„Mi magunkat irányítjuk halálra!“
Interjú Carsten Merkerrel, a Merker AG tulajdonosával
Ha a építőipar szabályait ugyanolyan szigorral alkalmaznák az autóiparra is, akkor mindenhol legfeljebb lépéshaladási sebességgel lehetne közlekedni, Carsten Merker meg van erről győződve. Mérnökirodát vezetve sok éve foglalkozik a létfontosságú kapcsolódási ponttal az építészet és a háztechnika területén. Aktuális piaci fejleményeket értékelve ezt az interjúban osztotta meg a Wirtschaftsforummal.
Wirtschaftsforum: Merker úr, Önnek mérnökirodája már több mint 30 éve tervezési szolgáltatásokat kínál épületgépészeti megoldásokra - van egy projekt, ami különösen emlékezetes Önnek?
Carsten Merker: Amikor apám 1979-ben alapította ezt a vállalatot, kezdetben csupán mellékes jövedelemforrásként szolgált, egészen 1990-ig, amikor is fő tevékenységévé vált. Így a rendszerváltás utáni építkezési boom során jelentősen tudtunk növekedni és gyorsan bővülni. Egy különösen fontos projekt a cégünk történetében minden bizonnyal a Sail City projektje volt Bremerhavenben, mivel ennek a esztétikailag és technológiailag magasra törő építménynek a kiterjedt tudósítása révén képesek voltunk a piac széles rétegeit is megszólítani, kommunikálni, hogy ezzel a munkával feljebb léptünk a ligában.
Wirtschaftsforum: Milyen fontos volt ebben a folyamatos növekedés a vállalat történetében?
Carsten Merker: A növekedési tendenciákat, amelyek a cégünknél jelentkeztek, időnként tudatosan fékeztem, mert fontos volt számomra, hogy a vállalat mindig jól irányítható maradjon. Ebben a kontextusban a céget mindig körülbelül 16 alkalmazottal méreteztem. Néhány évvel ezelőtt – akkor még éppen csak negyvenes voltam –, amikor komolyan elkezdtem gondolkodni a későbbi vállalati utódláson, rájöttem, hogy tovább kellett növekednünk ahhoz, hogy hosszú távon is független vállalkozásként meg tudjunk állni a piacon az én személyemtől függetlenül. Ahhoz, hogy megteremtsük e további növekedés alapjait, 2020-ban nagyobb irodaházba költöztünk.
Wirtschaftsforum: Aztán jött a pandémia – és a szállítási hiányokkal, az inflációval és a kamatemelésekkel együtt mára érezhetően lehűlt az építőipar. Hogyan értékeli a jelenlegi piaci helyzetet?
Carsten Merker: Az lakásépítés összeomlott – mind a makrogazdasági megközelítésben, mind saját vállalati tevékenységünk tekintetében. 2019-ben még körülbelül 1.500 lakóegység tervezési volumenünk volt – jelenleg mindössze 50-nél tartunk. A kereskedelmi építkezések esetében a következő év közepéig még teljes megrendelési könyvekre támaszkodhatunk, de itt is érezhetően visszaesnek a további megkeresések.
Wirtschaftsforum: Milyen utat lát a válságból?
Carsten Merker: A válság okai többtényezősök; ezért nincs egyetlen varázsszerű kapcsoló sem, amelyet meg lehetne forgatni, hogy minden újra rendben legyen. Az alacsony kamatok, a folyamatosan magas telekingatlan árak és az optimista piaci hangulat éveken át egyre inkább határközelbe hajtották az építőipart – de most a helyzet megváltozott. Ha ezt az összetett helyzetet mindennapi életünk legnagyobb problémájára kellene leegyszerűsítenem, ami egyúttal a legnehezebben orvosolható, akkor ez szerintem egyértelműen a túlzó bürokrácia Németországban.
Wirtschaftsforum: Milyen tekintetben?
Carsten Merker: A legkülönbözőbb pontokon – kezdve a számos szabályozási előírástól, amelyek gyakran rendkívül szigorúak és részletezők. Ha a szabályok szigorúságát az építőipari szegmensből az autóművészeti területre alkalmaznánk, akkor mindenhol legfeljebb lépéssebességgel lehetne közlekedni. Ágazatunkra körülbelül 20.000 építési előírás és több mint 3.000 DIN-norma vonatkozik – és míg ezek korábban világszerte szabványokat állítottak fel, ma nem ritkán kinevetik őket nemzetközi kollégáim, mert nemcsak technikai lehetőségeinket korlátozzák, hanem az építkezést is jóval drágábbá teszik, miközben az országban lakáshiány uralkodik. Ráadásul gyakran előfordul, hogy szorosan kapcsolódó területekre különböző előírások vonatkoznak, amelyek tartalmilag ellentmondanak egymásnak, és a tervezőknek, valamint az építészeknek még azt is meg kell vizsgálniuk, hogy melyik területen alkalmazzák őket.
Wirtschaftsforum: Emellett hozzájönnek az esetlen bürokratikus folyamatok.
Carsten Merker: Az építési engedélyezési eljárások során úgy érzem, hogy a hatóságok számára most már csak arról van szó, hogy lehetőleg panaszmentesen járjanak el, hogy senki ne emelhessen ellene kifogást. Ennek megfelelően a területfelhasználási tervek módosításai sokszor évekig tartanak, és így konzekvensen akadályozzák az vonzó tervezési horizontokat az befektetők és építési vállalkozók számára.
Wirtschaftsforum: Feloldható ez a csomó egyáltalán?
Carsten Merker: Az időszak, amelyben élünk, hatalmas lehetőségeket rejt, és érzem saját munkatársaimnál is, mennyire magas a motiváció, hogy biztosítsuk és tovább növeljük általános jólétünket. Ezt a potenciált azonban szabadon is kell tudnunk kibontakoztatni.