pochodzą z dyrektyw UE lub z przepisów federalnych, staramy się je uczynić jak najbardziej zrozumiałymi i praktycznymi.
Wirtschaftsforum: Dolna Saksonia stoi przed dużymi zmianami strukturalnymi – jaką rolę odgrywa tu NBank?
Michael Kiesewetter: Postrzegamy się jako zawias pomiędzy gospodarką a polityką. Słuchamy, gdzie leżą wyzwania i przekładamy cele polityczne na efektywne narzędzia wsparcia. Kluczowe dla nadchodzących lat są nasze trzy D: dekarbonizacja, demografia i cyfryzacja. Związana z tym transformacja wymaga ogromnych inwestycji, które chcemy wspierać za pomocą inteligentnych modeli finansowania. Zamiast prostych dotacji, coraz większy nacisk kładziemy na pożyczki, aby wykorzystać publiczne środki i zastosować je bardziej zrównoważone. Planowane zwiększenie kapitału własnego ma dodatkowo wzmocnić nasz wpływ. Dolna Saksonia potrzebuje skutecznej, neutralnej konkurencyjnie banku wspierającego, który finansowo wspiera transformację energetyczną, mobilność i cyfryzację – współpracując przy tym ściśle z lokalnymi bankami.
Wirtschaftsforum: Jak ocenia Pan perspektywy ekonomiczne dla Dolnej Saksonii?
Michael Kiesewetter: Konkurencyjnie jesteśmy obecnie w trudnym okresie, ale widzę stabilizację. Przyszłość zależy nie tyle od cykli koniunkturalnych, co od tego, jak dobrze opanujemy transformację. Dolna Saksonia ma dużą szansę – dzięki swojej bazie przemysłowej, krajobrazowi badawczemu i sile innowacyjnej. Ważne jest, abyśmy redukowali biurokrację, upraszczali procesy i byli bardziej zintegrowani z Europą. Wówczas możemy osiągnąć wzrost, zrównoważony rozwój i jakość życia.
Wirtschaftsforum: Co motywuje Pana osobiście do tak zaangażowanego prowadzenia tych tematów?
Michael Kiesewetter: To proste: Codziennie widzimy, że nasza praca ma sens. Gdy młoda firma rośnie dzięki naszemu wsparciu, gdy rodzina znajduje przystępne cenowo mieszkanie, czy gdy warsztat rzemieślniczy przetrwa kryzys – wtedy wiemy, że nasza praca ma sens. Nie musimy maksymalizować zwrotu z kapitału własnego, ale możemy tworzyć prawdziwą wartość społeczną. To motywuje mnie i mój zespół – wspieramy Dolną Saksonię z przekonaniem.