Egyöntetű kezelés
Interjú Prof. Dr. med. Martin Kriegmair-rel, a Medical Team Clinic GmbH ügyvezető igazgatójával
Az Urológiai Klinika München-Planegg teljes operatív kezelési spektrumot kínál a betegeknek, beleértve minden kiegészítő terápiát egy helyen. Tulajdonos, Prof. Dr. Martin Kriegmair a Wirtschaftsforummal készült interjúban elmagyarázta, hogy miért teszi lehetővé a magántulajdon gyorsabb innovációt, mint a közjogi fenntartás, és miért vannak ma a betegei tájékozottabbak, mint valaha.
Wirtschaftsforum: Prof. Dr. Kriegmair úr, München-Planeggben található urológiai klinikáján szándékukban áll a betegeket minden szükségletükkel együtt konzekvensen a tevékenységeik középpontjába helyezni, miközben egyidejűleg interdiszciplináris terápiát kívánnak nyújtani a legmagasabb szinten – milyen széles körű a kezelési spektrumuk ebben a kontextusban?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: Alapvetően klinikánkon a teljes urológiai ellátás körét biztosítjuk, hogy a pácienseinknek ne kelljen folyamatosan intézményt váltaniuk vagy különféle orvosokhoz menniük a terápiájuk során, hanem egybefüggő kezelést kapjanak. Az Uroonkológia területén mi vagyunk azon kevés központok közé, amelyeket Németországban a Német Ráktársaság minden négy szakterületünk – prosztata, hólyag, vese és here tumorai – tekintetében tanúsít. Emellett az operatív ellátáson kívül intézményünkben az összes, a műtét előtti és utáni adjuváns kemo- és immunterápiák is megtörténhetnek.
Wirtschaftsforum: És az onkológiai kezelési spektrumon túl?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: Klinikánk egyik másik fő területe a rekonstruktív urológia, amely keretében különféle veleszületett rendellenességeket kezelünk a húgyutak területén, mint például a húgycsőszűkületeket. Az elmúlt években ráadásul jelentős szaktudást szereztünk a transznemű sebészet területén, különösen azoknak az embereknek a transzformációjában, akik külsőleg női nemi jellemzőkkel rendelkeznek férfivá válásukig. Emellett a medencefenék sebészetében is tevékenykedünk, illetve az inkontinens idős betegek ellátásában is részt veszünk.
Wirtschaftsforum: Hogyan sikerül Önöknek ezt a széles spektrumot minden komplexitásával együtt ábrázolni?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: Egy bevált részlegrendszerre támaszkodunk, amelyben az egyes szakterületekre specializálódott osztályok teljes mértékben az adott területre koncentrálhatnak, ugyanakkor különböző csapatokon keresztül ideális kezelési koncepciót dolgoznak ki a páciensek számára: például egyik főorvosnőnk szinte kizárólag a gyógyszeres daganatterápiával foglalkozik, míg a transznemű csapatunkban egy plasztikai sebész és egy nőgyógyász is dolgozik. Így biztosíthatjuk, hogy minden területen a legmagasabb minőséget érjük el – különösen az új és innovatív terápiás megközelítések esetében.
Wirtschaftsforum: Mi volt az Ön klinikáján a legutóbbi különösen jelentős innováció?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: Kettő DaVinci robotrendszer üzemel nálunk, amelyeket öt, kifejezetten erre a területre képzett sebész kezel: Együtt évente körülbelül 800 beavatkozást végeznek ezekkel a berendezésekkel, ami által nagy szakértelmet és tapasztalatot szerzünk. Ez a felszerelés beszerzése bár nagyon költséges volt, de gyakorlatilag alternatívát nem kínáló megoldás – hiszen előnyei a páciens számára nyilvánvalóak. Így például a kórházi tartózkodási idők számos beavatkozás esetében jelentősen lecsökkenthetők, míg bizonyos műtétek, mint a kisebb vesedaganatok eltávolítása, időnként akár ambulánsan is elvégezhetők.
Wirtschaftsforum: Milyen szervezeti változások előtt áll ma Önök klinikája?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: Intézményünknek is alkalmazkodnia kell az orvosi ellátás növekvő ambuláns jellegéhez, ami a következő években tovább fog erősödni: Ennek keretében tervezzük egy ambuláns műtéti központ kiterjesztésére épített bővítését is, és hamarosan tovább bővítjük és intenzívebben fejlesztjük orvosi ellátó központjainkat.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik az egészségügyben egyre intenzívebbé váló költségnyomás az Ön klinikája számára?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: A 25 év alatt, amióta létezünk, soha nem kerültünk olyan helyzetbe, hogy veszteségesek legyünk, hanem mindig pozitív éves mérlegeket tudtunk bemutatni – és ez nem áll ellentétben a betegközpontú és optimális orvosi ellátással, sőt, ez egy elengedhetetlen előfeltétele. Mivel a klinikánk mögött nincsenek közjogi fenntartók, hanem kizárólag magán tulajdonosok állnak, akik gazdasági nehézségek esetén beavatkoznának. A klinikai struktúránk előnyeit a betegeink is megtapasztalják: Sokkal gyorsabban tudunk döntéseket hozni arról, hogy milyen új eszközökbe és eljárásokba fektessünk be, mint egy egyetemi klinika – és ez végül is személyzeti döntéseket is érint: Végül is teljes vezetőségünk kizárólag olyan orvosokból áll, akik továbbra is nap mint nap intenzív kapcsolatban állnak a betegekkel.
Wirtschaftsforum: Hogyan látja az egészségügyi politikai keretfeltételeket?
Prof. Dr. Martin Kriegmair: Vannak bizonyos téves ösztönzők, amelyeket meg kellene szüntetni: Például a megállapodott kontingens túllépésekor és az előírtnál több beteg ellátása esetén jelentős részét a megszerzett honoráriumnak a betegbiztosítóknak kell fizetni. Ez nem célszerű a hosszú várakozási idők miatt a műtéti beavatkozásokra és a demográfiai változásokkal járó kihívásokra tekintettel. A betegek ma már általában jól tájékozottak kezelőikről és központjaikról, így megbízhatóan hozhatnak tájékozott döntést arról, hogy kinek a kezébe adják magukat. Pontosan ezt kellene fenntartható módon is támogatnunk!