Wirtschaftsforum: Herr Heinz, tudna röviden ismertetni, hogy mit jelent az iTAC?

Martin Heinz: Az iTAC a 'internet technology and consulting' rövidítése. A cég 1998-ban alakult. Ma már egy nemzetközi szinten működő IT-vállalat vagyunk, amely az MES/MOM-megoldásokra összpontosít. Ennek lényege, hogy elősegítse a digitális átalakulást a gyártásban, ezzel összekötve az embereket, az adatokat és a rendszereket.

Wirtschaftsforum: A vállalat egy különösen gyorsan változó piacon működik. Milyen volt a fejlődés eddig?

Martin Heinz: Az iTAC-et egy Bosch telephelyről alapították Limburgban, ahol az elektronikus összetevők gyártása volt a fókusz a telekommunikáció számára. Már akkor is nagyon összetett feladatokkal kellett megküzdeni, és a gyártás digitalizálása fontos cél volt. Például arról volt szó, hogy manuális interfészeket helyettesítsenek technológiával, hogy erőteljesebbek és gyorsabbak legyenek. 1999-ben volt az első élő bemutató a vendégnél. Itt az 'easy works' szoftverre helyeződött a hangsúly, amelyet az idő múlásával egyre több funkcióval bővítettek, és 2005-ben iTAC.MES.Suite-re nevezték át. 2000-ben első befektetők és partnerek jelentkeztek, akik további növekedést tettek lehetővé, nemzetközileg és nemzetközileg. 2004-ben telephelyeket alapítottak Kínában és az USA-ban, hogy támogassák az ügyfeleket helyben, és függetlenül kezeljék az értékesítést. Fontos mérföldkő volt a Dürr Systems AG általi felvásárlás 2015-ben, amely új lehetőségeket nyitott meg. Ma már élvezzük, hogy a Dürr Environment világszerte használható.

Wirtschaftsforum: Az easy works-től az iTAC.MOM.Suite-ig. Hogy néz ki a portfólió több mint 25 év után?

Martin Heinz: Az MES és a MOM a kínálatunk alapjait képezik. Az MES, amely a Manufacturing Execution System rövidítése, 2005-ben került piacra, és egy olyan szoftver, amely segítségével a vállalatok szervezhetik gyártásukat. A MOM, a Manufacturing Operations Management, ami 2021 óta van a piacon, szélesebb körű és több funkciót kínál, kezdve a szimulációtól az analitikai megközelítésekig, mint például az adatok, amelyek a rendszerben vannak, kihasználhatók mesterséges intelligencia segítségével és értéket generálhatnak. Termékeinkkel nem csak transzparenciát akarunk teremteni; szándékunk, hogy irányítsuk a gyártást, pontosan abban a pillanatban, amikor az megtörténik. Ügyfeleinknek egy olyan vezérlőelemet szeretnénk nyújtani, amely képes hibák elkerülésére.

Wirtschaftsforum: Mi a különleges a megoldásokban?

Martin Heinz: A MOM-mal és az MES-sel határozottan az ipar 4.0 felé haladunk. Intelligenciát viszünk a saját rendszerünk oldalára és információkat szállítunk a gépeknek, folyamatoknak és embereknek. A cél az end-to-end digitalizáció a smart gyártásban.

Wirtschaftsforum: Önök az autóipart célozták meg az ügyfeleik körében. Kik az iTAC ügyfelei?

Martin Heinz: Megoldásaink a diszkrét gyártással foglalkozó vállalatokra irányulnak, ágazattól függetlenül. Ez lehetnek autógyártók, háztartási eszköz gyártók vagy orvostechnikai cégek. A tíz legnagyobb autóipari beszállító közül hat a mi ügyfelünk. Megoldásaink szabványosított rendszerek, amelyeket konfigurálásokkal lehet az egyes ágazatok igényeihez igazítani.

Wirtschaftsforum: Van valami, amit az iTAC különleges erősségének tekint?

Martin Heinz: Az iTAC képes átlátni és értelmezni az ügyfelek követelményeit minden folyamaton keresztül, és ezeket a folyamatokat együtt implementáljuk az ügyfelekkel. Beszéljük ügyfeleink nyelvét, ami alapvetően fontos. Egy projekt sikeressége mindig is személyektől függ, és itt a nyelv kérdése központi szerepet játszik. Sikereink nem utolsósorban értékrendünk eredményei, amely az ilyen értékek mint állóképesség, megbízhatóság és bizalom jegyében áll. Ezeket az értékeket kívülről-belülről megéljük.

Wirtschaftsforum: Ez azt jelenti, hogy van egy meghatározott szellem az vállalaton belül?

Martin Heinz: Minden szinten csapatjátékosnak tekintjük magunkat, beleértve a menedzsment szintjét is, mivel végső soron mi is a csapat része vagyunk. Egyedül senki sem képes nagy dolgokra. Átfogóan tekintjük magunkat egy motornak, amely egy hajtóművel van ellátva.

Wirtschaftsforum: Merre tart az iTAC a jövőben?

Martin Heinz: Mivel innovációra van szükségünk, továbbra is kíváncsiak maradunk, új témák iránt lelkesedünk és bátran cselekszünk. Az iTAC.MOM.Suite-tel és annak teljesen új technológiájával már a múltban is bizonyítottuk ezt a bátorságot. A fejlesztést a koronavírus idején kezdtük; ciklikusan fektettünk be, és ez a bátor lépés megtérült. Habár az iTAC-szal már sokat elértünk, még izgalmas út áll előttünk.