Wirtschaftsforum: Schulz úr, mit tud nekünk az vállalat kezdetéről és fejlődéséről elmondani?

Andreas Schulz: A céget 1948-ban alapította Hans Schmidbauer órás. Fejlesztett egy módszert az órák tisztítására, ami lehetővé tette, hogy a kis alkatrészeket ne kelljen egyenként bonyolultan megtisztítani. Így a részeket kis kosarakban tisztították, öblítették és szárították. Ez a megoldás időtakarékos volt és világszerte ismertté vált az óragyártásban. Később ultrahanggal történt a tisztítás. 1973-ban a vállalat alapítójának fia, Manfred H. Schmidbauer vette át a céget a 2. generációban, elősegítette a nemzetközi terjeszkedést, további ágazatokba expandált és folyamatosan növekedett. Manfred H. Schmidbauer 2014-es hirtelen halála után felesége, Cornelia, és 2021-ben lányuk, Mirja mint ügyvezető társak vették át a vállalat irányítását.

Wirtschaftsforum: Hol tart ma Elma Schmidbauer?

Andreas Schulz: Harmadik generációs családi vállalkozás vagyunk, több mint 270 alkalmazottat foglalkoztatunk. Éves forgalmunk meghaladja az 50 millió EUR-t. Ma már világszerte több mint 800 partner értékesíti az Elma ultrahangos tisztítóberendezéseit. A pandémiás időszakot kiválóan kezeltük. A kihívások közé tartozott a beszerzés, a logisztika és az árak emelkedése. Ezután optimalizáltuk belső gyártási folyamatainkat és amennyire csak lehetséges, automatizáltuk azokat. Értékteremtésünk növelése mellett csökkentettük is a beszállítói láncban fennálló függőségeket. Örülünk, hogy az ipari tisztítás piaca folyamatosan növekszik, és például a berendezésgyártás területén a megrendeléseink a következő üzleti évig messze meghaladják a várakozásokat. A mesterséges intelligencia is fontos téma számunkra. A tisztítás során adatokat gyűjtünk, amelyeket használhatunk a folyamat további tökéletesítésére.

Wirtschaftsforum: Milyen termékeket kínálnak pontosan?

Andreas Schulz: Az Elma márkanév alatt ultrahangos tisztítóberendezéseket kínálunk, és az 1980-as évek óta komplett ultrahangos tisztítórendszereket is, amelyek nagyobb alkatrészek tisztítására is alkalmasak. Ezek a rendszereink egyedi gépgyártásúak különféle alkalmazásokhoz, többek között az optikai és félvezetőiparban, valamint más ágazatokban, ahol tisztítórendszereink zökkenőmentesen integrálódnak ügyfeleink értékláncába. Az ultrahangos tisztítás mellett a gőzsugár-tisztítás is fontos alappillér. A házon belüli eljárás laboratórium és a saját tisztítókémia gyártása kiegészíti portfóliónkat. Így tudjuk ügyfeleinket tisztítási feladataikban széleskörűen tanácsadni.

Wirtschaftsforum: Elma Schmidbauer idén ünnepli a 75. születésnapját, és így egy hagyományos vállalatként is tekinthető. Ön szerint mi lehet a vállalati siker oka?

Andreas Schulz: Nálunk a családiasság érvényesül. A két ügyvezető társasági tulajdonosunk nem csak szakmai, hanem magas szociális kompetenciával is rendelkezik, és szívvel-lélekkel vezetik a céget. Portfóliónk szélessége, a hosszú távú szakértelem, a magas hozzáadott értékű mélység és az innovációs erő, valamint az összes Elma családtag együttesen alkotják sikerünk pilléreit.

Wirtschaftsforum: Végül, de nem utolsósorban vessünk egy pillantást a jövőre. Milyen fejlődést vár, és milyen tervei vannak még a vállalatnak?

Andreas Schulz: Tovább szeretnénk növekedni. Izgalmas innovációk vannak a tervben, amelyeket a jövőben lépésről lépésre kell piacra vezetni. A demográfiai változások és a szakemberhiány, mint sok más vállalatnál, az Elma számára is nagy kihívást jelent, amelyre aktívan készülünk. Jelenlegi zavaros idők ellenére, a ‘Leading Cleaning Technology’ víziónkkal rendkívül pozitívan tekintünk a jövőbe.