Automatagyártótól a rendszerszolgáltatóig

Interjú Heinz Sanderrel, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatójával és Andreas Wehrmannal, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatójával

Mobil, zökkenőmentes fizetés a közlekedési eszközökön belüli jegyzéssel
Mobil, zökkenőmentes fizetés a közlekedési eszközökön belüli jegyzéssel

25 évvel ezelőtt az ICA Traffic GmbH, Dortmundból megalkotta az első jegyautomatait, és ebben a szegmensben mára mintegy 60%-os jelentős piaci részesedést sikerült kiépítenie. A jegy- és fizetési folyamatok digitalizálódásával az ICA Traffic is rendszerszolgáltatóvá vált kiemelt szoftverkészségekkel - és új, azonosító-alapú jegyrendszerével még zökkenőmentesebb felhasználói élményt kíván biztosítani. A cég alapítója és ügyvezető igazgatója, Heinz Sander, valamint az ügyvezető igazgató, Andreas Wehrmann a Wirtschaftsforummal beszéltek a legújabb technológiai és szervezeti innovációkról, valamint a sikertörténetről, amelyet a cég az eredetileg magas piacra lépési korlátok ellenére írt.

Andreas Wehrmann, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatója
Andreas Wehrmann, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatója
Heinz Sander, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatója
Heinz Sander, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatója

Wirtschaftsforum: Sander úr, 25 évvel ezelőtt az ICA Traffic célja az volt, hogy friss szélt hozzon a jegyautomata piacon – milyen új impulzusokat akart akkor ön bevezetni? 

Heinz Sander: Már korábban is alapítottam más vállalatokat, egyebek mellett egyet, ami a modern parkolási rendszerek jegykiadó rendszereivel foglalkozott. 1999-ben a Siemens egy pilotprojekt kapcsán fordult hozzánk, amely a kölni tömegközlekedésre vonatkozott, amely keretében Smart-Cards megfelelő automatait kellett volna gyártanunk. Ezt a terméket fél év alatt nagyon sikeresen kifejlesztettük – és annyira nagy potenciált láttunk benne, hogy ezzel általánosságban is be akartunk lépni ebbe a piacra, amely addig egy jól megalapozott piacvezető uralta. 25 év innovatív és megbízható munkával jelentősen meg tudtuk változtatni ezeket a körülményeket és ma már körülbelül 60%-os piaci részesedéssel rendelkezünk az automaták területén.

Wirtschaftsforum: Mik v�ltoz�sok t�rt�ntek az ICA Trafficn�l ebben az időszakban? 

Heinz Sander: Eredetileg a hardver, teh�t a fizikai automat�k fejleszt�s�re �s gy�rt�s�ra �sszpontos�tottunk, a hozz�tartoz� szoftver pedig viszonylag alacsonyabb jelentős�get kapott. Azonban a piac, �gyfeleink ig�nyei �s a fogyaszt�i viselked�s az ut�bbi k�t �vtizedben drasztikusan megv�ltozott. Olyan t�m�k, mint a k�szp�nztelen fizet�s �s a digit�lis jegyek egyre fontosabb� v�ltak – a klasszikus jegyautomata m�r csup�n az egyik �rt�kes�t�si csatorna a sok k�z�l. Ebben a folyamatban nek�nk is �t kellett alakulnunk az automatagy�rt�t�l a teljes k�rű szolg�ltat�t� �s rendszersz�ll�t�v�, ahol a fejleszt�s hangs�lya egyre ink�bb a szoftveraspektusra helyeződik. Egyidejűleg nagy hangs�lyt fektet�nk �gyfeleink �tfog� t�mogat�s�ra: Elk�telezetts�g�nk nem �r v�get a berendez�sek �rt�kes�t�s�vel, �s sz�vesen seg�t�nk c�lzott t�mogat�si szolg�ltat�sokkal. 

Wirtschaftsforum: Mi lesz ebben a kontextusban a k�vetkező nagy innov�ci�s l�p�s, Herr Wehrmann? 

Andreas Wehrmann: Sz�munkra egy fontos impulzus az ID-alap� jegy�rt�kes�t�s, amelyhez rendszer�nkkel, a Ticketing Inside-dal k�n�lunk egy megold�st, amely sor�n a v�g�gyfel egyszerűen haszn�lhatja saj�t hitel- vagy ATM-k�rty�j�t, amely birtok�ban van, hogy bejelentkezzen a v�lasztott k�zleked�si eszk�zbe �s ott automatikusan megv�s�rolhasson egy jegyet egy termin�lon – egy folyamat, amely a fogyaszt� sz�m�ra olyan egyszerű, mint csak lehets�ges, ugyanakkor meglehetősen �sszetett infrastrukt�r�t ig�nyel, amelyet mi, mint rendszerszolg�ltat�, eg�szs�gesen megval�s�tunk a k�zleked�si v�llalatok sz�m�ra: Az eredeti jegy-termin�lon k�v�l sz�mtalan alkalmaz�st �s elsz�mol�si rendszert is biztos�tunk, bele�rtve a 24/7 szolg�ltat�si szintű meg�llapod�sokat, hogy v�s�rl�inkat a lehets�ges probl�m�k eset�n azonnal t�mogathassuk. 

Wirtschaftsforum: Mely t�m�k szerepelnek tov�bb� az ICA Traffic napirendj�n? 

Andreas Wehrmann: Mint n�vekvő k�z�pm�retű v�llalkoz�s r�vid d�nt�shozatali �tvonalakkal, tov�bbra is agilisnak �s innovat�vnak szeretn�nk maradni: A legfontosabb alap e c�l el�r�s�re elhivatott �s hozz�rtő munkat�rsak: Annak �rdek�ben, hogy ezt a d�ntő versenyelőnyt a j�vőben is megőrizz�k, nem csup�n vonz� fizet�ssel �s �rt�kel�, tiszteletteljes v�llalati kult�r�val szeretn�nk meggyőzni, hanem a k�vetkező időszakban a toborz�si �s munk�ltat�i m�rk�z�s t�m�it is j�val hat�rozottabban fogjuk kezelni.

További cikkek a témában

Ügyfélközpontú, erős növekedésben

Interjú Donald Badoux-szal, a NorthC Deutschland GmbH ügyvezetőjével és Christian Leupolddal, a marketing menedzserrel

Ügyfélközpontú, erős növekedésben

A NorthC Deutschland GmbH rövid idő alatt európai szinten is releváns adatközpont-szolgáltatóvá vált, és ezzel együtt ...

A mobilitás új intelligenciája

Interjú Dr. Jürgen Weberrel, a CarByte Technology Group GmbH ügyvezető igazgatójával

A mobilitás új intelligenciája

Legyen szó az autóiparról, mezőgazdasági gépekről vagy orvostechnikáról – a CarByte Technology Group GmbH kíséri végig a komplex rendszerek digitális átalakulását...

Az 5.0 ipar az embereknél kezdődik

Interjú Andreas Tobisch-sal, a DE software & control GmbH operatív ügyvezetőjével

Az 5.0 ipar az embereknél kezdődik

A modern gyártásban a szoftver jóval több mint egy eszköz – kulcs a hatékonysághoz, rugalmassághoz és a jövőképességhez. Az igazi ...

IT-teljeskörű szolgáltató családi értékekkel

Interjú Dr. Benjamin Strehl-lel, az USU GmbH ügyvezető igazgatójával

IT-teljeskörű szolgáltató családi értékekkel

Az a vállalat, amely hosszú távon versenyképes akar maradni, aktívan kell alakítania a digitális transzformációt. Ez többről szól, mint egy...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.