Olyan fűtési rendszerek, amelyek valódi megoldások

Interjú Philipp Stieda, Christopher Metz és Christian Thoenemann-nal, a Heizungsdiscount 24 GmbH ügyvezető igazgatóival

Heizungsdiscount 24 raktárterület
A Heizungsdiscount 24 tapasztalt partner a fűtéssel kapcsolatos kérdésekben

A 2023-as év egyik felháborító témája az épületek energetikai törvénye volt. Mely épületeket kell milyen mértékben modernizálni, és mekkora a költség? A bizonytalanság, és mindenekelőtt az átláthatóság hiánya jellemzi a nyilvános vitát. Pontosan itt kapcsolódik be a Heizungsdiscount 24, amióta a vállalat több mint tíz éve megalakult. A Gießeni fűtésszakértők célja volt és maradt: a fűtéstechnológiát az végfelhasználó számára hozzáférhetővé és érthetővé tenni, maximális átláthatósággal. Beszélgettünk az ügyvezető igazgatókkal, Philipp Stieda-val, Christian Thoenemann-nal és Christopher Metz-szel az aktuális piaci helyzetről.

Wirtschaftsforum: A Heizungsdiscount 24 a piacvezető az online kereskedelemben a fűtés és klíma témakörében. Mi vitte a céget oda, ahol ma a piacon áll?

Philipp Stieda: Sikereink egyik kulcsa kétségkívül teljeskörű ajánlatunk. Nem csak a fűtési rendszerekre korlátozódunk, hanem megoldásokat kínálunk a megújuló energiák terén is. Ezenkívül rugalmasak vagyunk és gyorsan alkalmazkodunk a piaci és technológiai változásokhoz. Ügyfeleink számára nem csupán egy eladóként állunk rendelkezésre, aki árut árul. Amikor 16 évvel ezelőtt egy eBay-üzlettel léptünk piacra, egy kicsit a szektor enfant terrible-jei voltunk, főleg amiatt, hogy az elejétől fogva az ártranszparenciára helyeztük a hangsúlyt. Alapvető ötletünk az volt, hogy a fűtéstechnológiát online elérhetőbbé tegyük. Az első nagy növekedési lökésünket 2011-ben értük el, amikor megnyitottuk saját első online üzletünket.

Christopher Metz: Nálunk az ügyfelek közvetlen hozzáférést kapnak olyan termékekhez, amelyekhez hagyományos módon nem férhettek volna hozzá. Az évek során nagyon jó kapcsolatokat építettünk ki beszállítóinkkal, ami ilyen időkben fontos szempont. Ebben a folyamatban nem látjuk magunkat a beszállítók vagy a hagyományos értékesítési csatornáik konkurensének. Egyszerűen elfoglaljuk számukra az online csatornát, így zárva be a részt. A fűtéspiac hagyományosan háromszintű. A gyártó az nagykereskedőnek adja el az árut, aki továbbadja az installatőrnek, és az eladja a végső fogyasztónak. Ebben a láncban minket mint disruptív elemet lehetne tekinteni, de valójában lehetővé tesszük a gyártóknak és beszállítóknak, hogy közvetlenül elérjék a végső fogyasztót. Így mindenkinek valódi win-win helyzetet teremtünk.

Heizungsdiscount 24 Víztisztítás
A fűtési rendszereken túl a portfólióhoz víztisztítási megoldások is tartoznak
Heizungsdiscount 24 Tárolástechnika

Wirtschaftsforum: Hogyan változott az elmúlt években a fűtés témája, vagyis a fűtés cseréjének megítélése a végső fogyasztók szempontjából?

Philipp Stieda: A fűtés témája vagy a fűtés cseréje érzelmi kérdéssé vált, a növekvő energiaárak és környezetvédelmi előírások miatt. A piacot továbbra is nagy bizonytalanság jellemzi. Az ügyfelek tisztában vannak döntéseik jelentőségével és fenntartható, ugyanakkor költséghatékony megoldásokat keresnek.

Wirtschaftsforum: Hogyan hatnak a politikai döntések az Ön üzletágára?

