Az ipari logisztika mozgásban tartása
Interjú Dirk Schröderrel, Ügyvezető igazgató
Az ipari ellátási láncok egyre nagyobb nyomás alatt állnak, hogy gyorsabbak, hatékonyabbak és rugalmasabbak legyenek. A hatékonyság már nem versenyelőny, hanem követelmény. Egy rendkívül hatékony válasz a szállítás és a gyártás szétválasztása mobil tárolási koncepciók bevezetésével, növelve a rugalmasságot a gyártósoron. Ebben a folyamatban lép színre a németországi Herfordból származó WESTFALIA intralog GmbH. Ügyvezető igazgató, Dirk Schröder magyarázza el, hogyan növeli vállalata a logisztikai hatékonyságot Európa-szerte.
European Business: Mr. Schröder, a vállalatok szerte Európában nyomás alatt állnak, hogy ellátási láncukat hatékonyabbá és ellenállóbbá tegyék. Hogyan támogatja a WESTFALIA intralog az ügyfeleit ezeknek a követelményeknek való megfelelésben?
Dirk Schröder: A fő ötlet a szállítás és a termelési folyamatok elválasztása. Óriás cseretesteket használunk mobil tárolóegységekként, ezáltal rugalmasságot teremtünk a gyári szinten, és csökkentjük a függőséget a rakodási időktől, a rámpa elérhetőségétől vagy a rögzített raktárkapacitástól. Egy cseretest önállóan állhat a saját lábain és késedelem nélkül cserélhető: üres egységet szállítunk, felvesszük a megrakottat, és közvetlenül a következő célállomásra visszük. Sok esetben a cseretest ideiglenes helyszíni tárolóként is működik. Ez megeliminálja a köztes kezelési lépéseket, csökkenti a belső szállítási erőfeszítést és nagyobb tervezési biztonságot nyújt az ügyfelek számára, különösen olyan ágazatokban, mint a vegyipar és az ipari csomagolás.
European Business: A WESTFALIA intralog az egyik vezető szolgáltató Európában ebben a szegmensben. Mennyire fontos a méret és a járműflotta tulajdonlása a versenyképesség szempontjából?
Dirk Schröder: A méret létfontosságú. Több ezer jumbo cseretestet üzemeltetünk Európa-szerte, és naponta körülbelül 180 járművet indítunk. A cseretest flottánk lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljunk az ügyfelek igényeire és szükség esetén kapacitást biztosítsunk. Ugyanakkor hosszú távú szállítmányozási partnerekkel dolgozunk együtt a járművek és a sofőrök tekintetében. Ez a struktúra az eszközerőt ötvözi az operatív rugalmassággal.
European Business: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a működésében?
Dirk Schröder: Jelentős szerepet. Minden cserélhető felépítményünk GPS-nyomkövetéssel rendelkezik, ami teljes átláthatóságot biztosít a helyzetükkel és elérhetőségükkel kapcsolatban. A digitális dokumentumkezelés felgyorsítja az olyan folyamatokat, mint a kézbesítési bizonyíték és a számlázás. Számunkra azonban a digitalizáció nem az emberek helyettesítéséről szól, hanem a támogatásukról. Egyszerűsíti a napi műveleteket és növeli a megbízhatóságot az ügyfelek számára.
European Business: A fenntarthatóság egy újabb központi témává vált.
Dirk Schröder: Amikor csak lehetséges, intermodális megoldásokat integrálunk, az út- és vasúti szállítást ötvözve. A L.I.T. Csoport tagjaként előnyünk származik az intermodális vasúti kapcsolatokhoz való hozzáférésből is, amelyek lehetővé teszik számunkra a CO2-kibocsátás csökkentését a kiválasztott folyosókon. Ez a csoportszerkezet túlmutat a tisztán közúti szállításon. Ezenkívül szorosan figyelemmel kísérjük az elektromos teherautók fejlesztését a regionális műveletekhez. Az átállás technikai előrehaladást és infrastrukturális fejlesztéseket igényel, de egyértelműen része hosszú távú stratégiánknak.
European Business: Előretekintve, hogyan ítéli meg a piaci kilátásokat?
Dirk Schröder: Az általános gazdasági kilátások továbbra is bizonytalanok, de a logisztika mindig alapvető lesz. Az áruk mozgatása elengedhetetlen, piaci ciklusoktól függetlenül. Szakosodásunk stabilitást ad, mivel azok a vevők, akik a cserélhető felépítményes rendszert használják, hajlamosak hosszú távon fenntartani azt. Egy erős csoport tagjaként, miközben megőrizzük operatív függetlenségünket, biztonságot is nyújt. Óvatosan optimisták vagyunk, és a fenntartható növekedésre összpontosítunk a gyors terjeszkedés helyett.
European Business: Hogyan foglalná össze a WESTFALIA intralog vállalati filozófiáját?
Dirk Schröder: Megbízhatóság, átláthatóság és hosszú távú partnerségek. A logisztika egy bizalomra épülő üzletág. Ügyfeleink rajtunk múlnak, hogy termelésük zökkenőmentesen működjön. Ez a felelősség formálja mindennapi munkánkat és stratégiai döntéseinket.