Fomento como motor de crecimiento y futuro en Baja Sajonia
Entrevista con Michael Kiesewetter, Presidente de la Junta Directiva del Banco de Inversión y Fomento de Baja Sajonia (NBank)
El fomento es una clave para el crecimiento, la innovación y la estabilidad, especialmente en tiempos de cambio. Como el banco de fomento central del estado, el Banco de Inversión y Fomento de Baja Sajonia (NBank) en Hannover asume esta tarea. El presidente de la junta, Michael Kiesewetter, explica cómo su institución fortalece a empresas, municipios y personas, y acompaña a Baja Sajonia hacia el futuro.
Wirtschaftsforum: Señor Kiesewetter, ¿cómo ha evolucionado el NBank hasta alcanzar su importancia actual en el paisaje de fomento de Baja Sajonia?
Michael Kiesewetter: Comenzamos en 2004 como un banco puramente de fomento económico y en 2008 nos convertimos en una institución pública. Desde entonces, el NBank se ha desarrollado en un instituto de fomento integral: apoyamos a empresas, municipios, individuos e instituciones - con subvenciones, garantías, préstamos y capital participativo. Hoy empleamos a alrededor de 720 trabajadores, gestionamos un balance de 6.7 mil millones de EUR y movilizamos anualmente alrededor de 1.7 mil millones de EUR en volumen de fomento. Los últimos años han estado marcados por crisis. En lugar de solo impulsar el crecimiento y la innovación, tuvimos que ayudar de manera rápida y efectiva: durante la pandemia de Corona, en medio de la crisis energética, tras el ataque a Ucrania y en varios eventos de inundaciones. Estas situaciones excepcionales nos han fortalecido y demostrado la fuerza que puede desarrollar un banco de fomento cuando es necesario.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son hoy los principales focos de apoyo de NBank?
Michael Kiesewetter: Nuestros principales focos están en la digitalización, eficiencia energética, infraestructura sostenible y vivienda asequible. Más de la mitad de la gente en Baja Sajonia tiene derecho a un certificado de elegibilidad para vivienda. Por lo tanto, apoyamos específicamente proyectos que alivian a la clase media. La infraestructura municipal también ha crecido significativamente, con unos 400 millones de EUR en negocios nuevos anualmente - desde escuelas hasta ayuntamientos y parques de bomberos. Igualmente importante es la cualificación: Con programas como el Upgrading-BAföG y apoyos a la formación continua, preparamos a las personas para el mundo laboral del mañana. Acompañamos a las startups desde la idea hasta la fase de crecimiento - con becas de fundación, incubadoras de alta tecnología y a través de nuestra sociedad de inversión NBank Capital, que proporciona capital propio.
Wirtschaftsforum: Muchos empresarios consideran que el camino para obtener apoyo es complicado.
Michael Kiesewetter: Es comprensible. El laberinto de subvenciones es real - solo en nuestra entidad hay más de 100 programas, sin contar los del gobierno federal y la UE. Trabajamos con centros de asesoramiento en todo el país, con cámaras y promotores económicos, y ofrecemos en línea un buscador de subvenciones para una primera orientación. También estamos presentes regionalmente con oficinas - cerca de las personas y empresas en el territorio. Sin embargo, la burocracia sigue siendo un desafío: Las regulaciones provienen de directivas de la UE o nacionales, tratamos de hacerlas lo más comprensibles y practicables posible.
Wirtschaftsforum: Niedersachsen se enfrenta a grandes cambios estructurales: ¿qué papel juega el NBank en esto?
Michael Kiesewetter: Nos vemos como un enlace entre la economía y la política. Escuchamos dónde están los desafíos y traducimos los objetivos políticos en instrumentos de fomento efectivos. Lo crucial para los próximos años son nuestras tres Ds: descarbonización, demografía y digitalización. La transformación relacionada requiere enormes inversiones, que queremos acompañar con modelos de financiación inteligentes. En lugar de solo subvenciones, apostamos más por préstamos para utilizar los fondos públicos de manera más eficiente y sostenible. Un aumento de capital planificado debería fortalecer aún más nuestro impacto. Niedersachsen necesita un banco de promoción competitivo y neutral que apoye financieramente la transición energética, la movilidad y la digitalización, y que colabore estrechamente con los bancos locales.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo evalúa la perspectiva económica para Niedersachsen?
Michael Kiesewetter: Económicamente, estamos actualmente en una fase difícil, pero veo una estabilización. El futuro se decide menos en ciclos económicos que en cómo manejamos la transformación. Niedersachsen tiene grandes oportunidades: con su base industrial, el entorno de investigación y su fuerza innovadora. Es importante que reduzcamos la burocracia, simplifiquemos procesos y aumentemos nuestra interconexión europea. Entonces podemos alinear crecimiento, sostenibilidad y calidad de vida.
Wirtschaftsforum: ¿Qué le motiva personalmente a impulsar estos temas con tanta dedicación?
Michael Kiesewetter: Es muy simple: vemos todos los días que nuestro trabajo tiene un impacto. Cuando una empresa joven puede crecer gracias a nuestro apoyo, cuando una familia encuentra vivienda asequible o cuando un negocio de artesanía supera una crisis, entonces sabemos que nuestro trabajo tiene sentido. No necesitamos maximizar el retorno sobre el capital propio, sino que podemos crear un valor social real. Eso es lo que me motiva a mí y a mi equipo: apoyamos a Niedersachsen con convicción.