Pontosság, folytonosság és szenvedély

Interjú Linus Dienerrel, a Diener AG Precision Machining operatív igazgatójával

Linus Diener, a Diener AG Precision Machining operatív igazgatója
Linus Diener, a Diener AG Precision Machining operatív igazgatója

Egy családi vállalkozást operatív szinten átvenni és hosszú távon sikeres jövő felé vezetni nem kis kihívás - még akkor is, ha az embernek rövid időn belül rugalmasan kell beilleszkednie ilyen pozícióba. Pontosan ez történt Linus Dienerrel, a Diener AG Precision Machining operatív igazgatójával, aki a vállalatot az előző évben ad hoc módon vehette át. A siker receptje: a csapata, a folytonosság, hatékonyság és szenvedély.

Wirtschaftsforum: Herr Diener, Önöknek cégük a precíziós gyártás területén tevékenykedik. Mik a fő tevékenységi területeik?

Linus Diener: Három üzleti területre koncentrálunk. Az egyik fontos pillérünk a orvostechnológia. Ezen a területen nincsenek saját termékeink, kizárólag beszállítóként tevékenykedünk. Tehát OEM-eket látunk el implantátumokkal, tartozékokkal és eszközökkel. Itt a fogászati, a trauma, a gerincsebészet és további alkalmazások területén tesszük különbséget. Emellett foglalkozunk precíziós mechanikával is. Itt sok minden az analitikáról szól, az általános iparról, mint például a szelep technológia vagy alkatrészek a litográfia és az óraipar számára. A harmadik területünk, amit egy testvérvállalattal együtt kezelünk, a pumpatechnológia. A dialízis készülékek vagy az in-vitro diagnosztikai eszközök csak két példa a számos alkalmazásra és megoldásra, amelyeket precíziós szivattyúk formájában kínálunk. Jelenleg ez a terület teszi ki üzletünk mintegy kétharmadát. Szeretnénk azonban a közeljövőben a orvostechnológiát és a precíziós mechanikát bővíteni, hogy egy jó egyensúlyt teremtsünk mindhárom terület között.

Szolgálói termelési terület
Betekintés a termelésbe
Diener Maróközpont
Maróközpont

Wirtschaftsforum: Milyen aktuális témákkal és trendekkel foglalkozik jelenleg?

Linus Diener: Termelési folyamataink optimalizálásán dolgozunk. Szeretnénk megőrizni a svájci piacot, és ezt csak operatív kiválósággal érhetjük el, ha rugalmasak és nagyon dinamikusak vagyunk, cselekszünk és reagálunk, és a piacot lehető leginkább hatékonyan támogatjuk.

Wirtschaftsforum: Kik a vevői és honnan származnak?

Linus Diener: Vevőink többségét a forgalomba hozatali képviselők teszik ki. Bevételeink mintegy 70%-át a DACH-régióban realizáljuk, mivel sok nagyvállalatnak itt vannak leányvállalatai. Emellett körülbelül 20% jut a NAFTA-területre, 7% az EMEA-ra, aztán jön a világ többi része. Elszántak vagyunk arra, hogy erősítsük a svájci piacot a jövőben is, és úgy véljük, hogy a DACH-régió összességében vonzó piac marad. De természetesen külföldön is kísérjük ügyfeleinket.

Diener Forgatóberendezések
A forgatóberendezések Embrach településen található helyszínen

Wirtschaftsforum: Mit gondol, miért döntenek végül a vásárlói Ön mellett, és nem egy másik szolgáltató mellett?

Linus Diener: Régen gyakran mondták: Ha valaki meg tudja csinálni, az a Diener. Valójában gyakran hozzánk fordulnak, amikor összetett alkatrészekről és folyamatokról van szó, amelyeket versenyképes áron kell előállítani. A minőségirányítási rendszerünk és embereink tudása nagy erőforrások a vállalatunk számára. Emellett a kontinuitás jelentjük, ezt értékelik vevőink.

Wirtschaftsforum: Hogyan állnak a fenntarthatóságra való törekvés követelményeihez?

Linus Diener: Saját érdekünkben mindig is elkötelezettek voltunk a fenntartható termelés mellett. Ezt nem kell nekünk előírni. Évek óta fektetünk be, van szennyvíztisztítónk, újrahasznosítási és kockázatkezelési koncepcióink, és zöld energiát termelünk. A témához nem csak környezetvédelmi, hanem társadalmi szempontból is hozzáállunk.

