Mantenere in movimento la logistica industriale
Intervista con Dirk Schröder, Direttore Generale
Le catene di approvvigionamento industriali subiscono una crescente pressione per diventare più rapide, più snelle e più resilienti. L'efficienza non è più un vantaggio competitivo, ma un requisito. Una risposta altamente efficace risiede nello scollegare il trasporto dalla produzione attraverso concetti di stoccaggio mobili che aggiungono flessibilità a livello di stabilimento. Qui interviene la WESTFALIA intralog GmbH di Herford, Germania. Il Direttore Generale Dirk Schröder spiega come l'azienda migliora l'efficienza logistica in tutta Europa.
European Business: Sig. Schröder, le aziende in tutta Europa sono sotto pressione per rendere le loro catene di approvvigionamento più efficienti e resilienti. Come supporta WESTFALIA intralog i suoi clienti nel soddisfare queste esigenze?
Dirk Schröder: L'idea fondamentale è quella di separare il trasporto dai processi produttivi. Utilizzando i cassoni mobili jumbo come unità di stoccaggio mobili, creiamo flessibilità a livello di stabilimento e riduciamo la dipendenza da tempi di carico, disponibilità delle rampe o capacità di magazzino fisse. Un cassone mobile può stare autonomamente sulle proprie gambe ed essere scambiato senza ritardi: consegniamo un'unità vuota, ritiriamo una carica e la trasferiamo direttamente alla prossima destinazione. In molti casi, il cassone mobile funziona anche come deposito temporaneo in loco. Questo elimina le fasi di manipolazione intermedia, riduce lo sforzo del trasporto interno e offre ai clienti una maggiore sicurezza nella pianificazione, particolarmente in settori come chimica e imballaggio industriale.
European Business: WESTFALIA intralog è considerata uno dei principali fornitori in questa nicchia in Europa. Quanto sono importanti le dimensioni e il possesso di flotte per la vostra posizione competitiva?
Dirk Schröder: La scala è fondamentale. Gestiamo diverse migliaia di casse mobili jumbo in tutta Europa e inviamo circa 180 veicoli al giorno. La nostra flotta di casse mobili ci consente di rispondere rapidamente alle esigenze dei clienti e di fornire capacità quando necessario. Allo stesso tempo, lavoriamo con partner di trasporto a lungo termine per veicoli e conducenti. Questa struttura combina solidità patrimoniale con flessibilità operativa.
European Business: Quale ruolo gioca la digitalizzazione nelle vostre operazioni?
Dirk Schröder: Un ruolo significativo. Tutti i nostri swap bodies sono tracciati GPS, il che fornisce piena trasparenza riguardo la posizione e la disponibilità. La gestione digitale dei documenti accelera processi come la prova di consegna e la fatturazione. Tuttavia, per noi la digitalizzazione non è sostituire le persone, ma supportarle. Semplifica le operazioni quotidiane e migliora l'affidabilità per i clienti.
European Business: La sostenibilità è diventata un altro argomento centrale.
Dirk Schröder: Ove possibile, integriamo soluzioni intermodali, combinando il trasporto stradale e ferroviario. Come parte del Gruppo L.I.T., beneficiamo anche dell'accesso a connessioni ferroviarie intermodali che ci permettono di ridurre le emissioni di CO2 su corridoi selezionati. Questa struttura di gruppo espande le nostre capacità oltre il semplice trasporto su strada. Inoltre, stiamo monitorando attentamente lo sviluppo dei camion elettrici per operazioni regionali. La transizione richiede progressi tecnici e miglioramenti infrastrutturali, ma è chiaramente parte della nostra strategia a lungo termine.
European Business: Guardando al futuro, come valuta le prospettive di mercato?
Dirk Schröder: Le prospettive economiche generali rimangono un po' incerte, ma la logistica sarà sempre essenziale. Le merci devono muoversi, indipendentemente dai cicli di mercato. La nostra specializzazione ci dà stabilità perché i clienti che si affidano al sistema di scambio di cassoni tendono a mantenerlo a lungo termine. Far parte di un gruppo forte pur mantenendo la nostra indipendenza operativa offre anche sicurezza. Siamo cautamente ottimisti e concentrati su una crescita sostenibile piuttosto che su un'espansione rapida.
European Business: Come riassumeresti la filosofia aziendale di WESTFALIA intralog?
Dirk Schröder: Affidabilità, trasparenza e partnership a lungo termine. La logistica è un'attività basata sulla fiducia. I nostri clienti dipendono da noi per mantenere la loro produzione fluida. Questa responsabilità modella il nostro lavoro quotidiano e le nostre decisioni strategiche.