Egy koncepció az energiaátmenethez

Wirtschaftsforum: Haag úr, 2025 elején a Bruchsali Városi Művek Felügyelőbizottsága elfogadott egy átfogó stratégiát az átalakítási programhoz, amelyet Bruchsálban meg szeretnének valósítani az energia- és hőfordulat érdekében - milyen alappilléreken nyugszik ez a koncepció?

Sebastian Haag: Szerencsés helyzetben voltunk, hogy Bruchsálnak már volt egy kommunális energiaútmutatója, amelyre építhettük holisztikus stratégiánkat: Ez most útmutatásként szolgálhat városunk polgárai, a politika és a munkatársaink számára egyaránt. Stratégiai dokumentumunkban először is üzletágonként meghatároztuk a konkrét piaci körülményeket, a jövőbeli várakozásokat és a szükséges beruházási igényeket. Így 2045-ig összesen 275 millió EUR beruházást jósolunk, ami éves beruházási összegeink körülbelüli megduplázását jelenti, valamint mérlegfőösszegünk több mint háromszorosára növekedését.

Bár a tőkepiacokon egyre célzottabb strukturált pénzügyi termékek kínálkoznak ilyen típusú vállalkozások számára, a helyi önkormányzattól kezdve a szövetségi szintig a politikai struktúrák is felelősséget viselnek az alapszolgáltatásokkal kapcsolatos kérdésekben: Mert végül is az energiaátmenetnek fizetnie kell a polgárok és az ipar számára is. Örülünk, hogy a városi művekként egy ilyen átfogó koncepcióval a helyi szinten kezdeményezhetjük az energiaátmenetet és így vállalhatunk felelősséget jövőbeli energiaellátásunkért polgáraink, vállalkozásaink és az ipar számára.

Wirtschaftsforum: Milyen ambiciózusak a településének céljai ebben a tekintetben? 

Sebastian Haag: Ezzel a stratégiai dokumentummal a cél volt, hogy őszinték legyünk az elérhető célokkal kapcsolatban: Míg az Európai Unió 2050-re szeretne CO₂-semlegessé válni, a szövetségi kormány ezt a célt már 2045-re el szeretné érni, Baden-Württemberg tartomány pedig 2040-re. Az átfogó transzformációs koncepciónkkal most már rendelkezünk egy erős alappal, amely lehetővé teszi számunkra, hogy párbeszédbe lépjünk a politikai döntéshozókkal, és világosan bemutathassuk nekik, milyen költségekkel jár egy teljes dekarbonizáció egy adott időpontig. Egyelőre úgy tervezzük, hogy transzformációs koncepciónkat 2045-re befejezzük. 

Wirtschaftsforum: Milyen tartalmi eredményekre jutottak e stratégiafejlesztés keretében?

Sebastian Haag: Alaposan felmértük, mely megújuló energiaforrások lesznek számunkra a jövőben fontosak – az eredmények szerint a szélerőművek nagyobb jelentőséget fognak kapni, mint például a fotovoltaikus rendszerek. A szélparkunk létesítésére vonatkozó engedélyezési kérelmet már benyújtottuk – ez fontos lépés, hogy az általános nyilvánosság számára is világossá tegyük, hogy gyorsan megkezdjük a megvalósítást: hiszen az emberek most már természetesen sürgősen konkrét intézkedésekre számítanak. Ezzel egyidőben már erősítjük geotermikus erőművünket is, amely nagy hőszivattyúk mellett a távfűtési hálózatunk központi eleme lesz. Az ehhez tartozó csőhálózat rendszeres kiépítése az elkövetkező években fog megtörténni. Ebben a folyamatban a szektorok közötti összekapcsolás is fontos szerepet játszik. A távfűtési ajánlatunk mellett számítunk a hőszivattyúk piaci részesedésének jelentős növekedésére is, ezért határozottan előremozdítjuk áramhálózatunk bővítését – több mint 100 millió EUR összértékű beruházással.

Wirtschaftsforum: Egy kifinomult koncepció kétségkívül fontos alap – de hogyan lehet ezt megbízhatóan és tervezhető módon megvalósítani szakemberhiány idején? 

Sebastian Haag: Jelenleg nem állunk szembe nagy nehézségekkel a nyitott pozíciók képzett munkaerővel való betöltése terén – vezetői szinten is. Ez részben köszönhető világos cselekvési tervünknek, valamint a sokféle lehetőségnek, hogy valaki hatékonyan bekapcsolódjon ebbe az igazán átfogó átalakulásba: aki dolgozni akar, az nálunk a helye. Ugyanakkor mint a Stadtwerke Bruchsal, nem szeretnénk mindent magunk csinálni, hanem sok helyen számítunk egy erős helyi kézműves vállalkozásokból álló hálózatra, akik így részt vehetnek ebben az átalakulásban is – például hőátadó állomások telepítésével vagy hőszivattyúk beépítésével. Így szeretnénk a helyi vállalkozásoknak világosan kommunikálni, hogy nem vesszük el a munkájukat. Ellenkezőleg – mivel a feladatok olyan széles körűek, hogy végül bőven lesz elég üzlet mindenkinek. 

Wirtschaftsforum: Hogyan vonja be Bruchsal lakóit ebbe az útra? 

Sebastian Haag: A széleskörű elfogadás a lakosság körében minden bizonnyal a legfontosabb alap, hogy ez a transzformáció sikerülhessen. Mert a következő években számos nagyobb építési projektért is felelősek leszünk a városban: Ideális esetben – bár ez talán egy magasztos cél – az embereknek inkább örülniük kellene, és ne legyenek túlzottan bosszúsak miatta. Ugyanakkor intenzív kapcsolatban állunk a helyi energiakezdeményezésekkel – mert ha új infrastruktúra épül a saját házuk előtt, a helybelieknek is lehetőségük kell legyen részt venni benne.