Un concetto per la transizione energetica
Intervista con Sebastian Haag, Direttore generale di Stadtwerke Bruchsal GmbH
In tempi di transizione energetica e di costi energetici massicciamente aumentati, le aziende di servizi pubblici municipali sono sotto pressione ovunque. Stadtwerke Bruchsal ha ora presentato un concetto dettagliato su come dovrebbe essere gestita la transizione energetica nella loro città – e ha iniziato l'attuazione in modo rapido e deciso.
Wirtschaftsforum: Sig. Haag, all'inizio del 2025, il consiglio di sorveglianza delle Stadtwerke di Bruchsal ha adottato una strategia completa per il programma di trasformazione con cui desiderate implementare la transizione energetica e termica a Bruchsal – su quali pilastri si basa questo concetto?
Sebastian Haag: Siamo stati fortunati ad avere già un piano guida comunale per l'energia su cui abbiamo potuto costruire mentre sviluppavamo la nostra strategia olistica: essa ora servirà come guida per i cittadini della nostra città, la politica, ma anche per i nostri dipendenti. Nel nostro documento strategico, abbiamo descritto inizialmente – per ogni area di business – le specifiche condizioni di mercato, le aspettative future e il fabbisogno di investimenti. Prevediamo così, entro il 2045, un volume totale di investimenti di 275 milioni di EUR, che corrisponde circa a una duplicazione delle nostre somme di investimento annuali, nonché un aumento della bilancia di poco più di tre volte il valore attuale.
Anche se i prodotti finanziari strutturati sempre più mirati vengono offerti sui mercati finanziari per progetti del genere, quando si tratta di servizi di base, alla fine anche le strutture politiche dal governo federale alla comunità locale hanno responsabilità: Poiché alla fine, la transizione energetica deve rimanere finanziariamente sostenibile sia per i cittadini che per l'industria. Siamo felici di poter affrontare la transizione energetica localmente con un concetto così ampio, assieme alla città, e di poter assumere la responsabilità per il futuro dell'approvvigionamento energetico dei nostri cittadini e dell'industria.
Wirtschaftsforum: Quanto sono ambiziosi gli obiettivi del vostro comune in questo ambito?
Sebastian Haag: Con questo documento strategico, volevamo essere onesti riguardo agli obiettivi raggiungibili: mentre l'Unione Europea vuole diventare CO2 neutrale entro il 2050, il governo federale intende raggiungere questo obiettivo già entro il 2045, e il Land di Baden-Württemberg entro il 2040. Con il nostro ampio concetto di trasformazione, ora disponiamo di una solida base che ci permetterà di avviare un dialogo con i responsabili politici e presentare chiaramente loro i costi che comporterà una decarbonizzazione completa entro una certa data. Al momento, prevediamo di completare il nostro concetto di trasformazione entro il 2045.
Wirtschaftsforum: Quali sono stati i risultati concreti raggiunti con lo sviluppo di questa strategia?
Sebastian Haag: Abbiamo analizzato attentamente quali energie rinnovabili saranno importanti per noi in futuro - il risultato è stato che l'energia eolica avrà per noi un'importanza maggiore rispetto, per esempio, agli impianti fotovoltaici. Abbiamo già potuto presentare la domanda di autorizzazione per la costruzione del nostro parco eolico - un passo importante, anche per dimostrare al pubblico generale che procederemo rapidamente con l'attuazione: le persone ora aspettano, naturalmente, misure concrete in tempi brevi. Allo stesso tempo, stiamo già potenziando il nostro impianto di geotermia, che insieme alle grandi pompe di calore dovrebbe formare il cuore della nostra rete di teleriscaldamento. L'espansione sistematica della rete di distribuzione corrispondente avverrà nei prossimi anni. In questo contesto, l'accoppiamento dei settori gioca anche un ruolo importante. Oltre alla nostra offerta di teleriscaldamento, prevediamo un notevole aumento delle pompe di calore nel mercato, motivo per cui stiamo anche avanzando decisamente con l'espansione della nostra rete elettrica - con un volume totale di investimenti di oltre 100 milioni di EUR.
Wirtschaftsforum: Un concetto ben articolato è sicuramente una base importante - ma come si può implementare in modo affidabile e pianificabile in tempi di carenza di personale qualificato?
Sebastian Haag: Attualmente non abbiamo grandi difficoltà a coprire i posti vacanti con personale qualificato - anche ai livelli di leadership. Ciò è probabilmente dovuto anche al nostro chiaro piano d'azione e alle molteplici opportunità offerte per partecipare attivamente a questa trasformazione davvero olistica: chi è pronto a mettersi all'opera trova il posto giusto con noi. Allo stesso tempo, come Stadtwerke Bruchsal, non vogliamo fare tutto da soli, ma ci affidiamo a un forte network di imprese artigiane locali che possono così partecipare anche loro alla trasformazione - ad esempio attraverso l'installazione di stazioni di trasferimento di calore o l'installazione di pompe di calore. In questo modo, vogliamo mostrare chiaramente alle imprese locali che non stiamo togliendo loro affari. Al contrario - poiché i compiti sono così vasti che alla fine c'è più che abbastanza lavoro per tutti.
Wirtschaftsforum: Come coinvolgete i cittadini di Bruchsal in questo percorso?
Sebastian Haag: Una vasta accettazione da parte della popolazione è certamente il fondamento più importante affinché questa trasformazione possa avere successo. Poiché nei prossimi anni saremo responsabili anche di molti grandi cantieri in città: idealmente - anche se può sembrare un obiettivo nobile - le persone dovrebbero essere contente piuttosto che infastidite. Allo stesso tempo, manteniamo uno scambio intensivo con le iniziative energetiche dei cittadini - perché quando la nuova infrastruttura sorge proprio di fronte alla propria porta, le persone locali dovrebbero anche essere in grado di parteciparvi.