Pulizia con precisione - non solo ventiquattro ore su ventiquattro
Intervista con Andreas Schulz, Responsabile Marketing della Elma Schmidbauer GmbH
Il nome Elma sta per ‘Macchine Elettriche’. Il marchio globalmente noto della Elma Schmidbauer GmbH a Singen è sinonimo di massima purezza da 75 anni - oggi non solo nel settore degli orologi, ma anche in varie applicazioni industriali. Il direttore marketing Andreas Schulz racconta in un'intervista con Wirtschaftsforum di un'idea che si è trasformata in un marchio di successo.
Wirtschaftsforum: Signor Schulz, cosa ci può dire degli inizi dell'azienda e del suo sviluppo?
Andreas Schulz: L'azienda è stata fondata nel 1948 dall'orologiaio Hans Schmidbauer. Aveva sviluppato un metodo per la pulizia degli orologi che permetteva di non dover più pulire i piccoli pezzi uno ad uno. Venivano puliti in piccoli cestelli, risciacquati e asciugati. Questa soluzione risparmiava tempo ed è diventata nota in tutto il mondo nell'industria orologiera. Più tardi, è stata adottata la pulizia ad ultrasuoni. Nel 1973, il figlio del fondatore, Manfred H. Schmidbauer, ha preso in mano l'azienda nella seconda generazione, ha spinto sull'internazionalizzazione, espandendosi in altri settori e crescendo costantemente. Dopo la morte improvvisa di Manfred H. Schmidbauer nel 2014, sua moglie Cornelia e poi nel 2021 anche sua figlia Mirja hanno preso il comando dell'azienda come socie amministratrici.
Wirtschaftsforum: Dove si trova oggi Elma Schmidbauer?
Andreas Schulz: Siamo un'azienda familiare di terza generazione che impiega più di 270 dipendenti. Il nostro fatturato annuale supera i 50 milioni di EUR. Oltre 800 partner in tutto il mondo distribuiscono oggi dispositivi di pulizia ad ultrasuoni di Elma. Abbiamo gestito eccellentemente il periodo della pandemia. Le sfide principali sono state quelle legate all'approvvigionamento, alla logistica e all'aumento dei prezzi. Di conseguenza, abbiamo ottimizzato i nostri processi di produzione interni e li abbiamo automatizzati il più possibile. Oltre ad aumentare la profondità di valore, abbiamo anche minimizzato le dipendenze nella catena di approvvigionamento. Siamo felici che il mercato nella pulizia industriale cresca costantemente e che i nostri libri degli ordini, ad esempio nel settore della costruzione di impianti, siano ben riempiti oltre l'anno fiscale. Anche l'IA è un tema importante. Infatti, raccogliendo dati durante la pulizia, possiamo utilizzarli per perfezionare ulteriormente il processo.
Wirtschaftsforum: Quali prodotti offrite esattamente?
Andreas Schulz: Sotto il marchio Elma offriamo dispositivi di pulizia ad ultrasuoni e, dagli anni '80, interi impianti di pulizia ad ultrasuoni, adatti anche alla pulizia di parti più grandi. Questi impianti sono costruzioni speciali per diverse applicazioni tra cui l'ottica e l'industria dei semiconduttori, così come in altri settori, dove i nostri sistemi di pulizia si integrano perfettamente nelle catene di valore dei nostri clienti. Oltre alla pulizia ad ultrasuoni, la pulizia con getto di vapore rappresenta un'altra competenza chiave. Il laboratorio per i processi in azienda e la produzione di chimica per la pulizia propri rendono completo il nostro portfolio. Così possiamo offrire consulenza completa ai nostri clienti sulle loro esigenze di pulizia.
Wirtschaftsforum: Elma Schmidbauer ha compiuto quest'anno 75 anni ed è pertanto considerata un'azienda storica. A suo avviso, quali sono le ragioni del successo aziendale?
Andreas Schulz: Nella nostra azienda prevale lo spirito di famiglia. Le nostre due amministratrici delegate non solo possiedono competenze tecniche, ma anche un'alta competenza sociale e portano avanti l'azienda con passione. La vastità del nostro portafoglio, la lunga esperienza, un'elevata profondità di valore aggiunto e forza innovativa, insieme all'intera famiglia di tutti gli Elmaner, costituiscono i pilastri del nostro successo.
Wirtschaftsforum: Per concludere, diamo uno sguardo al futuro. Quali sviluppi si aspetta e quali altri piani ci sono per l'azienda?
Andreas Schulz: Vogliamo continuare a crescere. Nella pipeline ci sono innovazioni interessanti che dovranno essere introdotte gradualmente sul mercato. Il tema del cambiamento demografico e della carenza di manodopera qualificata rappresenta, come in molte altre aziende, anche per Elma una grande sfida, alla quale ci stiamo attivamente confrontando. Guardiamo al nostro futuro con la visione 'Leading Cleaning Technology' con grande ottimismo, nonostante il periodo attualmente instabile.