Flexibiliteit en Innovatie
Interview met Stefanie Gutleder, directeur en Peter Reisinger directeur van EPS Electric Power Systems GmbH
EPS Electric Power Systems GmbH is een schoolvoorbeeld van het succes van een familiebedrijf dat met visie en passie wordt geleid. Sinds 1998 ontwikkelt het Oostenrijkse bedrijf duurzame en energie-efficiënte oplossingen voor datacenters. In een gesprek met Stefanie Gutleder, directeur van de 2e generatie, en directeur Peter Reisinger biedt het bedrijf inzicht in zijn geschiedenis, belangrijke mijlpalen, en zijn uitdagingen en visies.
Wirtschaftsforum: Mevrouw Gutleder, Meneer Reisinger, EPS heeft zich sterk ontwikkeld sinds de oprichting in 1998. Kunt u ons meer vertellen over deze ontwikkeling?
Stefanie Gutleder: Mijn vader Josef Frühwirth richtte het bedrijf op als een eenmanszaak. Een belangrijke mijlpaal was de opening van ons bedrijfsgebouw in Groß Gerungs in 2010, met een duidelijke focus op energie-efficiëntie. Destijds werden we een Klimabündnisbetrieb en waren we genomineerd voor de Helios Energieeffizienzpreis. In 2012 volgde de uitbreiding naar Duitsland met de oprichting van onze vestiging in Straubing, Beieren. Meest recent hebben we in 2023 een nieuw kantoor- en magazijngebouw geopend in Dietmanns - een verdere stap richting duurzaamheid.
Peter Reisinger: De ontwikkeling van het bedrijf is indrukwekkend. Ik ben er al bijna 19 jaar bij en heb gezien hoe een kleine zaak uitgroeide tot een bedrijf met 60 medewerkers en meerdere locaties. Vooral onze transformatie naar een totaaloplossingsleverancier voor datacenters is spannend.
Wirtschaftsforum: Welke uitdagingen staan u momenteel voor?
Stefanie Gutleder: We bevinden ons in de opwindende maar ook veeleisende fase van een kleine naar een middelgrote onderneming te groeien. Dit vereist dat we onze processen en procedures optimaliseren, personeel trainen en onze kennis beter documenteren.
Peter Reisinger: Tegelijkertijd merken we een zekere terughoudendheid bij investeringen in datacenters, hoewel de behoefte door digitalisering blijft groeien. Daarom hebben we onze structuur aangepast en zogenaamde Business Units gecreëerd die het ons mogelijk maken ook andere industrieën zoals de farmaceutische of houtindustrie te bedienen.
Wirtschaftsforum: Wat maakt EPS volgens u speciaal?
Stefanie Gutleder: Onze flexibiliteit is een groot voordeel. We kunnen ons snel aanpassen aan marktomstandigheden en individuele oplossingen voor onze klanten ontwikkelen.
Peter Reisinger: Een ander onderscheidend kenmerk is ons Selling Center. Hier werken verkoop, service en projectmanagement nauw samen om projecten efficiënt en flexibel uit te voeren. Duurzaamheid staat ook centraal in onze aanpak, vooral bij de ontwikkeling van nieuwe producten. In 2025 plannen we een herlancering van onze datacenter-containers. Deze zullen nog energie-efficiënter zijn, bijvoorbeeld door het gebruik van free-cooling in combinatie met onze bewezen EPS RCS-serverrekken die gericht koude lucht naar de server leiden.
Wirtschaftsforum: Welke rol speelt digitalisering in uw bedrijf?
Peter Reisinger: Een zeer grote. We richten ons op automatisering en AI. In de service testen we het gebruik van AI-brillen om medewerkers ter plaatse in real-time instructies te geven. Daarnaast werken we aan papierloze processen en gebruiken we tablets om documentatie ter plaatse direct digitaal vast te leggen.
Wirtschaftsforum: Wat zijn de volgende stappen voor EPS?
Stefanie Gutleder: We willen onze expertise verder uitbreiden, onder andere door een eigen academie voor trainingen en bijscholing. Tegelijkertijd streven we naar organische groei en concentreren we ons op het aanbieden van energie-efficiënte datacenteroplossingen met de hoogste beschikbaarheid op de Centraal-Europese markt.