Olyan fűtési rendszerek, amelyek valódi megoldások

Interjú Philipp Stieda, Christopher Metz és Christian Thoenemann-nal, a Heizungsdiscount 24 GmbH ügyvezető igazgatóival

Heizungsdiscount 24 raktárterület
A Heizungsdiscount 24 tapasztalt partner a fűtéssel kapcsolatos kérdésekben

A 2023-as év egyik felháborító témája az épületek energetikai törvénye volt. Mely épületeket kell milyen mértékben modernizálni, és mekkora a költség? A bizonytalanság, és mindenekelőtt az átláthatóság hiánya jellemzi a nyilvános vitát. Pontosan itt kapcsolódik be a Heizungsdiscount 24, amióta a vállalat több mint tíz éve megalakult. A Gießeni fűtésszakértők célja volt és maradt: a fűtéstechnológiát az végfelhasználó számára hozzáférhetővé és érthetővé tenni, maximális átláthatósággal. Beszélgettünk az ügyvezető igazgatókkal, Philipp Stieda-val, Christian Thoenemann-nal és Christopher Metz-szel az aktuális piaci helyzetről.

Wirtschaftsforum: A Heizungsdiscount 24 a piacvezető az online kereskedelemben a fűtés és klíma témakörében. Mi vitte a céget oda, ahol ma a piacon áll?

Philipp Stieda: Sikereink egyik kulcsa kétségkívül teljeskörű ajánlatunk. Nem csak a fűtési rendszerekre korlátozódunk, hanem megoldásokat kínálunk a megújuló energiák terén is. Ezenkívül rugalmasak vagyunk és gyorsan alkalmazkodunk a piaci és technológiai változásokhoz. Ügyfeleink számára nem csupán egy eladóként állunk rendelkezésre, aki árut árul. Amikor 16 évvel ezelőtt egy eBay-üzlettel léptünk piacra, egy kicsit a szektor enfant terrible-jei voltunk, főleg amiatt, hogy az elejétől fogva az ártranszparenciára helyeztük a hangsúlyt. Alapvető ötletünk az volt, hogy a fűtéstechnológiát online elérhetőbbé tegyük. Az első nagy növekedési lökésünket 2011-ben értük el, amikor megnyitottuk saját első online üzletünket.

Christopher Metz: Nálunk az ügyfelek közvetlen hozzáférést kapnak olyan termékekhez, amelyekhez hagyományos módon nem férhettek volna hozzá. Az évek során nagyon jó kapcsolatokat építettünk ki beszállítóinkkal, ami ilyen időkben fontos szempont. Ebben a folyamatban nem látjuk magunkat a beszállítók vagy a hagyományos értékesítési csatornáik konkurensének. Egyszerűen elfoglaljuk számukra az online csatornát, így zárva be a részt. A fűtéspiac hagyományosan háromszintű. A gyártó az nagykereskedőnek adja el az árut, aki továbbadja az installatőrnek, és az eladja a végső fogyasztónak. Ebben a láncban minket mint disruptív elemet lehetne tekinteni, de valójában lehetővé tesszük a gyártóknak és beszállítóknak, hogy közvetlenül elérjék a végső fogyasztót. Így mindenkinek valódi win-win helyzetet teremtünk.

Heizungsdiscount 24 Víztisztítás
A fűtési rendszereken túl a portfólióhoz víztisztítási megoldások is tartoznak
Heizungsdiscount 24 Tárolástechnika

Wirtschaftsforum: Hogyan változott az elmúlt években a fűtés témája, vagyis a fűtés cseréjének megítélése a végső fogyasztók szempontjából?

Philipp Stieda: A fűtés témája vagy a fűtés cseréje érzelmi kérdéssé vált, a növekvő energiaárak és környezetvédelmi előírások miatt. A piacot továbbra is nagy bizonytalanság jellemzi. Az ügyfelek tisztában vannak döntéseik jelentőségével és fenntartható, ugyanakkor költséghatékony megoldásokat keresnek.

Wirtschaftsforum: Hogyan hatnak a politikai döntések az Ön üzletágára?

