Un concept pour la transition énergétique
Interview avec Sebastian Haag, directeur général de Stadtwerke Bruchsal GmbH
À l'époque de la transition thermique et de l'augmentation massive des coûts énergétiques, les services publics municipaux sont sous pression partout. Les Stadtwerke Bruchsal ont maintenant présenté un concept détaillé sur la manière dont la transition énergétique devrait être organisée dans leur ville - et ont déjà commencé la mise en œuvre rapidement et de manière déterminée.
Wirtschaftsforum : Monsieur Haag, début 2025, le conseil de surveillance de Stadtwerke Bruchsal a adopté une stratégie globale pour le programme de transformation avec lequel vous souhaitez mettre en œuvre la transition énergétique et thermique à Bruchsal – sur quels piliers ce concept est-il basé ?
Sebastian Haag : Nous étions dans une position favorable car il existait déjà pour Bruchsal un plan directeur énergétique municipal sur lequel nous avons pu nous appuyer pour développer notre stratégie holistique : celle-ci doit maintenant servir de guide pour les citoyens de notre ville, la politique, mais aussi nos employés. Dans notre document stratégique, nous avons d'abord décrit pour chaque domaine d'activité les conditions de marché spécifiques ainsi que les attentes futures et les besoins en investissement. Ainsi, nous prévoyons un volume total d’investissements de 275 millions d'EUR d’ici 2045, ce qui représente environ le double de nos sommes d’investissement annuelles, ainsi qu’un accroissement du bilan de plus de trois fois la valeur actuelle.
Même si des produits financiers structurés de plus en plus ciblés sont proposés sur les marchés financiers pour de tels projets, les structures politiques, du gouvernement fédéral aux municipalités, ont finalement leur part de responsabilités pour les questions de fourniture de base : car à terme, la transition énergétique doit également rester abordable pour les citoyens et l'industrie. Nous sommes heureux, en tant que Stadtwerke, de pouvoir aborder avec la ville cette transition énergétique de manière globale et de prendre ainsi notre responsabilité pour l'approvisionnement énergétique de l'avenir pour nos citoyennes, nos citoyens et l'industrie.
Wirtschaftsforum : Quels sont les objectifs ambitieux de votre commune dans ce domaine ?
Sebastian Haag : Avec ce document stratégique, nous voulions être transparents quant aux objectifs atteignables : alors que l'Union Européenne souhaite devenir neutre en CO2 d'ici 2050, le gouvernement fédéral veut atteindre cet objectif d'ici 2045, et le Land de Bade-Wurtemberg d'ici 2040. Avec notre concept de transformation complet, nous avons maintenant une base solide pour entamer un dialogue avec les décideurs politiques et leur présenter clairement quels seront les coûts associés à une décarbonisation complète d'ici une certaine date. Pour l'instant, nous prévoyons de terminer notre concept de transformation d'ici 2045.
Wirtschaftsforum: Quels ont été les résultats concrets de cette stratégie de développement ?
Sebastian Haag: Nous avons soigneusement étudié quelles énergies renouvelables seront importantes pour nous à l'avenir – en conclusion, l'énergie éolienne aura plus d'importance pour nous que, par exemple, les installations photovoltaïques. Nous avons déjà pu déposer la demande d'autorisation pour la construction de notre parc éolien – une étape importante, également pour montrer clairement au grand public que nous allons rapidement passer à la mise en œuvre : car les gens attendent désormais naturellement des mesures concrètes dans un avenir proche. En même temps, nous renforçons déjà notre centrale géothermique, qui, avec les grandes pompes à chaleur, devrait constituer le cœur de notre réseau de chauffage urbain. L'expansion systématique du réseau de conduites correspondant aura lieu au cours des prochaines années. Dans ce contexte, la couplage des secteurs joue également un rôle important. Outre notre offre de chauffage urbain, nous prévoyons également une augmentation significative des pompes à chaleur sur le marché, c'est pourquoi nous poussons également de manière décisive l'expansion de notre réseau électrique – avec un volume total d'investissement de plus de 100 millions d'EUR.
Wirtschaftsforum: Un concept élaboré est certainement une base importante - mais comment le mettre en œuvre de manière fiable et prévisible en temps de pénurie de compétences?
Sebastian Haag: Actuellement, nous n'avons pas de grandes difficultés à pourvoir les postes vacants avec des employés qualifiés - y compris au niveau de la direction. Cela est probablement dû à notre plan clair et aux diverses possibilités d'être efficacement impliqué dans cette transformation globale : ceux qui veulent s'engager sont au bon endroit chez nous. En même temps, en tant que Stadtwerke Bruchsal, nous ne voulons pas tout faire nous-mêmes, mais nous comptons sur un solide réseau d'entreprises artisanales locales, qui peuvent également prendre part à cette transformation - par exemple en installant des stations de transfert de chaleur ou en installant des pompes à chaleur. Ainsi, nous voulons clairement montrer aux entreprises locales que nous ne leur prenons pas leur travail. Au contraire - car les tâches sont si vastes qu'il y a finalement plus qu'assez de travail pour tous.
Wirtschaftsforum: Comment impliquez-vous les citoyens de Bruchsal dans cette voie?
Sebastian Haag: Une large acceptation par les citoyens est certainement la base la plus importante pour que cette transformation puisse réussir. Car nous serons également responsables de nombreux grands chantiers dans la ville dans les années à venir : idéalement - même si c'est peut-être un objectif ambitieux - les gens devraient plutôt s'en réjouir et ne pas en être trop irrités. En même temps, nous sommes en échange intensif avec des initiatives citoyennes d'énergie - car lorsque de nouvelles infrastructures apparaissent devant leur porte, les gens locaux doivent également pouvoir y participer.