Wirtschaftsforum: Meneer Gattermann, Beermann Immobilienverwaltung GmbH & Co. KG is vandaag de eigenaar van een uitgebreide vastgoedportefeuille, die hoofdzakelijk bestaat uit handelshuizen. Hoe is deze focus ontstaan?

Gordon Gattermann: De oorspronkelijke oprichter en eigenaar van ons bedrijf heeft zich in het kader van zijn langdurige activiteit als architect en aannemer al vroeg gespecialiseerd in de constructie van supermarkten en andere winkelpanden, die hij al snel niet alleen voor zijn klanten wilde uitvoeren, maar ook in eigen bezit wilde houden. Om dit vastgoedvermogen vervolgens professioneel verder te ontwikkelen, werd uiteindelijk ons bedrijf opgericht, dat deze taak nu ook vele jaren na zijn dood nog steeds verantwoordelijk wil uitvoeren. Daarbij bestaat het merendeel van ons vastgoed nog steeds uit retailobjecten, van vrijstaande discounters over supermarkten tot aan gespecialiseerde winkelcentra, terwijl we ons portfolio in de afgelopen jaren daarnaast hebben uitgebreid met kinderdagverblijven, verzorgingstehuizen en faciliteiten in het kader van begeleid wonen.

Wirtschaftsforum: De focus blijft gericht op het behouden van waarde, of op de lange termijn waardevermeerdering. Hoe volgt u precies deze aanpak?

Gordon Gattermann: Sommige van onze bestaande objecten zijn inmiddels ouder dan 30 jaar en nog steeds bezet door dezelfde huurders als direct na hun oprichting – dat benadrukt zeker de langetermijn, toekomstgerichte blik waarmee we ons in onze gegroeide partnerschappen willen engageren, zoals het consistent verder ontwikkelen van de betreffende eigendommen en het aanpassen aan de veranderende eisen: Dit kan kleinere uitbreidingsmaatregelen betreffen, om terugnamesystemen voor statiegeld in de marktomgeving te integreren, maar ook fundamentele herzieningen van het bestaande winkelconcept om een modern ontwerp met vriendelijke verlichting en een aangename overzichtelijkheid mogelijk te maken.

Wirtschaftsforum: Welke rol spelen duurzaamheid en energie-efficiëntie hierin?

Gordon Gattermann: Dit betreft zowel onze individuele objecten als ons bedrijf als geheel: zo hebben we onlangs deelgenomen aan een workshop van Ökoprofit Lippe om ons vandaag al voor te bereiden op de eisen van morgen. Uiteindelijk is het te verwachten dat relevante ESG-criteria ook bij herfinancierings- en verzekeringskwesties in de toekomst aanzienlijk belangrijker zullen worden. Eventueel optimalisatiepotentieel willen we nu al consequent benutten.

Wirtschaftsforum: Welke maatregelen neemt u momenteel bij de door u beheerde onroerend goed?

Gordon Gattermann: Dat varieert nogal in de praktijk – want geen object is hetzelfde. Een relatief vaak gevraagde mogelijkheid is de installatie van zonnepaneelsystemen op de daken, wat we natuurlijk graag implementeren als de structurele omstandigheden dit toelaten.

In veel objecten openen zich bovendien talrijke verdere mogelijkheden voor energetische renovatie. Evenzo geldt uiteraard voor alle door ons opgerichte nieuwbouw het onwrikbare doel om ze ook met betrekking tot hun ecologische balans zinvol vorm te geven.

Wirtschaftsforum: Tijdens de coronapandemie is de druk op de detailhandel door het e-commerce-segment nog eens aanzienlijk toegenomen. Is dit ook een langetermijnuitdaging voor uw bedrijf?

Gordon Gattermann: Natuurlijk ervaart de fysieke detailhandel momenteel een diepgaande verandering. Volledige assortimentwinkels of discounters zijn echter veel minder getroffen dan bijvoorbeeld modezaken in ooit drukbezochte voetgangerszones. In dit marktsegment hebben wij ons echter nooit uitgebreid geëngageerd. Er bestaan echter nog steeds geen echt zinvolle e-commerce-alternatieven voor drogisterijen en discounters die de fysieke handel overbodig zouden maken, waardoor we met ons concept kunnen blijven bouwen op een solide basis. Onze langetermijnvisie zullen we daarbij ook in de toekomst behouden: want ons voornaamste doel zijn en blijven tevreden huurders.