Wirtschaftsforum : Comment votre entreprise a-t-elle évolué structurellement depuis, et quels sont aujourd'hui vos principaux axes d'activité ?

Hansjörg Steiner : Nous avons grandi organiquement et avons développé Schäfer Holzbautechnik AG en une structure de holding. Aujourd'hui, cela inclut une charpenterie, une entreprise générale et une société immobilière propre. Nous avons commencé avec 13 employés – aujourd'hui nous en employons environ 70. La structure de holding nous permet de gérer les divisions de manière plus flexible. Notre focus est sur la construction durable en bois, les projets de rénovation et les projets résidentiels développés en interne en tant qu'investisseur. De plus, nous avons élargi notre portefeuille de services, par exemple en créant une crèche pour nos employés – une véritable étape clé dans le cadre de notre philosophie de gestion des collaborateurs.

Wirtschaftsforum: Quels défis voyez-vous actuellement dans votre secteur, et comment Schäfer Holzbautechnik répond-il à ces évolutions ?

Hansjörg Steiner: La construction en bois est en plein essor, mais cela apporte aussi des défis. D'une part, la disponibilité du bois à long terme est une grande préoccupation, notamment en raison du changement climatique et de l'évolution de la sylviculture. D'autre part, il devient de plus en plus difficile de recruter et de retenir des professionnels qualifiés. C'est pourquoi nous accordons une grande importance à la formation et à la fidélisation des employés - notamment par le biais de notre crèche. De plus, nous devons continuellement moderniser nos processus. La digitalisation est ici un thème central : la construction en bois mise depuis longtemps sur la technologie CNC, la préfabrication et la planification en 3D. Cela nous permet de réduire les temps de construction et d'utiliser les ressources de manière plus efficace.

Wirtschaftsforum: Comment mettez-vous en œuvre des innovations telles que la digitalisation et l'intelligence artificielle dans votre entreprise pour rester compétitif ?

Hansjörg Steiner: Nous travaillons avec la technologie CNC et les processus de planification numériques depuis plus de 20 ans, bien avant que les BIM ou les modèles numériques de chantier ne deviennent la norme dans le secteur. Aujourd'hui, nous optimisons nos processus avec une planification 3D moderne et minimisons les déchets. De plus, nous misons de plus en plus sur des concepts de préfabrication intelligents. L'intelligence artificielle jouera sûrement un rôle plus important à l'avenir - notamment dans la planification de la construction et l'optimisation des processus. Même si nous en sommes encore aux premiers stades, nous observons ces développements de près et sommes ouverts aux nouvelles technologies qui peuvent encore améliorer notre efficacité.

Wirtschaftsforum : Quel rôle jouent la durabilité, la régionalité et les activités internationales pour Schäfer Holzbautechnik ?

Hansjörg Steiner : La durabilité est profondément ancrée dans notre ADN. Le bois est un matériau de construction écologique qui stocke le CO2, est disponible localement et peut être transformé avec relativement peu d'énergie. Là où c'est possible, nous utilisons du bois suisse de la région. Cependant, environ 70% des demi-produits comme le bois lamellé-collé proviennent de l'étranger européen en raison de l'absence de capacités de production nationales. L'exportation ne joue actuellement pas un grand rôle pour nous ; notre focalisation est sur le marché suisse. Nous travaillons cependant sur des solutions innovantes comme des gymnases mobiles qui peuvent être démontés et remontés plusieurs fois – une approche qui pourrait également être intéressante à l'international. Les salles de sport réutilisables sont conçues de manière flexible et peuvent changer de site au moins cinq fois. Elles sont montées et hermétiques sur site en quatre jours ouvrables, les annexes sont complètement finies et livrées comme modules complets. En 2024, nous avons reçu, avec les architectes de pool et le bureau d'ingénieurs Makiol & Wiederkehr, le Prix Lignum d'or national pour ces salles.

Wirtschaftsforum : Quelles sont vos visions du futur et plans concernant l'expansion, le marketing et les événements ?

Hansjörg Steiner : Nous misons sur une croissance saine et durable. Notre expansion se fait principalement dans le domaine des services, en particulier dans la gestion de projet et de chantier. Nous gardons la production volontairement maigre, en travaillant étroitement avec des partenaires spécialisés. Notre marketing est principalement basé sur la qualité et les recommandations – des projets tels que notre crèche ou les projets de construction durables renforcent notre marque à long terme. Nous utilisons les salons et événements de manière ponctuelle, notamment pour l'entretien du réseau et la présentation de nos innovations en bâtiments mobiles. À moyen terme, nous visons une succession organisée – les premières étapes ont déjà été mises en place en intégrant des employés de longue date comme actionnaires. L'objectif est une transition en douceur et le développement continu de Schäfer Holzbautechnik AG avec la même passion pour le matériau de construction bois. Avec notre passion, notre focus sur des solutions intelligentes et une vision claire, nous voulons continuer à contribuer activement.