Know-how-val és MI-vel: Szoftver a hitelkezelési folyamatokhoz

Interjú Thomas Jansennel, a SUBITO AG igazgatójával

Thomas Jansen, a SUBITO AG igazgatója
Thomas Jansen, a SUBITO AG igazgatója

A vállalatok növelik hatékonyságukat azáltal, hogy a folyamatokat amennyire csak lehetséges automatizálják. Az alkalmazottakat ezután ott lehet alkalmazni, ahol valóban szükség van az emberekre. A pénzügyi iparban különösen a hitelkezelési folyamatokat lehet nagymértékben szoftvermegoldásokkal automatizálni. Ezen a területen szerzett szakértelmével a SUBITO AG több mint 30 éve elismert partner a bankok és pénzügyi szolgáltatók számára.

Wirtschaftsforum: Herr Jansen, a SUBITO AG fő tevékenysége a pénzügyi ipar számára készült szoftvermegoldások. Milyen konkrétan néz ki a portfóliójuk?

Thomas Jansen: Három üzleti területünk van: az első szoftvermegoldásokat foglal magában a hitelfolyamatok támogatására bankokban és pénzügyi szolgáltatóknál. Ez azt jelenti, hogy megoldásaink az egész hitelfolyamatot támogatják A-tól Z-ig, a közvetítéstől és kiadástól kezdve az egész futamidőn át, valamint a problémás hitelek (nem fizető hitelek) kezelésében is. Alapításunk óta 34 éve dolgozunk ezen a területen. Második üzleti területünk az elsőből fejlődött ki és tartozáskezelő szoftvereket foglal magában, amelyeket univerzálisan lehet alkalmazni minden iparágban, hogy kezelni lehessen a zavart fizetési folyamattal rendelkező követeléseket. Itt is az egész folyamat támogatott, a fizetési felszólítástól kezdve a bírósági vitákig az adósokkal. Az ügyfélspektrum itt az energiaszolgáltatástól kezdve a közigazgatáson és az ipari ügyfeleken keresztül a behajtócégekig terjed. A harmadik terület a tanácsadás: ügyfeleinknek IT területen szerzett szakértelmünket kínáljuk fel, egy tanácsadói megközelítés keretében.

SUBITO Folyamatláncok
A SUBITO AG szoftvermegoldásaival a klasszikus fogyasztási hiteleket már teljesen automatizáltan lehet lebonyolítani

Wirtschaftsforum: Mennyire automatizált például egy hitelkihelyezési folyamat? A szoftver végzi az összes döntéshozatali folyamatot, vagy végül is emberek is részt vesznek benne?

Thomas Jansen: Ez attól függ, hogy melyik szegmensben történik a hitelkihelyezés. A klasszikus fogyasztói hitelek általában nagyon automatizáltak, például, amikor egy ügyfél az interneten hitelre vásárol valamit. Ilyenkor már megfelelő interfészek vannak beépítve, például a Schufa felé. Az építési finanszírozás ügye is már magas szinten automatizálható. Más a helyzet a vállalati ügyfelekkel, ahol személyre szabott finanszírozásról van szó, amelyet a hitelfelvevő és a hitelező között kell megbeszélni. Itt az automatizálás mértéke még nem olyan magas, bár biztos vagyok benne, hogy az mesterséges intelligencia lehetőségeinek növekedésével ez is változni fog.

Wirtschaftsforum: Milyen témák szerepelnek a SUBITO napirendjén?

Thomas Jansen: Jelenleg azon dolgozunk, hogy szoftverünket még inkább workflow-alapúvá tegyük, így támogatva az automatizálást még nagyobb mértékben, és ezzel még nagyobb rugalmasságot biztosítva ügyfeleink számára. Természetesen a MI is fontos téma. A FINNOFLEET vállalatcsoport tagjaiként rendelkezünk egy MI-laborral. Számunkra most az a kérdés, hogy hogyan integráljuk a laborban létrejövő dolgokat és az ott szerzett tudást a szoftverünkbe. Különösen ígéretes a követeléskezelés területén az MI alkalmazása, ahol az optimális időzítésről és a legjobb módszerről van szó, hogy miként szólítsuk meg az adott adóst.

SUBITO vállalati épület
A SUBITO AG 2021 óta a FINNOFLEET része. A vállalat, amely 100 munkavállalót foglalkoztat, Mörfelden-Walldorfban található, Frankfurt/M közelében

Wirtschaftsforum: Végül egy személyes kérdés, Herr Jansen: Mi a személyes motivációja a szakmájában?

Thomas Jansen: Az a célom, hogy előrébb vigyem ügyfeleinket és munkatársainkat, hogy mindig legyen pozitív fejlődés. Nagyon szeretek emberekkel együtt dolgozni, akár a cégen belül, akár az ügyfelekkel – ez is valami, ami motivál. 2021 óta a FINNOFLEET részei vagyunk, és nagyon motivál, hogy hozzájáruljak a DACH-régió vállalatcsoportjának kiépítéséhez.

További cikkek a témában

Támogatás mint a növekedés és a jövő motorja Alsó-Szászországban

Interjú Michael Kiesewetterrel, az Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank) igazgatótanácsának elnökével

Támogatás mint a növekedés és a jövő motorja Alsó-Szászországban

A támogatás kulcs a növekedéshez, innovációhoz és stabilitáshoz – különösen a változások idején. Az állam központi támogató bankjaként az ...

Az emberekért a régióban

Interjú Mag. (FH) Bettina Sax-szal, a Sparkasse Niederösterreich Mitte West AG igazgatói tanácsának tagja és a piaci területért felelős igazgató

Az emberekért a régióban

Az embereknek a régióban pénzügyi biztonságot és támogatást nyújtani – ez volt az a gondolat, ami 170 évvel ezelőtt a Sparkasse...

„Pénzügyi tervezés az élet tervezése!“

Interjú Bernd Steinharttal, a GLOBAL-FINANZ AG értékesítési igazgatóval és Frank Wemheuerrel, a GLOBAL-FINANZ AG igazgatóval

„Pénzügyi tervezés az élet tervezése!“

A pénzügyi termékek és előrelátó koncepciók gyakran rendkívül összetettek: sok ember ezért továbbra is a hozzáértő értékesítési partnerek tanácsára támaszkodik, amelyek...

Valós idejű megoldások üzleti és műszaki kérdésekben

Interjú Dr. Michael Aichingerrel, az uni software plus GmbH ügyvezető igazgatójával

Valós idejű megoldások üzleti és műszaki kérdésekben

Legyen szó pénzügyi világról vagy iparról – a komplex számításokat ma már valós időben kell elvégezni. Erre specializálódott az uni software plus GmbH: összekapcsolja az...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.