Wirtschaftsforum: Diener úr, a vállalat jövőre ünnepli 70. évfordulóját. Ön szerint mik az okai ennek a nagyon hosszú távú sikernek?

Linus Diener: A vállalatunkat képviselő harmadik generáció vagyok. Évtizedeken keresztül mindig konstans minőséget szállítottunk és magunknak a legmagasabb követelményeket támasztottuk. Ez jellemző ránk. A termékeinket felismerik. Mindig többre törekedtünk, mint csak pénzt keresni. A vállalatunk mindig a szenvedélyünk volt.

Diener Kétkarú Szivattyú
Kétkarú Szivattyú
Szolgáló Csípőserpenyő
A vállalat erős a orvosi technológiában: itt egy csípőserpenyő
Diener Präzisionsteil
A precíziós mechanika egy másik alappillére a Diener-nek
Diener Gerinctámasz
Gerinctámasz

Wirtschaftsforum: Mit gondolt a közeljövőre?

Linus Diener: Határozottan konkrét bevételcélkitűzéseket is megfogalmaztunk. Azonban számomra nagyon fontos, hogy még vonzóbb munkaadóként pozícionáljuk magunkat. A tehetségekért folytatott harc a jövőben döntő lesz a hosszú távú siker szempontjából. Sok jót teszünk, erről a jövőben nyitottabban fogunk beszélni. Az elmúlt év személy szerint nagyon meghatározó volt számomra, mivel a váratlan körülmények miatt újra kellett formálnunk a vállalatvezetést. Az összes vezető támogatásával ezen időszak alatt jelentősen hozzájárulhattunk a vállalat struktúrájának javításához. Természetesen szeretném folytatni családi vállalkozásunk sikeres vezetését. Ezért fogjuk optimalizálni hatékony­s;águnkat. De ami nagyon fontos számomra, hogy munkatársaink elégedettek legyenek nálunk. Jelenleg alacsony a fluktuációnk, és ezt szeretném is. Az egyik legfontosabb mérföldkő az, hogy nyugodtabb vizekre vezettük a vállalatot. Konzisztenciát szeretnék építeni és megőrizni, biztonságot adni az embereinknek. Meg vagyok győződve arról, hogy ez lesz a hosszú távú versenyképesség és a munkaadói vonzerejünk szempontjából fontos alap.

További cikkek a témában

Könnyebbség vakok és látássérültek számára az AI által

Interjú Klaus Knüpferrel, az EV Optron GmbH ügyvezető igazgatójával

Könnyebbség vakok és látássérültek számára az AI által

Az EV Optron ismert vak felhasználóknak szánt termékek, valamint olvasó- és felolvasó eszközök gyártójaként azok számára, akik látássérültek: egy Te...

MedTech felelősséggel – Megoldások, amelyek összekötnek

Interjú Laura Garcia Baglietto-val, a GBA Group Nemzetközi Orvosi Eszközök & Környezetért felelős végrehajtó alelnökével és Dr. Timo Lebold-dal, a GBA MDS GmbH ügyvezető igazgatójával

MedTech felelősséggel – Megoldások, amelyek összekötnek

A GBA Group az európai élettudományi szektorban vezető laboratórium- és tanácsadási szolgáltatók közé tartozik. München melletti Gilchingben a GBA M...

Több mint 'csak' hasonló

Interjú Mag. Helmut Kaisergruberrel, az Astro Pharma GmbH ügyvezető igazgatójával és társtulajdonosával, valamint Dr. Sabine Möritz-Kaisergruberrel, az Astro Pharma GmbH ügyvezető igazgatójával és társtulajdonosával

Több mint 'csak' hasonló

A bioszimilárisok, a biológiai termékek magas minőségű utódtermékei, egyre nagyobb jelentőséget kapnak a nemzetközi egészségügyi piacon. Költséghatékon...

Páciensek szükségleteinek kielégítésénél

Interjú Alexander Fröhlich-val, a Dexcom Deutschland GmbH DACH alelnökével és általános igazgatójával, és Dr. Michael Struck-kal, a Dexcom Deutschland GmbH Marketing igazgatójával DACH régióban

Páciensek szükségleteinek kielégítésénél

Az a cél, hogy megkönnyítsük a cukorbetegek mindennapjait a Dexcom Deutschland GmbH-nál. A globálisan sikeres Dexcom vállalat az egyik piacvezető...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.