Wirtschaftsforum: Herr Gattermann, a Beermann Immobilienverwaltung GmbH & Co. KG ma már egy kiterjedt ingatlanportfólió tulajdonosa, amely főleg kereskedelmi házakból áll. Hogyan jött létre ez az irányvonal?

Gordon Gattermann: Cégünk eredeti alapítója és tulajdonosa, hosszú éveken át építészként és építőipari vállalkozóként dolgozva, korán specializálódott a szupermarketek és egyéb kiskereskedelmi objektumok létesítésére, amelyeket hamarosan nem csak megbízói számára kívánt megvalósítani, hanem saját állományban is szerette volna megtartani. Az ingatlanvagyon szakmai továbbfejlesztésének érdekében végül megalakult cégünk, amely még az ő halála után is sok évvel később is felelősségteljesen kívánja ezt a feladatot ellátni. Ezalatt a kiskereskedelmi objektumok, az önálló diszkontáruházaktól a szupermarketeken át a szaküzletközpontokig továbbra is portfóliónk döntő részét képezik, miközben az elmúlt években portfóliónkat gyermeknapközikkel, gondozási otthonokkal és támogatott lakhatási létesítményekkel is kibővítettük.

Wirtschaftsforum: A fókusz továbbra is az értékmegőrzésen, illetve a hosszú távú értéknövekedésen van. Hogyan követi ezt a megközelítést?

Gordon Gattermann: Néhány meglévő ingatlanunk már több mint 30 éves és továbbra is ugyanazokat a bérlőket szolgálja, mint közvetlenül az építésük után – ez biztosan szemlélteti a hosszú távú, perspektivikus megközelítést, amellyel szeretnénk meglévő partnerségeinkben elköteleződni, például az érintett ingatlanok folyamatos építészeti fejlesztésével, illetve az változó igényekhez való alkalmazkodással: Ez kisebb bővítési intézkedéseket is magában foglalhat, hogy egyszer használatos visszaváltó rendszereket illeszthessünk be a piaci környezetbe, de alapvető átdolgozásokat is jelenthet az aktuális üzleti koncepción, hogy modern dizájnt, barátságos világítást és kellemes átláthatóságot biztosíthassunk.

Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszanak ebben a fenntarthatóság és az energiahatekonyság?

Gordon Gattermann: Ez egyaránt érinti a különféle objektumainkat és a vállalatunkat egészében: Például nemrégiben részt vettünk az Ökoprofit Lippe workshopján, hogy már ma felkészüljünk a holnapi követelményekre. Végül is azt lehet feltételezni, hogy a releváns ESG-kritériumok a jövőben a refinanszírozási és biztosítási kérdésekben is jelentősen nagyobb jelentőségre fognak szert tenni. Az esetleges optimalizálási potenciált már most ki szeretnénk használni.

Wirtschaftsforum: Milyen intézkedésekre helyezik a hangsúlyt jelenleg az általuk kezelt ingatlanoknál?

Gordon Gattermann: Ez a gyakorlatban elég erőteljesen változik – hiszen nincs két egyforma objektum. Egy viszonylag gyakran kért lehetőség a tetőkön telepített fotovoltaikus rendszerek beüzemelése, amit természetesen szívesen megvalósítunk, ha az statikai feltételek ezt lehetővé teszik.

Számos objektumban ezenkívül számos további lehetőség nyílik az energetikai felújításra. Természetesen minden általunk létrehozott új épület esetében is az a megkérdőjelezhetetlen cél, hogy ökológiai lábnyomuk szempontjából is értelmesen legyenek kialakítva.

Wirtschaftsforum: A koronavírus-járvány során az e-kereskedelem szegmense által a kiskereskedelemre nehezedő nyomás még tovább éleződött. Tartalmaz ez hosszú távú kihívást is az Ön vállalatának?

Gordon Gattermann: Természetesen a fizikai kereskedelem jelenleg mélyreható változáson megy keresztül. Ez azonban a teljes kínálatot nyújtó üzleteket vagy a diszkontokat messze kevésbé érinti, mint például a korábban nagy forgalmú gyalogos zónákban található divatüzleteket. Ebben a piaci szegmensben azonban sosem vállaltunk kiterjedt elkötelezettséget. A drogériákkal és diszkontokkal szemben azonban továbbra sem léteznek valóban értelmes e-kereskedelmi alternatívák, amelyek a fizikai kereskedelmet feleslegessé tennék, így konceptusunk továbbra is szilárd alapokon nyugodhat. Hosszú távú pillantásunkat ezáltal a jövőben is megőrizzük: mert elsődleges célunk a továbbra is elégedett bérlők maradnak.