Automatagyártótól a rendszerszolgáltatóig
Interjú Heinz Sanderrel, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatójával és Andreas Wehrmannal, az ICA Traffic GmbH ügyvezető igazgatójával
25 évvel ezelőtt az ICA Traffic GmbH, Dortmundból megalkotta az első jegyautomatait, és ebben a szegmensben mára mintegy 60%-os jelentős piaci részesedést sikerült kiépítenie. A jegy- és fizetési folyamatok digitalizálódásával az ICA Traffic is rendszerszolgáltatóvá vált kiemelt szoftverkészségekkel - és új, azonosító-alapú jegyrendszerével még zökkenőmentesebb felhasználói élményt kíván biztosítani. A cég alapítója és ügyvezető igazgatója, Heinz Sander, valamint az ügyvezető igazgató, Andreas Wehrmann a Wirtschaftsforummal beszéltek a legújabb technológiai és szervezeti innovációkról, valamint a sikertörténetről, amelyet a cég az eredetileg magas piacra lépési korlátok ellenére írt.
Wirtschaftsforum: Sander úr, 25 évvel ezelőtt az ICA Traffic célja az volt, hogy friss szélt hozzon a jegyautomata piacon – milyen új impulzusokat akart akkor ön bevezetni?
Heinz Sander: Már korábban is alapítottam más vállalatokat, egyebek mellett egyet, ami a modern parkolási rendszerek jegykiadó rendszereivel foglalkozott. 1999-ben a Siemens egy pilotprojekt kapcsán fordult hozzánk, amely a kölni tömegközlekedésre vonatkozott, amely keretében Smart-Cards megfelelő automatait kellett volna gyártanunk. Ezt a terméket fél év alatt nagyon sikeresen kifejlesztettük – és annyira nagy potenciált láttunk benne, hogy ezzel általánosságban is be akartunk lépni ebbe a piacra, amely addig egy jól megalapozott piacvezető uralta. 25 év innovatív és megbízható munkával jelentősen meg tudtuk változtatni ezeket a körülményeket és ma már körülbelül 60%-os piaci részesedéssel rendelkezünk az automaták területén.
Wirtschaftsforum: Mik v�ltoz�sok t�rt�ntek az ICA Trafficn�l ebben az időszakban?
Heinz Sander: Eredetileg a hardver, teh�t a fizikai automat�k fejleszt�s�re �s gy�rt�s�ra �sszpontos�tottunk, a hozz�tartoz� szoftver pedig viszonylag alacsonyabb jelentős�get kapott. Azonban a piac, �gyfeleink ig�nyei �s a fogyaszt�i viselked�s az ut�bbi k�t �vtizedben drasztikusan megv�ltozott. Olyan t�m�k, mint a k�szp�nztelen fizet�s �s a digit�lis jegyek egyre fontosabb� v�ltak – a klasszikus jegyautomata m�r csup�n az egyik �rt�kes�t�si csatorna a sok k�z�l. Ebben a folyamatban nek�nk is �t kellett alakulnunk az automatagy�rt�t�l a teljes k�rű szolg�ltat�t� �s rendszersz�ll�t�v�, ahol a fejleszt�s hangs�lya egyre ink�bb a szoftveraspektusra helyeződik. Egyidejűleg nagy hangs�lyt fektet�nk �gyfeleink �tfog� t�mogat�s�ra: Elk�telezetts�g�nk nem �r v�get a berendez�sek �rt�kes�t�s�vel, �s sz�vesen seg�t�nk c�lzott t�mogat�si szolg�ltat�sokkal.
Wirtschaftsforum: Mi lesz ebben a kontextusban a k�vetkező nagy innov�ci�s l�p�s, Herr Wehrmann?
Andreas Wehrmann: Sz�munkra egy fontos impulzus az ID-alap� jegy�rt�kes�t�s, amelyhez rendszer�nkkel, a Ticketing Inside-dal k�n�lunk egy megold�st, amely sor�n a v�g�gyfel egyszerűen haszn�lhatja saj�t hitel- vagy ATM-k�rty�j�t, amely birtok�ban van, hogy bejelentkezzen a v�lasztott k�zleked�si eszk�zbe �s ott automatikusan megv�s�rolhasson egy jegyet egy termin�lon – egy folyamat, amely a fogyaszt� sz�m�ra olyan egyszerű, mint csak lehets�ges, ugyanakkor meglehetősen �sszetett infrastrukt�r�t ig�nyel, amelyet mi, mint rendszerszolg�ltat�, eg�szs�gesen megval�s�tunk a k�zleked�si v�llalatok sz�m�ra: Az eredeti jegy-termin�lon k�v�l sz�mtalan alkalmaz�st �s elsz�mol�si rendszert is biztos�tunk, bele�rtve a 24/7 szolg�ltat�si szintű meg�llapod�sokat, hogy v�s�rl�inkat a lehets�ges probl�m�k eset�n azonnal t�mogathassuk.
Wirtschaftsforum: Mely t�m�k szerepelnek tov�bb� az ICA Traffic napirendj�n?
Andreas Wehrmann: Mint n�vekvő k�z�pm�retű v�llalkoz�s r�vid d�nt�shozatali �tvonalakkal, tov�bbra is agilisnak �s innovat�vnak szeretn�nk maradni: A legfontosabb alap e c�l el�r�s�re elhivatott �s hozz�rtő munkat�rsak: Annak �rdek�ben, hogy ezt a d�ntő versenyelőnyt a j�vőben is megőrizz�k, nem csup�n vonz� fizet�ssel �s �rt�kel�, tiszteletteljes v�llalati kult�r�val szeretn�nk meggyőzni, hanem a k�vetkező időszakban a toborz�si �s munk�ltat�i m�rk�z�s t�m�it is j�val hat�rozottabban fogjuk kezelni.