Christopher Metz: A politikai döntések, különösen az energia területén, közvetlenül befolyásolják üzletmenetünket. Néha előnyösek, máskor azonban akadályoznak. Az állandó változások miatt a maximális rugalmasságra van szükségünk. Összességében azt tapasztaljuk, hogy az állam túl nagy és erős szereplővé vált a piacon. Alapvetően ésszerű lehet a technológiákat ösztönzéssel támogatni. De egy ösztönzésnél kellene maradnia és nem abban csúcsosodnia ki, hogy végül az összes számla felének átvállalásában. Az állam úgy gondolja, hogy így szervezi a piacot, például a épületenergia területén, vagy az elektromos autóknál. Az elektromobilitás területén már láttuk, mi történik, ha a támogatást megnövelik, majd visszavonják. A gazdaság számára ez kiszámíthatatlan fel és le-t jelent.

Wirtschaftsforum: Mik az Ön célok a következő évekre? Milyen klímacélokat szeretne elérni?

Philipp Stieda: Természetesen vállalatként alapvetően tudatában vagyunk felelősségünknek a társadalom és a környezet iránt. A változás mindig magunkban kezdődik. Üzleti modellünkkel aktívan kísérjük a klímaváltozást. Minden régi fűtés cseréjével hozzájárulunk a klímaváltozáshoz, még akkor is, ha egy régi gázfűtést cserélünk le egy újra, ami körülbelül 20%-kal hatékonyabb, mint az elődmodell. Azonban még látnunk kell, hogy a hőszivattyú valóban a szektor jövő évi nagy változása lesz-e.

Christopher Metz: Egy ambiciózus, de elérhető célkitűzést tűztünk ki, körülbelül 30% növekedést évente. Természetesen örülnénk, ha itt a hőszivattyú lenne egy fontos lökést adó. De alapvetően nyitottak vagyunk más lehetőségekre is, például a fotovoltaikus rendszerekre. Már 2023-ban jelentősen bővítettük portfóliónkat, mind beszállítói hálózatunkat, mind termékeinket illetően. Továbbra is szorosan figyelemmel kísérjük a piacokat és a választékokat, és elemezzük a számunkra rejlő potenciált.

Wirtschaftsforum: A növekedéshez szükség van munkaerőre. Hogyan kezeli a szakemberhiányt?

Christian Thoenemann: Erősen összpontosítottunk, különösen a tanácsadás területén. A fűtés témájához most nagy szükség van az információközlésre. Milyen rendszerre van szükségem? Mekkora legyen? Dolgozóink szakértők, és képesek a vásárlási döntés körül mindenben tanácsot adni. Ez a teljes körű szolgáltatás a következő időszakban is fontos érv lesz.

További cikkek a témában

Nagy sikert aratva a faiparban

Interjú Thomas Möhringgel, a Julius Ulrich GmbH & Co. KG ügyvezető igazgatójával

Nagy sikert aratva a faiparban

A fa az emberiséget mindig is lenyűgözte - mint építőanyag, energiaforrás és formatervezési elem. A természetes anyag egyedülálló kombinációjával lenyűgöz...

Az állatokért, a környezetért

Interjú Wouter Bronkhorst-tal, a Gedizo Trading International B.V. ügyvezető igazgatójával

Az állatokért, a környezetért

A Gedizo Trading International B.V. az innovatív takarmányok, a fenntartható növekedés és az erős családi kultúra jelképe. Ügyvezető igazgató Wouter ...

Írószer az átalakulásban – a sokféleség erősség

Interjú Felix Bredenkamp-pal, ügyvezetővel és Kai Wysocki-val, az értékesítési csapat vezetőjével a Stanger Produktions- und Vertriebs GmbH-tól

Írószer az átalakulásban – a sokféleség erősség

Legyen szó írószerekről, ragasztókról vagy jelölő spray-kről – a Stanger Produktions- und Vertriebs GmbH cég, Espelkampból már évtizedek óta jelen van a piacon mint sokoldalú szolgáltató...

Több mint egy bőrönd: egy állítás

Interjú Bernd Georgi-val, a Floyd GmbH ügyvezető igazgatójával

Több mint egy bőrönd: egy állítás

Amikor Bernd Georgi 2019-ben üzlettársával, Horst Kern-nel piacra dobta az első bőröndöket a Floyd márka alatt, a világ épp egy világjárvány küszöbén állt...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.