Rugalmasság és Innováció
Interjú Stefanie Gutlederrel, ügyvezető igazgatónővel és Peter Reisingerrel, az EPS Electric Power Systems GmbH ügyvezető igazgatójával
Az EPS Electric Power Systems GmbH egy családi vállalkozás sikertörténetének kiváló példája, amelyet előrelátással és szenvedéllyel vezetnek. 1998 óta az osztrák cég fenntartható és energiatakarékos megoldásokat fejleszt adatközpontok számára. A beszélgetés során Stefanie Gutleder, a második generációs ügyvezető igazgatónő, és Peter Reisinger ügyvezető igazgató betekintést nyújt a cég történetébe, fontos mérföldköveibe, kihívásaiba és vízióiba.
Wirtschaftsforum: Gutleder asszony, Reisinger úr, az EPS jelentősen fejlődött alapítása, 1998 óta. Mesélne nekünk többet erről a fejlődésről?
Stefanie Gutleder: Apám, Josef Frühwirth egyéni vállalkozásként alapította a céget. Egy jelentős mérföldkő volt 2010-ben a nagy-gerungi üzemépületünk megnyitása, egyértelmű fókusszal az energiahatékonyságra. Akkoriban csatlakoztunk a Klimabündnis-hoz és jelöltek minket a Helios Energieeffizienz díjra. 2012-ben következett a terjeszkedés Németországba, egy új társaság alapításával Straubingben, Bajorországban. Legutóbb, 2023-ban egy új iroda- és raktárépületet nyitottunk Dietmannsban – egy újabb lépés a fenntarthatóság felé.
Peter Reisinger: A cég fejlődése lenyűgöző volt. Majdnem 19 éve vagyok itt, és végignéztem, ahogyan egy kis üzletből egy 60 fős alkalmazottat és több telephellyel rendelkező vállalat vált. Különösen izgalmas a transzformációnk egy teljes körű megoldást nyújtó szolgáltatóvá adatközpontok számára.
Wirtschaftsforum: Milyen kihívásokkal küzd mostanában?
Stefanie Gutleder: Éppen egy izgalmas, de kihívásokkal teli szakaszban vagyunk, amikor egy kisebb vállalkozásból középvállalkozásba növünk. Ez azt igényli, hogy optimalizáljuk folyamatainkat és műveleteinket, képezzünk alkalmazottakat, és jobban dokumentáljuk tudásunkat.
Peter Reisinger: Ugyanakkor észleljük a bizonyos visszafogottságot az adatközpontokba történő befektetések terén, annak ellenére, hogy a digitalizáció miatt a szükséglet tovább nő. Ezért alkalmazkodtunk struktúránkat, és úgynevezett üzleti egységeket hoztunk létre, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy más iparágakat is kiszolgáljunk, mint például a gyógyszeripar vagy a faipar.
Wirtschaftsforum: Mi teszi az EPS-t különlegessé az Ön szemszögéből?
Stefanie Gutleder: A rugalmasságunk nagy előny. Gyorsan tudunk alkalmazkodni a piaci körülményekhez és egyedi megoldásokat fejleszteni ügyfeleink számára.
Peter Reisinger: Egy további különlegességünk a Selling Centerünk. Itt a értékesítési, szolgáltatási és projektmenedzsment csapatok szorosan együttműködnek, hogy a projekteket hatékonyan és rugalmasan hajtsák végre. Emellett a fenntarthatóság is fontos szerepet játszik nálunk, különösen az új termékek fejlesztése során. 2025-ben tervezzük a szerverpark-containereink újraindítását. Ezek még energiatakarékosabbak lesznek, például a Free-Cooling használatával kombinálva a megbízható EPS RCS-szerver-rackjeinkkel, amelyek célzottan vezetik a hideg levegőt a szerverekhez.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a vállalatánál?
Peter Reisinger: Nagyon nagy szerepet. Automatizálásra és mesterséges intelligenciára támaszkodunk. A szervizben AI-szemüvegek bevetését teszteljük, hogy a helyszíni munkatársaknak valós időben adjunk utasításokat. Ezenfelül papír nélküli folyamatokat fejlesztünk, és tableteket használunk az iratok helyszíni digitális rögzítéséhez.
Wirtschaftsforum: Mik a következő lépések az EPS számára?
Stefanie Gutleder: Szeretnénk tovább bővíteni a tudásunkat, többek között egy saját Akadémia létrehozásával a képzések és továbbképzések számára. Egyidejűleg organikus növekedésre törekszünk, és azon dolgozunk, hogy energiatakarékos, magas rendelkezésre állású szerverterem-megoldásokat kínáljunk a közép-európai piacon.