Manteniendo en movimiento la logística industrial
Entrevista con Dirk Schröder, Director General
Las cadenas de suministro industrialess enfrentan una presión creciente para volverse más rápidas, más eficientes y más resistentes. La eficiencia ya no es una ventaja competitiva, sino un requisito. Una respuesta altamente efectiva radica en desacoplar el transporte de la producción a través de conceptos de almacenamiento móvil que añaden flexibilidad a nivel de planta. Aquí es donde entra WESTFALIA intralog GmbH de Herford, Alemania. El director general Dirk Schröder explica cómo la empresa mejora la eficiencia logística en toda Europa.
European Business: Sr. Schröder, las empresas en toda Europa están bajo presión para hacer que sus cadenas de suministro sean más eficientes y resilientes. ¿Cómo ayuda WESTFALIA intralog a sus clientes a satisfacer estas demandas?
Dirk Schröder: La idea central es desacoplar el transporte de los procesos de producción. Utilizando cuerpos de intercambio jumbo como unidades de almacenamiento móviles, creamos flexibilidad a nivel de planta y reducimos la dependencia de los tiempos de carga, la disponibilidad de rampas o la capacidad de almacén fija. Un cuerpo de intercambio puede sostenerse de forma independiente sobre sus propias patas y ser intercambiado sin demoras: entregamos una unidad vacía, recogemos una cargada y la movemos directamente al siguiente destino. En muchos casos, el cuerpo de intercambio también funciona como almacenamiento temporal en el sitio. Esto elimina los pasos de manejo intermedios, reduce el esfuerzo de transporte interno y ofrece a los clientes una mayor seguridad en la planificación, especialmente en sectores como químicos y embalaje industrial.
European Business: WESTFALIA intralog es considerado uno de los proveedores líderes en Europa en este nicho. ¿Cuán importante son el tamaño y la propiedad de la flota para su posición competitiva?
Dirk Schröder: La escala es crucial. Operamos varios miles de carrocerías intercambiables tipo jumbo a través de Europa y despachamos alrededor de 180 vehículos diariamente. Nuestra flota de carrocerías intercambiables nos permite responder rápidamente a las necesidades de los clientes y proporcionar capacidad cuando se necesita. Al mismo tiempo, trabajamos con socios de transporte a largo plazo para vehículos y conductores. Esta estructura combina la fortaleza de los activos con la flexibilidad operacional.
European Business: ¿Qué papel juega la digitalización en sus operaciones?
Dirk Schröder: Uno significativo. Todos nuestros cuerpos intercambiables están rastreados por GPS, lo que proporciona total transparencia sobre la ubicación y disponibilidad. La gestión de documentos digitales acelera procesos como la prueba de entrega y facturación. Sin embargo, para nosotros la digitalización no se trata de reemplazar personas, sino de apoyarlas. Simplifica las operaciones diarias y mejora la fiabilidad para los clientes.
European Business: La sostenibilidad se ha convertido en otro tema central.
Dirk Schröder: Siempre que es posible, integramos soluciones intermodales, combinando el transporte por carretera y ferrocarril. Como parte del Grupo L.I.T., también nos beneficiamos del acceso a conexiones ferroviarias intermodales que nos permiten reducir las emisiones de CO2 en corredores seleccionados. Esta estructura de grupo amplía nuestras capacidades más allá del transporte por carretera puro. Además, estamos monitoreando de cerca el desarrollo de camiones eléctricos para operaciones regionales. La transición requiere avances técnicos y mejoras en la infraestructura, pero claramente es parte de nuestra estrategia a largo plazo.
European Business: Mirando hacia el futuro, ¿cómo evalúa las perspectivas del mercado?
Dirk Schröder: La perspectiva económica general sigue siendo algo incierta, pero la logística siempre será esencial. Los bienes deben moverse, independientemente de los ciclos del mercado. Nuestra especialización nos da estabilidad porque los clientes que dependen del sistema de intercambio de carrocerías tienden a mantenerlo a largo plazo. Formar parte de un grupo fuerte mientras mantenemos nuestra independencia operativa también brinda seguridad. Somos cautelosamente optimistas y enfocados en un crecimiento sostenible más que en una expansión rápida.
European Business: ¿Cómo resumiría la filosofía corporativa de WESTFALIA intralog?
Dirk Schröder: Fiabilidad, transparencia y asociaciones a largo plazo. La logística es un negocio basado en la confianza. Nuestros clientes dependen de nosotros para mantener su producción funcionando sin problemas. Esa responsabilidad moldea nuestro trabajo diario y nuestras decisiones estratégicas.