Christopher Metz: A politikai döntések, különösen az energia területén, közvetlenül befolyásolják üzletmenetünket. Néha előnyösek, máskor azonban akadályoznak. Az állandó változások miatt a maximális rugalmasságra van szükségünk. Összességében azt tapasztaljuk, hogy az állam túl nagy és erős szereplővé vált a piacon. Alapvetően ésszerű lehet a technológiákat ösztönzéssel támogatni. De egy ösztönzésnél kellene maradnia és nem abban csúcsosodnia ki, hogy végül az összes számla felének átvállalásában. Az állam úgy gondolja, hogy így szervezi a piacot, például a épületenergia területén, vagy az elektromos autóknál. Az elektromobilitás területén már láttuk, mi történik, ha a támogatást megnövelik, majd visszavonják. A gazdaság számára ez kiszámíthatatlan fel és le-t jelent.

Wirtschaftsforum: Mik az Ön célok a következő évekre? Milyen klímacélokat szeretne elérni?

Philipp Stieda: Természetesen vállalatként alapvetően tudatában vagyunk felelősségünknek a társadalom és a környezet iránt. A változás mindig magunkban kezdődik. Üzleti modellünkkel aktívan kísérjük a klímaváltozást. Minden régi fűtés cseréjével hozzájárulunk a klímaváltozáshoz, még akkor is, ha egy régi gázfűtést cserélünk le egy újra, ami körülbelül 20%-kal hatékonyabb, mint az elődmodell. Azonban még látnunk kell, hogy a hőszivattyú valóban a szektor jövő évi nagy változása lesz-e.

Christopher Metz: Egy ambiciózus, de elérhető célkitűzést tűztünk ki, körülbelül 30% növekedést évente. Természetesen örülnénk, ha itt a hőszivattyú lenne egy fontos lökést adó. De alapvetően nyitottak vagyunk más lehetőségekre is, például a fotovoltaikus rendszerekre. Már 2023-ban jelentősen bővítettük portfóliónkat, mind beszállítói hálózatunkat, mind termékeinket illetően. Továbbra is szorosan figyelemmel kísérjük a piacokat és a választékokat, és elemezzük a számunkra rejlő potenciált.

Wirtschaftsforum: A növekedéshez szükség van munkaerőre. Hogyan kezeli a szakemberhiányt?

Christian Thoenemann: Erősen összpontosítottunk, különösen a tanácsadás területén. A fűtés témájához most nagy szükség van az információközlésre. Milyen rendszerre van szükségem? Mekkora legyen? Dolgozóink szakértők, és képesek a vásárlási döntés körül mindenben tanácsot adni. Ez a teljes körű szolgáltatás a következő időszakban is fontos érv lesz.

További cikkek a témában

Határokon átnyúló többletértékkel

Interjú Jan Dykhuizen-nel, az ALS Holding GmbH ügyvezető igazgatójával

Határokon átnyúló többletértékkel

Bonyolultak és nagy szerepet játszanak a nemzetközi áruforgalomban – vámkezelések. Azok a vállalatok, amelyek biztosítani akarják, hogy az importálási...

„Nálunk minden megvan, amire egy családnak szüksége van!“

Interjú Bavo Vanhalsttal, a Supra Center NV vezérigazgatójával

„Nálunk minden megvan, amire egy családnak szüksége van!“

A Vanhalst család harmadik generációja foglalkozik kiskereskedelemmel. A Supracenter BV öt SupraBazar áruháza mellett a családi vállalkozás mostanában új üzleteket nyitott...

Európa legnagyobb fotószövetsége - és még sok más

Interjú Thilo Röhrig-gal, a Ringfoto GmbH & Co. KG ügyvezető igazgatójával

Európa legnagyobb fotószövetsége - és még sok más

Több mint 60 éve összegzi Ringfoto több mint 1.200 fotószaküzlet erejét Németországban és további 26 európai piacon, és azon túl...

„Ami nekünk sikerül, az nem sikerül mindenkinek!“

Interjú Wim De Windt-tel, a Gadot Europe vezérigazgatójával, a Gadot Belgium BV részéről

„Ami nekünk sikerül, az nem sikerül mindenkinek!“

Közvetlen hozzáféréssel az Északi-tengerhez és a belső területekhez a Gent-i North Sea Port fontos logisztikai csomópont Európában. Itt található a Gadot Belgi...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.